李世栋，当过生产队长、乡长、县长。3年前，接近花甲的他拖着病弱的身体，来到安仁县华王乡东桥村当扶贫队长，走进空心的村落，三两个老叟在几近荒芜的田间劳作，东倒西歪的灌渠石壁杂乱无章，土夯的墙体、掉落的瓦砾、紧锁的大门……如今，这一切发生了根本性改变。
坚持“没有调查就没有发言权”的真理，两年间，他踏遍了东桥村的每一寸土地，记清了每一张贫困户的脸，找到了每户致贫原因
年 10，肩负着市委、市政府的重托，刚刚因脑梗大病初愈的李世栋，带领着精准扶贫工作队来到了东桥村。李世栋是一个实干型干部，他从一名普通干部到县长，一路工作实践积累了大量的基层工作经验和实践方法。按理说来到东桥村本可以做“先生”，但他始终坚持“没有调查就没有发言权”，深入实践调查研究，主动当好“学生”。来到村里的第一件事就是撸起袖子、下沉身子、摸清门子、记下样子，做到心中有数，心中有底。他主持了一次全村大“家访”。
东桥村有136户建档立卡贫困户，如何做好贫困户脱贫这篇责任重大的“文章”，“破题”是关键。发放了126份问卷调查表，让村民填写他们的特长和发展生产的想法，遍访了 136 户贫困户，最少的走访过 3 次，最多的走访过 10 余次。每次走访他都与贫困户促膝谈心，问需于民、问计于民。通过走访，他梳理出了东桥村致贫的主要原因。当他了解到村里因为只有一座年久失修、处于瘫痪状态的小Ⅱ型水库，导致无水发展生产的困难后，他多方联系，争取多种支持，用了 3 个月时间，解决了农业生产用水最后 2 公里问题，修缮了水库设施，坝底重新做了隔槽，7000 多米水渠全程硬化。为落实精准扶贫，在实际走访和多方侧面了解后，有 28 户假贫困户被“摘帽”，20 多户真正的贫困家庭纳入了建档立卡范围。
坚守“没有成效就没有尽职尽责”的帮扶要求，两年间，他引导和带领贫困群众撸起袖子加油干，让东桥百姓幸福画卷入眼来
没有产业的支撑，脱贫就是“纸上谈兵”。李世栋摸清村情和贫困户的底子后，认为东桥山地、水域资源丰富，是发展产业好战场。心动不如行动，李世栋采取看、选、定方式，组织贫困户去周边县学习参观，学习完后再到贫困户家中了解贫困群众发展产业的真实想法，然后根据贫困户“点菜”方式精心确定了 18 个种养殖扶贫项目。根据贫困户“点的菜单”，发动驻村工作队员回原单位筹集产业发展资金，并多次邀请省市专家和技术人员开展贫困户种养技能培训。
有了资金保障和技术支撑，贫困户点“菜单” 项目喜获丰收，先后开发沼虾养殖基地 30 亩，泥鳅养殖基地 28 亩，养猪场 4 个、出栏 14000 头，养鸭场一个、年出栏4000羽，养鸡场一个、年出栏 10000 只，还有黑山羊、山猪、竹鼠等特色养殖产业，全村 18 个点单式的自主项目全部成功实施，全村贫困户基本实现了户户有产业项目，人人有稳定的收入来源，真正做到了精准扶贫、精准脱贫。
曹仁春等 4 户贫困户开发山地养鸡 150 亩，养殖土鸡 1 万只，当年养殖，当年销售，每户收益近 3 万元，成功脱贫；贫困户曹小安通过到临武学习养鸭技术，承包了村里的水库养鸭，养殖临武鸭4000 羽，养殖70 天后，收益3.5 万元；举办养虾贫困户学习会，让沼虾企业与养虾贫困户面对面结对，提供养虾技术培训，并聘请了海南技术员到东桥长驻，30 亩罗氏沼虾试养成功，给 40 多贫困人口带来近 30 多万元的收入。
