从资本端发力，远洋集团融合构建大健康产业生态圈-10-13 11:33
日前，远洋资本与保险机构共同发起爱尔眼科并购基金，这是远洋资本在资管新规指引之下积极探索、拓展资产管理新型业务的具体体现，也是远洋集团从资本端布局大健康生态圈的又一力作。
，远洋集团确立了“建筑 健康”的品牌新理念。自此，从产品端、服务端到资本端，远洋集团全方位地开启了一个崭新的健康生活时代，立志于在中国做健康产业的先行者，以优质的产品、服务和体验实现价值的最大化。
其中，从瞄准高端医疗护理市场的行业翘楚美中宜和，到独家投资产后康复最大企业集团杏林护理；从锚定投资高端医疗影像装备及影像中心连锁服务企业锐视康，到独家战略投资国内领先医疗美容机构联合丽格C轮，首次实现在医疗美容行业的落子，再到如今的爱尔眼科…自正式切入大健康赛道以来，远洋资本已在短短不到两年的时间内实现了在妇儿、产康、医美、眼科、影像等垂直领域的投资布局。
不同于市场上绝大多数的同业机构，远洋资本在大健康领域的投资始终坚持集中投资的投资原则与逻辑，无论是投资金额，还是持股比例在行业内都处于比较靠前的位置。
远洋资本会通过权益结构相互匹配、相互渗透、相互融合的方式，从上至下对被投项目、企业进行业态的融合和构建，进而与被投企业形成相互依存的业务关系。通过对锚定目标赛道中的优质企业进行集中投资的方式，远洋资本一方面有效提升了被投企业的抗风险能力，另一方面也为产业链不同环节的企业形成协同生态圈构筑了坚实基础。
远洋资本在投资美德因妇儿医院、仕馨月子中心后，于3月，完成对北京美中宜和医疗管理有限公司数亿元入股。美中宜和具体业务是基于妇、产、儿，并延伸至生殖健康、产后康复、综合门诊等，旗下有妇产医院、高端医疗机构、月子会所。
远洋集团通过“集中+攀溯+赋能”的投资逻辑，已经有效地构筑健康生态圈。
远洋集团提出构建大健康生态圈是顺应国家发展的智慧决策。随着我国居民素质的提升和城市人口数量的不断攀升，人们对医疗服务的需求也在不断升级，未来健康服务市场发展潜力还需要进一步开发，而企业也将肩负着将大健康产业进行创新转型、深度转型、全面升级的使命。
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