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新年第一课:读懂春夏秋冬 才坚信春天的必然——春天的战略(三)

时间:2022-09-04 12:22:23

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新年第一课:读懂春夏秋冬 才坚信春天的必然——春天的战略(三)

导读:1月1日,致良知公众号如期推出白立新老师新年第一课——《春天的战略》,透彻解析圣贤思想如何引领企业战略升级。《春天的战略》主题分享,共分为四部分:历经冰天雪地,才珍惜春天的美好;见证春华秋实,才领会春天的真理;读懂春夏秋冬,才坚信春天的必然;开垦万亩良田,才明白春天的秘密。本文为第三部分:读懂春夏秋冬,才坚信春天的必然。

第三,读懂春夏秋冬,才坚信春天的必然

春夏秋冬,为时一年。无论出现多么反常的气候,我们都坚信不移,春天会准时到来。我们对春播秋收充满期待,因为生命当中我们已经若干次地经历了春夏秋冬的周期。

这就是庄子所讲的那句话“勿与夏虫言冰”,不要与夏天的小虫谈论冰天雪地,因为它的生命仅局限于夏季的几个月,它没有见证过冬天的冰雪。

同样的,在人类社会的发展周期当中,我们有限的生命可能只是其中短暂的一个章节。因而在很多人看来,世间的许多事情,是纷纭复杂乃至于一片混沌。

而对于圣贤而言,因为他们的智慧穿越了时空,所以纷纭复杂的世间在圣贤眼里是“秩序井然,乃至于一片清静”。圣贤通达了人生重大秘密、人生重大真理,领会了人生春夏秋冬的本质和规律,因而能够读懂过去,也能看清未来;能够读懂大势,也能看清大局。因而,中华圣贤能够引领我们走上一条康庄大道。

今天,面对春夏秋冬一年四季,面对超越我们职业生涯的经济周期,我们如何才能看见?

利益他人,才能利益自己

从古到今,古圣先贤一直在教诲我们,引导我们走上人生的康庄大道。这条康庄大道就是《道德经》最后的15个字“天之道利而不害,圣人之道为而不争。”利益他人,才能利益自己。

能够与客户、消费者、用户建立心与心的链接,才是企业的软实力,因而也是企业战略真正的硬实力。企业家的格局和境界就是企业的软实力,也是企业真正的硬实力。

提升仁爱、智慧、胸怀和能量,这是我们每个人发自内心的渴望。可惜的是,我们做了许多的学习和尝试,但都是在同一个平面上去延展,我们很少有机会能够垂直攀登,突破自己的瓶颈和天花板。而圣贤,给我们指示了这样一条垂直攀登的路径。

今天,我们所面对的最重大机会,是物质与精神的不平衡,以及心灵成长的不充分,这是永恒的商业春天。

商业文明也有“新”,“新”在形式上,“新”在借助科技进步和社会发展的成果。但是本质上仍然是回到千百年来直至今天圣贤对我们的教诲——“利益他人”。

圣贤的使命是化育人心,乃至于化育天下。当我们把自己的事业变成一个成就他人心灵品质建设的平台,我们就是在利益人心,某种程度上我们就参与了圣贤化育人心的事业。这就是100多家3.0企业的使命。围绕3.0战略,企业家突破自己的格局和境界,通过产品和服务与客户建立心与心的链接。

今天最大的机会是什么

为什么要建立心与心的链接?因为客户对于厂家、商家的不信任,是今天最大的机会。在今天这个时代,有谁能够率先突破客户信任的危机,谁就可能成为下一个商界王者!

流量没有黏性,技术也没有黏性,人心才有。

唯有与他人建立了心与心的链接,我们与客户的关系才能从“一张纸”变为“一本书”。

这是致良知四合院一百多个企业家找到了3.0之后发自肺腑的感言。

金夫人集团的3.0是把“人们对美满婚姻的向往”作为自己企业的发展目标。因而在与顾客接触的各个关键点上,他们都潜移默化、润物细无声地导入了圣贤指引的温暖和光明。

人生重大的价值就是成就他人的心灵品质。作为企业家,我们完全可以让自己的产品和服务承载圣贤思想和光芒,如此,我们和客户的关系就会变得更加深厚而且持久,我们也能够和客户建立紧密的链接,因而拥有更广阔而深厚的市场发展空间。

拥有广阔而深的市场发展基础,我们才有可能历经风雨,在三五十年的商业周期,在三五十年的春夏秋冬当中,超越短期困难,看到春天的希望。能够给自己加足油,也能够让员工卯足劲儿。

这个伟大的时代,机会是留给那些“虽千万人吾往矣”的人,留给那些拥有浩然之气的企业家。

这是第三点,读懂春夏秋冬,才相信春天的必然。

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