福禄控股正式登陆港交所上市。
长江网9月18日讯 9月18日上午9时30分，通过“云敲钟”，与香港时间连线直播举行敲锣仪式，福禄控股正式登陆港交所上市。该企业是游戏虚拟产品充值领域国内第一。
据悉，福禄控股（2101.HK）确定发行价为8.90港元，为发行区间6.9～8.9港元的最高位置，福禄控股此次上市过程中获得了热烈认购。
福禄控股此次上市获5家基石股东支持，具体包括：中投中财、恒基兆业主席李家杰旗下基金、光谷产投（湖北国资）、武汉百捷（百度武汉湖北独家代理）、完美世界，认购金额分别为：800万美元、600万美元、3000万元人民币、300万美元、100万美元。
按发行价计算，福禄控股此次募集资金净额为8.27亿港元；若超额配股权获悉数行使，则将予收取的全球发售所得款项净额估计将约为9.5亿港元。
9月4日，商福禄控股举行线上IPO新闻发布会。资料图
在汉的仪式现场，盛天网络董事长赖春临、两点十分董事长王世勇、卷皮创始人夏里峰、宁美国度董事长王洪涛等悉数到场，俨然成为武汉互联网界盛宴。“这的确是提振人心的事！为武汉！为武汉互联网！为我们这一代光谷‘后浪’！”王世勇说。
按商业模式划分，福禄控股的业务主要有两大块：虚拟商品销售、增值服务。其中，虚拟商品销售是福禄控股最核心的业务，上一年度这项业务在总营收中的占比高达91%。
“并不担心人家说我们是‘做充值的’。”备受关注的企业32岁董事长符熙，接受长江日报-长江网记者独家专访时介绍，行业需求不断细化深化，服务商的进驻门槛将会越来越高，第三方虚拟商品和服务行业将告别近身肉搏的价格战和差价模式，转向技术和运营服务的竞争，实现场景商业价值再造。他认为，这对于福禄，是一个机会。
一开始，福禄就看到了，在充值这个业态里只做单一领域的风险。该企业成立，以虚拟充值业务起家，最早主要做游戏业务为主，随后扩充至话费流量、视频会员、在线票务等虚拟充值服务，陆续进入通信、内容、会员、视频、音乐等领域。
截至3月，签约包括腾讯、中国移动、爱奇艺、喜马拉雅在内等上游品牌商914家，涵盖通信、游戏、泛娱乐、知识付费、生活服务全品类，覆盖市面90%以上的虚拟充值商品；签约下游渠道商1454家、累计服务终端用户数4.6亿。
“福禄走到上市，是长期主义的胜利。”符熙非常谦虚，“真正创造价值的企业才有长远未来。”
福禄公司前台。资料图
据了解，福禄最初是一个大学生创业项目，由彼时即将本科毕业的符熙主导，后引入两位发小作为创业伙伴，有在著名游戏企业从业市场拓展等经历的赵笔浩、有丰富股改等财务经验的茅峰等加入，不断摸索商业规模化。
“你问我作为草根创业，怎么避免踩坑？无法避免！”企业高级副总裁赵笔浩告诉记者，发展，九死一生，拼的是如何更快爬出坑。赵笔浩介绍，跟符熙一样，自己算是半个武汉人，曾在汉求学，后从北京回流武汉，在光谷创业特别带感，“九成都是民营，都是草根，拍拍坑里的尘土，照样干！只要守正创业，就有回报。”
福禄是武汉光谷第一家在境外上市的互联网企业。值得注意的是，自盛天网络、斗鱼，福禄也是武汉第三家上市的互联网企业，瞄准的都是游戏和泛娱乐领域。曾为斗鱼提供过保荐的招银国际，此次继续“站”武汉互联网产业，担任福禄保荐人。
上市后福禄的计划？“招人！引入更多高端人才。”符熙说。（记者李佳 李琴 通讯员李琼）
专访福禄控股创始人、董事长符熙：
挣钱不是我的首要追求
福禄控股创始人、董事长符熙。
在福禄控股位于光谷金融港的办公室里，处处可见葫芦的元素。进门处就是一个憨态可掬的葫芦造型的黄色玩偶，会议室则取名“七色峰”“葫芦山”“七色彩莲”“刀枪不入”等——这是1986年上海美术电影制片厂出品动画片《葫芦兄弟》里的元素。
在34年前的这部经典动画片里，一根藤上结出的7个葫芦兄弟齐心协力，最终战胜了蝎子精和金蛇精。而32岁的福禄控股董事长符熙在创业后，也成功地和他600个员工一起将公司送入香港资本市场。
，符熙在武汉光谷创立福禄控股，彼时他还是中南财经政法大学的学生，主修计算机信息管理。时至今日，福禄控股已成为中国最大的第三方虚拟商品及服务平台运营商，“虚拟商品及服务万亿市场中的隐形冠军”。
9月18日，福禄控股正式登陆港交所，成为疫后武汉互联网企业境外上市第一股，同时也是继盛天网络、斗鱼直播之外，武汉互联网行业的一张新名片。
