和讯网消息 “人工智能正颠覆传统教育模式，特别是K12教学来讲，都可以用机器代替传统内容，我们目前已可以代替掉80%。”日前，在创业邦100未来领袖峰会上，赢鼎教育创始人兼董事长王海涛对和讯网表示。
在王海涛看来，中国的教育行业现在大体上分为两大类：
第一大类是线下培训机构，这类机构一直面临的难题是：扩张难、人才难、人才培训难、人才管控难……，很多机构的竞争对手都是自己家员工出去创新形成新的竞争对手，机构的扩张难造成了教育行业商业模式的复制难。
第二类是互联网教育和AI教育，这类机构的好处是颠覆了传统教育行业难以规模化的困难，可以大批量的采集数据，做市场下沉，为教育赋能。但这里的问题是大批量的机构掌握了数据以后，没有形成自己独特的商业模式，没有形成真正的盈利，更多的是花了很多资本的钱为自己做扩张，数据和盈利之间形成了巨大的鸿沟。
“一方面是扩张和赚钱的速度都很慢，另一方面是拿到很多钱和数据却不盈利，这是困扰很多中国教育公司的问题，也是很多教育创业者需要思考的问题。” 王海涛总结到。
他预测，教育未来最佳的商业模式是以机器为核心的，这就是赢鼎教育的哲学。这里有两个点：未来的内容一定是好莱坞式的电影发展，只有引入电影行业的标准，这样才能把内容规模化。同时，硬件、软件、算法构成终端，老师负责细微的辅导和教学管理工作。 在这种体系下，教育也将会朝着更加以效率为核心，脱岗式的模式发展。
目前，在教育领域，使用最普遍的人工智能技术是语音识别和图像识别，加上大数据技术，能迅速采集学生的学习数据，并对其进行分析，从而提供高效的学习场景。
“赢鼎教育有四大壁垒，一是有品牌和IP的壁垒，本身我们自己就是《高考报考学》创始人，在行业和学生口碑里具有一定的知名度，我们会引领整个行业。二是我们在营销上，包括我们有代言人，营销上的资源，IP资源打造。在内容制作赢鼎教育有很大的壁垒，我们课程设计体系，我们有非常专业化的团队做课程设计体系。我们用重金请了行业内最好的老师，这些老师资源是不可或缺的，成为我们独家老师，我们形成了大批量后期制作，这是我们内容壁垒。我们的产品技术壁垒，一点马名师机器人，我们用硬件，软件，数据，算法，形成了技术的壁垒，这个过程当中我们提供更高效率学习的方式，同时我们还有线下服务中心，赢鼎教育已经近千家线下服务中心了，会倒逼我们给学生提供很好的服务，这个过程当中会更加催生内容优化和产品优化，我们终端渠道的更加优化。”在谈及赢鼎核心优势时，王海涛说道。
值得关注的是，目前经济疲软，各行各业都不太好过，资本又被普遍认为处于寒冬的状态，这样的大环境对教育行业的影响如何呢？
王海涛对和讯网表示，这对教育行业其实是利好，一是教育行业属于产业刚需，寒冬并不代表缺钱，是所有钱会流向更加刚需更加头部的资源，“今年上半年公司营收非常好，很多资本都在找我们，我们并没有感到寒冬。”
