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母婴用品进货渠道 母婴进口商品进货渠道

时间:2021-03-10 12:27:35

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母婴用品进货渠道 母婴进口商品进货渠道

自从知道了1688购物网后,感觉自己打开了新世界的大门……[呲牙][呲牙]

之后,又精心整理了15个类似的购物网站

特别适合有摆夜摊和开网店却找不到货源渠道的小伙伴,当然也支持单独购买[玫瑰]……

分享这15个网站给小伙伴们,这些网站种类齐全: 有服饰、美妆箱包、鞋、母婴产品、家纺、生活用品等……

这里面大部分商品比拼西西还要便宜,而且都是很靠谱的网站,质量有保障!

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#​我要上头条#

#购物#

看看最近在阳谷找到的被拐那些孩子,进货渠道和分配渠道都有,一条龙服务,相当的专业。

当47事件中一系列全套甲正的办理,和一路绿灯的钢铁关系,还有老土豆开的母婴公司,所有的线索联系在一起,都指向了大药房。

所以梅姨就在大药房,就在风风的大药房。

奶粉行业水深的让我摸不着头脑,东西倒是能溯源,但是不知道有啥问题没,是不是假货?

孩子一直喝的飞鹤,在一个熟人的母婴店购买的,她的母婴店开在乡镇上面,一桶给的我们200多价格,每次我基本上都是一件一件的买回家,因为是熟人也从来没有想过产品会不会不正规,会不会有什么问题。

这次孩子的奶粉马上要吃完了,正好孩子也要换奶粉的段数,就让她给我定一件飞鹤的黄盖A2,她当时告诉我,她店里没有,她从一个朋友的调回来,需要我等几天。期间我带孩子去城里逛超市,看到育婴店有飞鹤,顺便问了一下销售,她们做活动价格也跟熟人给的价格差不多,我趁着活动就在她们那里也定了一件,等到熟人把奶粉给我后,第二天我就发现不对了,熟人给的罐子上面没有那个防伪标,底部二维码能溯源,但是瓶身没有那个黄色的防伪码。育婴店的上面就有,销售说,如果没有黄色防伪码那只能证明她进货渠道不正规。之后逛街看到其他很多母婴店门口贴着申明,对于没有黄色防伪码的飞鹤产品,可能生产过程监管不到位之类的话。瞬间心都凉了半截,还不知道孩子喝了会不会怎样,究竟是不是假货,不知道有没有宝妈遇到过,或者知道这个的吗?

熟人应该做的是我最后一次生意了!奶粉还是要去大型育婴店购买,千万不要因为是熟人就抹不开面拒绝![流泪]

囤满了纸尿裤的家,在囤纸尿裤的路上一去不复返,还有很多卡在了路上,去拿包裹都不用找人家直接给我找好放一块了我直接装车回家,没去去取件给进货的样#孕期囤货# #好物分享# #薅羊毛能有多厉害#

千万别被南极人给骗了!你还真以为它靠保暖内衣挣钱的?其实,它比茅台还暴利!毛利高达94%!光靠卖吊牌一年躺赚40亿,传说只要你会网购就逃不开它的手掌心,让全国10亿人争着抢着给他掏钱,它就是神仙品牌南极人!

它自己不开一家工厂,却有1800多家合作工厂,自己不开设门店,却有一万三千多家网店!南极人的模式实在太凶猛,值得所有老板和创业者认真研究!

接下来我就给大家揭秘南极人发家致富的商业机密:

其实南极人从开始就没有跟同行站在一条水平线上,它发现整个服装行业面临很大的痛点:产能过剩、一片红海,所以南极人并没有去跟同行抢市场,而是选择去赋能和服务同行,最后全国同行都为自己打工。它具体是怎么做的呢?

首先是整合上游零散的供应链:

南极人发现中国有很多服装厂,他们虽然有好产品,但苦于起步晚,没有品牌,无法获得稳定的订单,销量低迷。所以南极人就化身为白衣骑士,跟他们说,我来帮你们,你只需要交10万元,就可以用我的品牌,那有什么好处呢?比如你一条出厂价15块钱的裤子,只要挂上了南极人的牌子,就能卖到30元,利润直接翻一倍。

同时呢,我还会给你一系列的赋能,比如流量赋能:你找不到销货的渠道,没关系,我有大量的经销商的资源,我给你提供稳定的销售渠道和订单量。

再比如大数据赋能:我们通过对各大电商平台,比如淘宝、京东、拼多多的市场数据监控,及时了解用户需求,给你反馈销售情况,你可以更科学的生产、选品、做研发。

更牛的是,我们还能够分析竞品数据、监控商品评论,帮你不断升级迭代产品,打造爆品,持续提高产品质量和消费者满意度,对市场变化快速反应。

就这样,南极人自己不用掏钱建工厂,直接在上游连接了1800多家工厂,帮他生产衣服,而且每家工厂还得给南极人交10万块钱,光这一项直接收款2个亿。

其次,有了产品,没人卖货也不行,所以南极人就开始整合下游零散经销商:

