■河南经济报记者 刘凤梅 通讯员 杨艳鹏
近日，濮阳市农信办党组组织全市农商银行(农信社)莅临清丰农商银行召开业务发展座谈会，分享交流赴聊城农商银行学习心得，巩固提升学习成效，认真剖析存在问题，安排部署下步重点工作。市农信办党组书记王华平、党组成员王文远，濮阳农商银行其他班子成员、各县级行社董(理)事长、行长(主任)，以及部分部室负责人参加会议。
座谈会上，与会人员分别围绕“经营管理、服务理念、业务营销、厅堂管理、企业文化”等方面分享了赴聊城农商银行学习的感悟，就加快农商银行(农信社)高质量发展和如何做好明年工作进行了深入交流。大家认为通过这次参观学习，认识到自身在经营管理、创新发展、改革转型等方面与聊城农商银行的差距，特别是他们的“新、精、细、暖”举措值得我们学习和借鉴，深刻认识到抓发展要在经营管理上下深功夫、真功夫，做好精细化管理，激发员工活力，以新发展理念推动农商银行(农信社)的高质量发展。
市农信办党组书记王华平对当前存在的突出问题进行了深入分析，要求全市农商银行(农信社)结合改革发展实际，充分借鉴聊城等先进农商银行的经验，认真谋划下步工作措施，全力推动各项工作高质量发展。王华平要求，一是思想观念要再解放。要破除因循守旧、固步自封的思想，找准自身差距和短板，把学习后的感悟落实到行动中，统一思想，凝聚合力。二是工作作风要再扎实。从班子到中层，到一线员工都要以更加扎实的工作作风，更加务实的举措，把所思所悟运用到业务发展中。三是队伍建设要再强化。要强化引领作用，用心谋划培训手段，创新人才培养方式，发挥内训师、员工榜样作用，带动队伍整体素质不断提升。四是激励机制要再灵活。薪酬激励要有新意、有特色、有重点，结合工作任务目标，发挥指挥棒作用，尽最大努力提高干部员工的工作积极性。五是信贷结构要再调整。结合小微企业、个人客户的实际情况，梳理完善信贷管理制度，强化管理指导，找准服务乡村振兴更有力的抓手，促进各项业务更加健康发展。六是业务转型要再创新。要明晰机关和营业网点的职能定位，制定三年发展规划，加快网点转型步伐，推进星级网点建设，塑造良好服务形象。七是服务理念要再到位。强化银行是服务行业的认识，积极主动服务地方经济社会发展大局，加强与政府职能部门沟通协作，提升在政府心中的地位，树好百姓心中的口碑。八是谦虚谨慎要再学习。秉持学习永远在路上的理念，制定详细科学的学习计划，定期分享学习成果，为濮阳市农商银行(农信社)高质量发展提供不竭动力。
会后，与会人员参观了清丰农商银行马庄桥智慧支行、红色书香银行、孝道文化银行、营业部四家特色网点及党建文化展厅，听取了工作人员关于“党建+”和网点建设、业务经营、企业文化的介绍，王华平对清丰农商银行浓厚的党建氛围、务实的工作作风以及员工昂扬的精神风貌等给予充分肯定。清丰农商银行也将以此次学习交流为契机，紧盯打造“清丰人民最喜爱的银行”目标不动摇，内强管理、外强营销，深入探索零售转型、人员转型、沟通转型，把经营发展各项工作做实做细，做出成效，一步一个脚印朝着现代化商业银行阔步前行。
