每一场公职考试，除了伴随着我们笔试以外，那就是层出不穷的面试了。众所周知，笔试很重要，面试依旧很重要，重要到我们不惜花重金也要搞定它。那今天小哇就带你们解开面试那神秘的面纱！
抛开不同的考试类型来说，我们面试大致可以分为以下几种：
结构化面试结构化小组无领导小组讨论半结构化面试
01
结构化面试
中国科学院研究员时勘教授将结构化面试(Structured Interviewing)的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。
首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。
02
结构化小组面试
这类面试就是所有面试者会三人或四人一组，被分为若干小组进行面试。融合了无领导小组讨论和结构化两种考试形式，虽然依旧以结构化题目为主要考试形式但却加入了考生之间的互动问答以及互相点评两大环节，也是结构化小组最大的特色。它不仅仅要求考生会思考，还要求考生会互动，会交流。
结构化小组的组织形式及流程：所有进入面试候考区的考生自主进行机选分小组以及确定自己在小组内的序号，一般小组为三人或四人。每一组即将进入面试考场的考生将会提前在场外进行题目的思考，时间为十五分钟或二十分钟，由组织人员严格计时，提供草稿纸和笔，计时结束之后考生只允许携带草稿纸以小组为单位根据抽签顺序依次进入面试现场进行面试。
03
无领导小组讨论
它是运用科学合理的测评方法检测考生综合素质的一种方式，考生在小组中角色平等，小组就一个主题展开讨论，考官从内容维度和过程维度两个方面对考生进行综合性的考察评价，内容维度是指认识分析问题的广度和深度，提出解决问题的意见方法的针对性和可行性，是实质内容和核心要素，过程维度是指讨论过程中考生的行为表现。
面试过程中，考生重点在于突出表现个人能力，同时要充分体现团队精神，要能够发表独到见解和敢于坚持正确观点，如果出现意见分歧，不得采用简单表决的方式促成意见统一，也应慎用中庸妥协、轻易放弃或改变自己观点的方法，要善于思考和灵活运用意见不一致时的处理技巧，寻找默契，达成共识。
小组讨论应当紧扣主题、联系实际，目标要明确、思路要清晰、论点要正确、论据要充分、结构层次要清楚、思维逻辑要严密，发言时机要选择得当、时间规定要把握得好、发言应有实质内容、语言表达简洁明了，要调整好心态、稳定情绪、沉着应对、不必紧张，尽量做到恰如其分、恰到好处，充分发挥正常水平，力争取得较好的面试效果。
04
半结构化面试
它是介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。包括两种方式：一种是主试者提前准备重要问题，但不要求按照固定次序提问，且可讨论在面试过程中出现需进一步调查的问题；另一种是主试者依据事先规划的一系列问题来对被试者提问，根据不同的工作类型设计不同的问题表格。
它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。总的说来，这种面试的方法有很多优势，具有双向沟通性，面试官可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以，半结构化面试越来越得到广泛使用。
考试多种多样，但是面试形式万变不离其宗。备考的我们除了多多看下每年的面试备考题以外，也要关注下自己面试的流程规则。这样我们才能在面试的这个漩涡里游刃有余！
最后，今天的小祝福送给每一个正在路上的你：愿你如愿以偿。