“不抛弃每一户贫困户”是李世栋对精准扶贫工作的态度，对因无劳动能力的贫困群众，改变过去的直接给予资金帮扶模式，为 492 名贫困村民向上级争取每人 1500 元的产业扶贫资金，并引导贫困户以土地和资金入股的方式入股神和中药材种植合作社，占股比例为 49%。合作社由村里的能人负责管理，“入股”贫困户除了分红收入之外 ， 还可就近在中药材基地务工，月工资稳妥超过 2000 元。李世栋深知基础设施是东桥“硬伤”，聚焦该村脱贫攻坚短板，把沙石公路全部拓宽硬化为水泥公路，完善了水利、卫生及公共服务等基础设施，还新建了宜阳大桥，彻底解决了村民出行和农产品运输难题。
坚定“没有率先垂范班子就不能拧成一股绳”的信念，两年间，他始终坚守脱贫主战场，把心放在了贫困户身上
他带头遵守驻村帮扶的有关作风纪律规定，每月带头驻村时间都超过 22 天，很多时候因事情忙，连节假日、公休日都驻在村里不回家。在进村的 632 天里，呼吸机陪了他 632 晚。脑梗死复发的危险期还没过，去年因劳累过度，李世栋在村里昏倒过一次，第二天他又出现在贫困户家里，知情后的老百姓都对他竖起了大拇指。党的十九大召开期间，工作队白天开展扶贫工作，他就利用晚上休息时间组织大家学习十九大精神，并结合手上工作实际进行讨论，如因土地承包经营权即将到期，发展长久产业群众有顾虑等很多以前犹豫不决的工作，都有了新的解决方向。
为了专款专用，不留扶贫资金违纪使用隐患，他牵头制定了扶贫资金使用管理制度，明确工作队不管帮扶项目的具体组织实施、不管帮扶项目资金的具体开支，帮扶资金实行村账乡管，由乡财政所按财政报账程序统一支付，资金账目由乡财政所统一做账管理，确保帮扶资金运行安全、高效。为了减少开支，他和工作队员住在村委会腾出的几间简陋的房子里，并腾出一间作厨房，自己炒菜做饭，很多百姓感念工作队的帮助，经常送些自家种的蔬菜给工作队。
在他的影响下，百姓对村支两委的态度发生了根本性改变，干群关系非常融洽。他深知村支两委班子战斗能力的强弱在很大程度上决定着谋划本村发展长远大计的高度，决定着带领村民致富奔小康的速度，决定着县委、县政府和乡党委政府决策部署落实程度，他认真恪守“第一书记”职责。借助村支两委换届时机，他和乡党委认真物色班子人选，东桥村原老支书罗贱森，在村支书岗位上干了 25 年，在村里是位德高望重的老干部，支村”两委”换届期间，李世栋找到老支书，在一番“掏心窝子”的沟通后，老支书主动让贤，把村党支部经过多年考察培养的年轻党员、经济能人曹联孝推荐为村支书候选人，换届期间共更换了 6 名思想僵化的村民小组长，发展新党员 2 名，确定入党积极分子 3 名，现在的村班子中既有经验十足的往届村干部，又有文化素质高、懂电脑的返乡大学生和创业青年。
他还组织村支部党员开展“两学一做”学习教育，定期召开党员专题讨论会、支部会和党员民主生活会，邀请市直单位领导来村讲党课，狠抓组织建设和党员教育，村支两委新班子思想认识、致富能力、班子活力等方面有质的飞跃。
当很多人问起李世栋，为什么这么大年纪了还非要坚持来驻村扶贫。他说： “扶贫，不仅是要改变一个地方，更重要的是改变一个地方的人。我今年已57岁，过两年就退休了，但是作为党员，是没有退休这一说的，我还可以作为一个老共产党员，回到东桥村来，为东桥村的老百姓，实实在在办点事！”东桥过去没有桥，李世栋到来后，不仅修了桥，还在东桥村搭建起了一座干群关系“连心桥”。
