当今天的NIKE遇上今天的FILA与中国李宁，怎么能不下滑呢？
看看NIKE、FILA、中国李宁的店，你就明白为啥NIKE会走下坡，而其它两家国货一直在走上坡了。这背后不只是因为新疆棉花的原因。
单纯从服装的设计风格来说，在时尚这条路上，NIKE真的完败。
#老易侃品牌##抵制NIKE##中国李宁##FILA代言人蔡徐坤#
天冷了，开始忙着买厚羽绒服，穿新衣服了。最近好多朋友夸我穿的好看，问我都买了啥大牌子？其实都是唯品会上很日常的牌子，甚至没买什么国际大牌，大多以国货居多。但有一点和以前不一样的是，以前选衣服不看版型和材质，就单凭自己的喜欢。无论是多浮夸都会买回来，结果就是很多衣服穿了一次之后就压箱底，懒的穿了，越花里胡哨的穿着率越不高，不好看还不舒服。后来就学会了做减法，对衣服版型和品质的要求逐渐提高。衣服少而精，就显得整个人更加挺拔有气质，而且衣服的质量好，也代表着版型和做工都不差，更显得有高级感。像我就经常在唯品会选衣服，一个是品牌和质量都有保障，不合适的时候顺丰上门换货也方便。另一个是，虽然是牌子的，但用心选的衣服能穿很久不过时，平均下来，性价比高。特别是最近平台12月8号还有特卖大会的活动，力度可能是全年最大的时候吧，三四百的波司登和一二百的安踏运动羽绒服，比平常买要省一大笔。可以说完全改变了我以前觉得是品牌就很贵的想法，很适合像我这种既追求品牌又追求性价比的人。毕竟君子困于危墙当思长远，这种精打细算的消费让我心里更踏实安心。
品牌不同价格不同，你这套衣服也是国外品牌就值钱了，中国的品牌就不需要多少钱了！看商标！！！
新
闻
稿
一、以产品设计为核心的网络女装品牌的设计管理特点
1、设计与管理工作内容的相互渗透
服装品牌是以服装产品来满足消费，获取利润，随着消费需求的多样化，服装风格也向个性化方向发展。“量体裁衣”成为服装设计最理想化的境界，而网络平台使服装设计师能快速得到消费者的信息反馈，然后结合自身丰富的设计经验迅速做出设计决策，让设计师不仅承担设计职能还担当了部分管理者的角色。这种设计与管理工作的相互渗透可以使设计作品更加贴合消费者的身心需求，同时也提高了管理工作的效率。
2、设计实施和营销手段更加灵活、具有弹性
利用网络可以达到迅速获取信息和整合资源的目的，以人为本的迎合顾客的需求来设计或协调团队的活动方案。因此，能节省从设计到销售的产品生命周期，增强了品牌的综合竞争力。品牌需要建立适用于自己的设计管理模式，并不断进行改善和优化，才能以更好地运作和服务赢得生存和发展的空间，提升品牌价值。灵活的设计管理体系在这种发展机遇之中，成为团队最重要一种的战略性资源，产品设计和团队侧重点存在差异性，所以设计管理工作根据自我需要做的灵活多变。目前互联网上服装品牌营销的方式多种多样。例如，基于淘宝平台的“直通车”营销活动、“淘宝客”营销方式等，基于第三方软件服务的微博、微信等各种应用软件的营销方式，都进一步强化了品牌与消费者的沟通，与其相关的设计管理方式也都在不断探索之中。
二、以产品设计为核心的网络女装品牌设计管理框架
对于以产品设计为核心的网络女装品牌来说，拥有一个相对合适的设计管理模式十分必要，它可以规范品牌运作，使品牌效益尽可能最大化。以产品设计为核心的网络女装品牌的设计管理模式应以设计工作为核心展开，从设计决策、设计组织等方面将线上线下的管理工作进行优化组合。
1、设计决策体系
决策是人们为了实现某种目标而制订的行动方针，设计决策就是组织为了达到某种设计目标目的，在众多方案中选择一个最佳的方案或策略，并加以实施的过程。美国经济学家赫伯特.A.西蒙在谈到管理的本质时指出”：决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”
2、设计组织结构
建立符合一定管理模式的相对完备的组织机构，可以使团队工作有序而规范。传统的部门分工模式职能活动较多，使得各部门之间相互牵制，降低了工作效率。有了网络的介入，管理方法与手段更加丰富、有效，网络提供给管理者多种多样可供选择的管理模式，方便团队根据发展情况自由做出选择。网络女装品牌的基本组织结构框架如图1，实现了通过网络及信息技术进行高效管理。例如，在淘宝平台上，卖家可通过在线联系物流公司直接下物流订单，货物的物流信息也会第一时间同步在订单信息里供消费者和卖家双方查询，为卖家节省了时间和精力。
三、结语
随着人们衣着消费层次渐趋分明，个性化与多元化特点的服装的需求逐渐凸显，而网购的大环境也在逐渐成熟，以产品设计为核心的网络女装品牌具有良好的发展前景。但是，品牌的建设、设计管理都是长期实践的过程，是对设计、企业以及顾客进行的新型管理。随着网购群体的壮大，网购消费群的购物消费心理的逐步成熟稳定，网络服装品牌的设计管理通过不断地探讨学习和完善，品牌才能不断成长、成熟。
八零后忆天津之———小时候耳熟能详的天津服装品牌
作为纺织基地，天津也有自己的名牌服装。除了广受孩子们喜欢的梅花运动服，在经济改革后天津也有了更多本地品牌。
一到晚上十点来钟，西班牙斗牛士一出来，就意味着要关电视了。当时也不知道为什么米盖尔要赞助一档斗牛这么小众的节目。米盖尔可以说2000年左右名气很大的男装品牌，店铺也是遍布大街小巷。老爸当时就是米盖尔的忠实拥趸，买了很多他家的商务夹克和西裤，在不必穿司服时上班穿着。
大维西服，百衣百顺，经典的广告词。印象里大维比米盖尔还要早。曾经大维也是国内领先的商务服装品牌，中国国家运动队出场服，央视主持人都穿过大维赞助的西服。老爸当年公司的司服也是大维的，西服套装，衬衣，全套大维。大维后来还出过运动支线吉隆泰，以前我也穿过。自从大维赞助了95年和99年世乒赛，大维也开始做乒乓器材，开球馆，而且貌似大维的套胶底板更有名，导致很多人都不知道大维是做西装起家的。
永正裁缝也是崛起于96年左右的天津本地手工制衣品牌。印象里经常在多彩剧场中间打广告，兴业银行星巴克就曾经是永正裁缝的店铺。现在的永正是一家非常低调的制衣巨人，规模应该是全球最大的手工制衣厂商。
爱之如应该也是天津本地的女装品牌。吉利大厦前面记得有很多广告彩旗。记得那时上学时，班上很多女生都拎过她家的手提袋装饭盒，书和卷子，可见也很火。
这些本地品牌应该都还在经营，只不过不像那时那么火爆了，真心希望我们本地的品牌能继续流行下去，成为国货之光！
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