无论创业战略还是人生规划，没有清晰的定位就会像一个没头的苍蝇，寻到出路是侥幸，撞晕是必然
每一年都会给自己清晰的定位设阶段目标
战略规划，一定要动作标准化复制，创始人要明白，你的团队是比客户更重要的，你要保护好你团队的精力和时间，疯狂提升他们的能力，只有他们强了，公司才会好，客户才会被真正服务好
比如说产品销售版块，卖什么，卖给谁，怎么卖，清晰的定位就会拥有精准的用户画像
比如说重点推广城市的布局，一线二线还是三四线还是全国市场，等等等等，这些都是定位，越细分越精准
清晰的定位，决定了下一步的商业模式的推进，经销商渠道 or 加盟or分公司or直营，线上线下店的推进，辅助 SKU 的布局．.....
老板们不管你是大生意小生意，想要成功盈利都是这个节奏
这是一组价值至少千万的分享～#东莞头条#
失业人难呐，找工作，工资高，活轻松的工作，乐呵呵去了，多半都是假的[捂脸]。做点小生意加盟啥的吧，他们宣传天花乱坠，交钱了就各种都是套路了，赚不着钱还得搭进去老婆本。
