随着健康扶贫攻坚帮扶医疗队队旗的交接，市卫生计生系统健康扶贫工作向纵深开展。
健康扶贫是脱贫攻坚战的重要一环，在广大农村地区特别是深度贫困地区，重大疾病、慢性病是致贫、返贫的主要原因，因此做好健康扶贫工作至关重要。今年，我市各卫生计生系统医疗机构单位坚持以习近平扶贫思想为引领，自觉践行“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”的理念，以非常政策、非常举措、非常力度，全力以赴完成年度脱贫攻坚目标任务，坚决打赢打好首府脱贫攻坚战。
●坚定信心决心 扛起脱贫攻坚责任大旗
马山县作为全市唯一的深度贫困县，贫困发生率更高、经济更薄弱、生态更脆弱、基础设施更落后、社会事业更滞后，因病致贫因病返贫的群众更多，是健康扶贫工作的坚中之坚。我市卫生计生系统作为健康扶贫工作的牵头部门，担负着全市贫困地区和贫困群众的医疗保障重任，是实现市委决胜马山县深度贫困攻坚战的关键环节之一。
市卫生计生委党组书记、主任谢宗务表示，啃下健康扶贫这块“硬骨头”，是奠定全市脱贫攻坚战取得胜利的基础。“推进马山县的脱贫攻坚，不仅是检验我们工作能力和作风的主战场，更是衡量我们‘四个意识’是否坚定、对党是否忠诚的试金石。我们一定要旗帜鲜明讲政治，切实把做好马山县脱贫攻坚工作摆在重要位置，以更大的决心、更大的力度，扎实完成各项结对帮扶工作。”
“健康扶贫之网”织得再密都不为过。为此，我市卫生计生系统派出30名政治素质高、专业技术强的医疗队员赴马山县参加支医工作。医疗队员围绕市委的决策部署，围绕马山县的具体安排，以过硬的本领、过硬的作风做好各项帮扶工作，服务好当地的贫困群众，提升基层医疗卫生水平。
南宁市第四人民医院对口帮扶马山县周鹿中心卫生院，为更好地开展对口帮扶工作，在开展帮扶工作前，该院主要领导带领相关职能部门领导和第一批帮扶队员来到马山县周鹿中心卫生院开展调研，通过走访科室，召开座谈会，深入摸底了解卫生院的状况，为下一步制定针对性强、切实可行的健康帮扶方案奠定了坚实的基础。
市四医院党委书记兰江表示：“能作为健康扶贫的主力军战斗在深度贫困地区脱贫攻坚战的主阵地、主战场是我们的荣幸，更是新时代赋予我们光荣而神圣的使命。我们有信心、有决心、有能力在深度贫困地区脱贫攻坚战中，圆满地完成健康扶贫任务，为南宁市打赢打好脱贫攻坚战和健康南宁建设作出医务人员应有的贡献。”
●明确目标定位 为决胜脱贫攻坚战奠定基础
按照市委的要求，市卫生计生系统与马山县卫计局结成帮扶对子，扎实开展健康扶贫工作，确保马山县脱贫。
明确角色定位，充分发挥卫生计生系统的优势，以精干力量和优质资源投入结对帮扶单位，定期研究解决帮扶过程中存在的困难和问题，确保帮到点上、扶到根上。市卫生计生委将统揽全局，集中优势力量、优势资源，统筹协调并解决问题，指导马山全力落实好各项健康扶贫任务，实现“医疗救助解困一批”的目标；各医院则根据结对帮扶卫生院的实际需求，制定帮扶计划，在财力和物资支持、技术支持、人力支持等方面给予倾斜。
明确目标任务，选派优秀干部挂任结对帮扶单位的副职，全程帮扶，全方位指导业务工作；并结合实际需求选派优秀医生深入农村开展支医工作，着力提升贫困地区医疗服务水平。我市卫生计生系统结合实际，对此次帮扶工作提出了四项更加细化、更加具体的任务，即协助做好因病致贫因病返贫建档立卡贫困人口精准识别、患病贫困人口救治、防病控病、基层医疗卫生服务能力提升等工作。
明确各自职责，细化委机关各业务科室、结对帮扶医院、帮扶医疗工作队和队员的工作职责。其中，结对帮扶医院将定期组织医疗专家小组，深入结对帮扶乡镇卫生院开展义诊工作，每年深入到行政村尤其是深度贫困村开展义诊不少于4次等；工作队员将根据基层医疗卫生能力建设需要，因地制宜地探索适合当地发展的路子，确保真正服务好每一名贫困地区的群众，让基层群众特别是贫困群众感受到党和政府的关怀。
明确自身要求，强化自律意识，严守党纪国法，牢记规章制度，工作队员将精力集中于帮扶当地贫困群众，勤奋工作。在加强作风建设方面，市卫生计生委要求各成员单位严防“四风”问题发生，调研要轻车简从，减少不必要的陪同，真正帮基层解决实际问题；驻点开展工作的队员必须住在当地乡镇卫生院，绝不能当“走读”干部。
●强化组织保障 形成脱贫攻坚强大合力
做好马山县的脱贫攻坚工作是当前市委、市政府的一项重点工作，我市各卫生计生单位坚持围绕中心抓党建，大力实施党建聚力、助力脱贫攻坚，把工作重心下移到基层、服务到个人，为全市贫困人口脱贫摘帽提供强有力的组织保障。
强化领导，从实保障。为抓好马山县结对帮扶工作，市卫生计生委机关成立了主要领导挂帅的领导小组，统筹推进各项工作，要求各结对帮扶医院每年要到帮扶挂职、支医驻点检查指导一次以上，千方百计为结对帮扶点办实事好事；要求主要领导每半年、分管领导每季度深入乡镇卫生院检查指导工作，与下派的队员谈心谈话，了解开展工作情况，帮助协调解决问题。
健全制度，从严管理。针对此次赴马山参加支医工作的30名医务工作人员，依托健全工作制度，按制度管人管事，强化队伍管理。按照相关要求，市卫生计生委制定了《南宁市卫生计生系统结对帮扶马山县卫生计生系统医疗卫生工作队及工作队员管理暂行办法》，对工作队及工作队员的选派、日常管理和考核奖惩进行了明确。在开展帮扶中，各帮扶医院和工作队建立走访调研、工作例会、定期汇报、考勤和请销假等工作制度，保证工作队员管得住、管得好，不出问题。
考核督查，从重问责。要求各单位加强对工作队和队员的考核，通过平时考勤、日常考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合，组织考核与群众评议相结合，采取实地检查、听取汇报、群众测评等方式，对工作队及工作队员每半年进行一次考核。委机关采取灵活方式，通过日常督查和明察暗访，对帮扶医院、工作队和队员开展帮扶、驻点支医等工作进行督查指导，及时发现问题，责令改正。对结对帮扶成效不明显、工作不作为的单位和个人，严格责任追究，并适时进行通报。
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