大众网·海报新闻记者 孙秀利 通讯员 霍向锋 赵雷 翟成新 滨州报道
9月8日上午，新东云教育集团揭牌成立。标志着阳信县民办教育发展又走上新的台阶，将极大地促进县域基础教育改革有效发展深化。
滨州市教育局副局长王学勇，阳信县委书记栾兴刚为新东云教育集团揭牌，县人大常委会主任闫福利，县政协主席魏玉新，县委常委、宣传部长孟青，县委常委、组织部长田洪刚，县政府副县长李美，县委党校常务副校长、县教体局局长郑景华，以及各乡镇办、县直各部门负责同志，学校全体师生共4000多人共同见证了揭牌仪式。
李美在致辞中说，当前，阳信地方经济快速发展，人民群众对高水平基础教育的需求越来越迫切，组建教育集团是适应经济社会发展的新要求、是深化教育改革新实践的有益尝试，是满足学生家长对优质教育多样化需求的新期待，是破解“留守儿童教育难”“农村进城上学难”、促进基础教育均衡发展的有力举措。阳信县第二实验学校审时度势、大胆实践，适时地成立教育集团——新东云教育集团，开创了阳信民办教育集团化之先河，意义重大、影响深远，标志着我县民办教育发展又走上新的台阶，将极大地促进县域基础教育改革有效发展深化。我们对集团领导勇于实践、敢为人先的勇气和智慧表示敬意。更希望新东云教育集团在做大做优做实的基础上，不断放大集团效应，为当地经济社会发展做出更大的贡献。希望新东云集团一要高点定位，做亮品牌。希望新东云教育集团把“打造一流名校、培养一流学生”作为奋斗目标，制定集团发展规划，细化各项工作举措，发挥集团化办学优势，在确定各学段学生培养目标的前提下，融合为十五年一贯制培养模式，在各级领导的关心支持下，在集团全体教职员工的共同努力下，力争早日实现这一目标。二要要放大优势，有效融合。学校成立以来，教育教学质量连年提升，办学声誉越来越高，这完全得益于县委县府的关心支持和教育主管部门的正确领导，得益于学校正确的办学思想和明确的目标定位，更得益于学校广大教职员工的共同努力。希望学校一方面认真总结学校管理好的经验做法，并继续发扬，一方面勇于开拓、大胆创新、博采众长，实现各方有机有效对接，促进集团持续健健康发展。三要要加强引导，示范推广。教育集团刚刚成立，还是阳信民办教育的新生力量，希望上上下下、方方面面都要关系支持集团的运作和发展，千方百计为集团解难题、办实事。希望集团积极拓展范围和领域，一边发展一边带动，努力使集团效应最大化、最优化，为阳信基础教育生态健康、平衡、和谐发展做出应有的贡献。
新东云教育集团董事长宋云福介绍说，原阳信县第二实验学校成立四年来，建筑面积由2.3万平米增加到6.3万平米；在校生数由1200人增加到4000余人；教职工也从120人达到了现在的400余人，得益于各级领导的亲切关怀和大力支持。揭牌仪式结束后，领导们参观了学校。
据了解，学校开办四年来，没发生一例打架骂人、不文明现象，无一例习惯不好、不学习现象，被称为四无目标。在每学期全县举行的小学4—6年级，初中三个年级全县统一考试、统一阅卷中，历次成绩名列前茅，据暑假抽样调查，家长的满意度高达99.8%，现已成为学生向往，家长信赖的学校。先后被评为全国“简快作文”改革实验优秀学校、山东省“平安校园”样板学校、山东省“优秀食堂”学校、阳信县教学工作先进单位、阳信县教学质量优胜单位等荣誉称号，全国各地的几十所学校前来参观学习。
学校确定了13项基本文化和学校各类人群的具体文化。特别是快乐学园、温馨家园、激情校园的办学思想和培养安全健康、品行高尚、习惯良好、能力较高、具有两方面以上特长的4+X育人目标的确立，使学校办学定位准确、育人目标清晰。在学生方面实行三自管理，即培养学生自我信任、自主管理、自主学习。在教师管理上，实行制度引领、同科合作、捆绑评价、阶段考核。学校特别重视家校合作，把家长当家人，实行培养学生、培训家长，让家长参与学校管理。第二实验学校经过四年的发展，取得了良好的社会效益，一是学校满足了部分家长需求放心学校的愿望；二是解决了部分家长外出打工，孩子无人照管的困扰，也就是常说的留守儿童问题；三是解决了部分家长进城工作或进城买房租房，孩子随迁就读问题。四是了缓解城区大班额这一突出问题。五是解决了400多人的就业问题。
阳信县第二实验学校完成了它的历史使命，画了一个圆满的句号，替代她的是新东云教育集团。集团下设新东云高级中学，新东云初级中学、新东云小学，新东云京学幼儿园；同时设立集团管理督查委员会和食堂监管督查委员会。集团成立后实行集团决策、分校管理、区域自治、相互监督的管理体制。将进一步发辉原来优势，严格按照有关政策，规规矩矩办学校，踏踏实实做教育，让每一个学生在新东云健康快乐成长，放飞自己的人生梦想。
