12月6日，深圳，有风。
哈喽，大家好，我是红魔，很久没有用这种方式和大家交流了。
昨天去参加了赋哥的线下沙龙，说实话，很精彩，超乎意外的精彩。
为什么呢？
全程头脑风暴，大家都在思考，在红魔看来，这是小米总裁黎万强提出的“参与感”之后，在现场活动第一次感受到的参与感的存在。
在现场，印象最深刻的是有一个做航海俱乐部的老板，分享如何去操作这个项目，大致的意思就是设定游戏规则，通过社群的方式，招募合伙人，推动航海事业的发展……
因为是第一次参与，红魔也不太清楚这里面的游戏规则，但是红魔给了他一些建议，但是事实上他貌似没有听懂，也许大家不在一个思想层面上。
红魔并不是自诩清高，事实上，红魔提到的观点很中肯，就是你必须要明白你自己的位置，结合自己的优势，找到自己的核心竞争力，这样我们才可以建立强大的壁垒，但是大多数创业者看到的多是如何盈利，殊不知，创业第一步，我们必须要思考，我们怎么做才不会亏钱。
对于外卖来说，第一步应该是什么呢？
很多人说，找品类，找店铺，加盟等等，对于红魔来说，我们最需要做的，就是一定要明白，我们即将要做的这个事情，你想要什么结果？你做了哪些规划？简单来讲，两个字--布局。
举一个简单的例子，你想开一家奶茶店，那么这个奶茶店，你想做多大面积，需要找几个人，一个月盈利多少，投资下去什么时候回本等，我们都需要清晰得知道，如果这些问题，你都不清楚的话，开店就意味着走一步看一步，结果是什么呢？
也许就是未来的某一天，你的店铺要关门了。
红魔在6月之后，用了半年的时候，一直在思考这个事情，为什么现在的店铺死亡率那么大，其实最根本的原因就是，你第一步都没有走好，后面的事情基本上就是，一步错，步步错。
也许你说，你能讲得清楚一些吗？
简单来讲，比如我现在需要做这个项目，未来一年我的规划，我心里是很清晰的，什么时候做到什么业绩，什么时候开第二家店，都在规划之内。
也许你觉得这个事情很夸张，事实上，红魔告诉你的是，这些事情都是可以做出来的。
今天就分享到这里，问自己一个问题，你的项目做好规划了吗？下一篇文章再见！
