第五节 计划组织协调能力类真题
1.如果你是人事部门的一个干部，上级让你组织这次招聘应届毕业生的活动，你会怎么组织?(,湖北)
【思路分析】考查考生的组织能力。这种类型的问题都有回答的一个基本模式，即(1)前期准备，收集资料，进行详细的调查；(2)制定计划，根据掌握的材料制订实事求是的具有可行性的计划；(3)执行工作计划；（4）总结经验。
【常见失误】此类问题的回答最忌缺乏条理性，必须注意整个组织过程有始有终，在具体的组织过程中要注意一些关键性的细节，不可粗枝大叶，生硬地套固定模式，我们所讲的固定模式只是一个大的思考框架，内容要具体问题具体分析。
【参考答案】假如我是人事部门的这名干部，我将按照以下步骤来组织这次招聘应届毕业生的活动:
(1)确定时间、地点。时间要以方便考生为原则，不要安排在学校的期末或期中考试时间。同时，尽可能地把面试的相关信息通知到每一位考生。招聘会现场的布置关系到单位的形象。好的形象会使应聘者产生好感，使应聘者产生进一步了解单位的愿望。
(2)选派面试主考官。面试主考官的组合要考虑年龄大小、知识结构、岗位设置等因素。
(3)准备及核实相关资料。包括每位考生的成绩单、个人简历及相关获奖证件，必要时进行核实。面试是招聘的一个重要环节，而应届生的面试又与社会招聘有所不同。应届生一般没有工作经历，评价主要依据是在学校的学习成绩和社会实践活动。需注意的是，不同学校的学习成绩没有可比性，可以通过其成绩在班级的排名来衡量其真实水平。篡改成绩的现象时有发生，所以要求毕业生提供的成绩单一般应为原件，如果是复印件或有疑问，可以通过打电话向学校查询。另外，个别学生提供的社会实践活动材料可能是虚构的，或者有不真实的成分，也可以电话确认。
2.如果由你来组织当地果农去参加一个展销会，问：(1)你重点要解决什么问题?(2)你有什么好的措施?(3)你会如何组织?(，广东)
【思路分析】主要考查考生的组织能力，同时也考查了考生的综合分析能力。此类题目在回答时首先有一个逻辑思考的过程，即首先分析为什么需要解决一些重点问题?因为存在一些难点，再分析这些难点存在于哪里，都是些什么难点，下一步自然是怎么解决这些难点，这也正是第二个问题里问到的。关于如何组织的问题应该不是考生的难点了，按照大思路提出相同的套路，同时关注不同事情的不同内容点即可。
【常见失误】对于这种连串追问的问题不分次序，全部搅在一起进行回答，只把回答重点放在最后一问上，又生搬套路，缺少内容。
【参考答案】如果由我来组织果农参加展销会，对于第一个问题，我想我会重点解决以下几个问题:
(1)如何筹集资金帮助“部分没有经济实力的果农”参加需要较高入场费的展销会。
(2)由于果农很多时候文化素质较为欠缺，如何帮助果农在展销会上恰当地推销自己的产品。
(3)如何帮助果农处理在展销会可能涉及签订合同的事项，以避免吃亏。
(4)如何让果农理解展销会的重要性，提升其参加展销会的积极性。
针对存在的这些重点问题，我将采取以下几点具体措施，这也是我对第二个问题的回答:
(1)由政府帮助部分没有经济实力的果农先补贴或垫支展销会的入场费，待果农将水果销售出去后再补回该部分款项。
(2)聘请有关的“果树种植专家”和“市场营销专家”，教授农民一些基本的种植保存水果的知识和市场营销方面的知识。
(3)果农参加展销会时聘请一些熟悉这类经济业务的律师，帮助果农处理在展销会可能涉及到签订合同的事项，以维护果农的利益。至于“费用问题”，可以由政府先补贴或垫支，待果农将水果销售出去后再补回该部分款项，从而降低了果农的风险，增强并坚定了果农聘请律师的信心。
(4)采用宣传教育和典型示范相结合的方式，把“参加展销会”从而脱贫致富的典型事例做一定的宣传铺开，改变果农的传统经营意识，使其认识到“展销会”的重要性。
至于整个展销会的组织工作，我会按照以下步骤来进行:
(1)首先对当地经济条件进行以下几个方面的调查了解:①当地主要种植的果树类型，各个品种的销路情况及销往的地区。②当地的水果加工企业的情况。③当地水果相对其他地区的水果的特点、亮点及性价比情况。
(2)宣传展销会对水果销售的重要性，通知广大果农参加展销会。通过村委会人员通知，也可以通过贴公示及村内广播等多种形式把宣传和通知做到位。
(3)展销会前的准备工作:①研究在展销会上如何展示当地水果所具有的优势的方法，包括宣传资料的制作、展板、样品展示甚至是产品宣传片的制作。②研究制定展销会上达成协议后，水果从生产地运往销售地的运输线路的确定。③研究运输途中的水果保鲜工作的开展，建议使用保鲜车。④水果销售协议建议由当地政府代表果农签订，在展销会前就应该做好相关法律授权程序。同时还要聘请好相关的律师陪同参会。⑤给参会的果农和工作人员安排好在展销会期间的用车和食宿。
(4)展销会期间的工作:①安排工作人员分散在我地区果农的各个摊位，协助果农开展宣传。②参会期间的用餐和用水必须保障及时供应。③出现突发情况时，安排相关工作人员马上到位。④需要现场签订协议时，要安排相关的法律人员在场并经过对合同条款协商和核实后再签订。
(5)展销会后的工作，主要是做好展销会的相关总结，要注意的是一般来说都要形成书面报告，同时一定提交上级领导审阅。
3.单位派你组织老干部到某地疗养，你怎么组织？ （，宁夏国税）
【思路分析】考查考生的计划组织能力。本题中要求组织的对象具有特殊性，即老干部，组织的目的是疗养院。考生在答题时一定要注意对象的特殊性，采取具有针对性的组织措施。
【常见失误】没有注意到组织的对象是老干部，仍按照对待普通人的方式进行准备，结果造成组织不甚成功。
【参考答案】我会从以下三个方面开展活动：
（1）计划阶段。我会全面了解疗养地的情况、老同志们的身体情况，认真、具体地制订出活动计划。确定活动出发的时间，确定出行方式（同时买好车票或联系好车辆），买齐必备物品（常用药物）等，并根据这些情况作好预算，报领导审批。然后根据领导的意见，对计划进行调整、修改。最后，还要针对计划，作出应急预案。
（2）实施阶段。我会全程陪同老同志们，做好服务工作。并及时征求老同志们的意愿，对活动的计划做出调整。
（3）总结阶段。活动结束之后，我会及时将活动的相关情况形成书面材料，上交领导。同时，认真总结自己在活动中的经验与不足，以便今后更好地组织相关活动。