福禄公司办公区。资料图
记者：从大学生创业到企业香港上市，福禄控股成就“中国第三方虚拟商品及服务第一股”的主要原因是什么？
符熙：福禄走到上市是长期主义的胜利。我们是这个行业里唯一一家从头到尾坚持合规、坚持与官方直联的公司。比如主动放弃寄售卡业务、坚持以更好地运营服务来为客户创造价值，这让我们在很多事情上做得比同行要辛苦，但也是这些坚持让我们成为了行业中第一家上市公司。
创业本身是九死一生的，也是一条非常艰难和辛苦的路，尤其对于没有任何工作经验的大学生来说，很多事情可能会更加困难。对于大学生创业，我的建议是不要轻易尝试。
记者：为什么会选择虚拟商品这一赛道？能否介绍一下目前国内虚拟商品及服务市场的前景？
符熙：当初电商发展迅速，虚拟商品是电商平台上非常庞大的一个类目，因为看到这个类目上的店主们普遍面临着进货的难题，所以从这个需求切入了赛道。
—，中国虚拟商品及服务的市场规模从人民币6456亿元增长至12935亿元，复合年增速为14.9%，未来随着5G技术的普及和数字经济的发展，国内虚拟商品及服务市场仍将有巨大的增长空间。
同时，在行业竞争中，随着行业需求的演变和深化，服务商的进驻门槛将会越来越高，第三方虚拟商品和服务行业将告别近身肉搏的价格战和差价模式，转向技术和运营服务的竞争。通过技术和运营服务实现场景商业价值再造，才能在行业中保持领先。这对坚持为客户创造价值的福禄来说，也将是一个机会。
记者：你之前提过，历程中的几次先发布局，已经为福禄控股带来了显著的规模优势，并形成强大的飞轮效应。能否详细介绍一下？
符熙：这有赖于福禄一直坚持走的全品类发展战略，我们在上游合作了910多家虚拟商品提供商，在下游合作了1400多个消费场景，同时为上下游合作伙伴提供增值服务。当规模积累起来后，这三者已经形成了相互促进、相互带动的飞轮效应。
记者：中国虚拟商品及服务行业竞争十分激烈且快速演变，福禄网络将如何保持行业的第一位置，如何保持业务的高速增长？
符熙：规模效应的优势，是同行们难以撼动的优势，这个优势将拉开我们与同行的差距；同时我们也将践行“一纵一横”战略方针，在纵向上以充值为中心，向上游不断拓品类，向下游不断拓渠道；在横向上深度挖掘单个用户的价值，为B端用户提供更多的SAAS服务和应用，同时为C端用户提供更多的服务，增加交叉复购的可能性，创造更多增长点。
记者：相比盛天网络、斗鱼直播等武汉互联网行业的领军人物，福禄控股在武汉的知名度比较小，保持低调的主要原因是什么？
符熙：福禄做的是2B业务，并不直接面向消费者，对在大众消费者中的知名度需求并不高；另外，福禄的前以业务耕耘为主，不太想在其他方面占用过多精力。
记者：有媒体报道称，从成立第一年开始，福禄控股一直保持着良好的盈利，是“虚拟商品及服务万亿市场中的隐形冠军”，“可能是武汉最挣钱的互联网公司”，对此，你怎么看？
符熙：在公司成立的早期，活下来是第一要义，很庆幸福禄不仅活下来了，而且活得还不错，但挣钱并非我们的首要追求，只有能真正创造价值的企业才有长远未来。所以我一直在努力为行业客户创造价值，帮助合作伙伴降本增效，同时让消费者获得更好的体验。希望未来能让大家关注到我们的业务本身，以及我们创造的价值。
记者：疫情对福禄控股有何影响？对后期发展规划有何影响？
符熙：疫情防控期间，公司业务反而取得了一定增长。一方面是由于业务性质的原因，疫情对于公司的影响较小，另一方面是由于人们的娱乐活动更多局限在了室内，我们的上游在此期间很多都有利好。所以在一至三季度，我们的GMV和收入都有比较明显的增长。
记者：成功上市后，福禄控股有什么发展目标？
符熙：将一纵一横战略更快更好地落地，巩固行业地位，以更好的业绩回报投资者和团队；同时引入更多高端人才，为公司发展蓄力。
记者：今年6月，武汉提出创建国家数字经济创新发展试验区，建设全国数字经济一线城市。对福禄控股来说，将如何抓住这一发展机遇？
符熙：对福禄来说，将利用好武汉政府创造的良好环境和政策，加强与本地相关企业的合作，带动周边产业发展，寻找更多业务增长点。同时加大投入引进高端技术、运营人才，为武汉的数字经济发展注入活力。 （记者李琴）