南极人发现,零散的经销商由于进货量少,成本很高,利润低,没有品牌,客单价低。而且,经销商凭借一己之力,也很难运营好电商平台、把握行业趋势,实现高销售额。

所以南极人就跟经销商说:你给我交10万元的授权保证金,我们有着庞大规模的供应链,来给你提供高性价比的产品,而且还都是品牌产品。

同时你还可以在电商平台开一家认证的南极人店铺,你如果不会运营,没关系, 我们给你提供店铺装修设计、营销策划、流量管理、 客服管理等服务,免费给你提供广告位和活动报名,帮助你提升店铺经营水平和流量转化率,提升盈利能力。

为了帮你持续优化,所以你每卖出一件再给我交一笔商标使用费,也不贵,大约在产品出厂价的15%

就靠这招,截止底,已经有13000家经销商加入了南极人,而且每年还以70%的速度疯狂增长,太可怕了。

现在南极人早已不局限于服装类,家纺、电器、日用品来者不拒。只要是你能想到的,日常生活中用得上的商品类目,几乎都可以申请南极人的牌子,南极人光靠卖牌子,一年躺赚40个亿,毛利率高达93%

因此,大家会发现,南极人不开一家工厂,不开一家店,只是通过赋能和服务供应商和经销商,帮助他们卖更多的货,赚更多的钱,那这样一来,南极人一分钱没花,就把供应商都变成了自己的厂家,经销商都成了自己的渠道,自己则变成一个轻资产、高价值、强连接的产业平台,卖品牌卖服务卖挣钱系统赚得盆满钵满

南极人的这套模式,其实是阿里商业研究院提出来的:未来十年黄金趋势产业平台模式!也是马化腾曾经说的:C端已经接近尾声,未来就看谁能够对B端进行服务!这是未来所有传统企业最大的出路,如今做得厉害的企业,像711便利店、麦当劳、海澜之家、印度酒店OYO,背后其实也都是这套方法,各个行业都可以做得到,哪怕你是中小企业,只要打通了单店盈利模型,你也照样可以。

时代已经变天了,如果你的生意不好做,那你的同行可能也是苦苦挣扎。因此,你要抢先一步找到破局方法,去赋能和服务同行,从中赚取盈利分成,那么你的产业格局将会完全不同。

如今微观学社已经帮助超过200家公司搭建成产业赋能平台,比如美容院、家装、母婴、建材、汽修、洗衣等等超过30个行业,如果你也想在公司里落地,强烈推荐你学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营,具体的操作方法,都在里面给大家做详细讲解。

除了产业平台模式,训练营里还总结了108大传统企业转型方案:比如:

解决产品不好卖的黄金爆品模式;锁定顾客重复消费的会员模式;让顾客疯狂转介绍的社群营销模式;员工不用管理也拼命干的合伙模式;零成本融人融钱融资源的众筹模式;等等

已经有超过10万家传统企业,通过这套系统实现创新转型,一定能为你的公司找到N个增长破局点,不到一顿烧烤的钱,不仅给你17节强化课程,5小时直播答疑,还给你邮寄一本超厚的精装彩印教材,成大事者不纠结,快点击图片下方“看一看”,立即拥有,学了马上就能用

互联式盈利思维

一直以来,上海的情况就牵动人心。今天看到一个好消息,目前上海正多方面举措并施、全力做好物资供应工作,对老人、母婴等特殊人群的生活物资,优先配送,目前对接超市、电商平台、团餐配送等各类保供企业,扩大备货规模,积极组织货源,最大限度覆盖需求。

要知道上海物资现在不算特别紧缺,但由于最后一公里、一百米没人配送,导致了种种问题。对此也快速做出应对办法,为了增加最后一公里配送人员,上海非疫原因被封的快递小哥,如今可以回到岗位,进行配送。

而各大互联网企业更是集体向疫情出手,阿里美团纷纷增派人力物力,京东加入保供体系,全国范围内组织货源。唯品会为商家减负停止发货延迟考核,同时延长消费者售后时效,直到疫情解除后5天。顺丰调整运营方式,全链条保障包裹安全和效率。

其中,还有这样的一个群体,他们是字节跳动、腾讯、唯品会等公司的一些在上海的员工,如今放下了手头的工作,穿上厚厚的防护服,将诸多食物资源扛到有需要的用户家门口。他们平时是传说中的IT工程师、产品经理、架构师等,但现在只是一名名普通而又勇敢的志愿者,这些疫情期间的“逆行者”们,也是最可爱的人。从个人到公司再到省市,越来越多的案例正在说明,每个人都在竭尽全力,各自发挥自己的擅长,保障物资运输。在困难面前,展现了中国人最团结的一面。

如今,全国各地纷纷伸出援手,上海也在积极抗疫,我们加油!要相信上海,一定能尽快获得最后的胜利!

看到很多人说给宝宝买奶粉,要在大超市购买,宁愿多花点钱,不敢在婴童店购买,怕买到假货[捂脸][捂脸]。

有些宝妈相信超市,认为大超市店大没有假货,品质有保障,认为孕婴店小,小店的货来路不放心,其实宝妈们可能不知道超市,孕婴店都是相同的经销商供货[捂脸],超市价格比孕婴店卖的贵,有些顾客就认为,相同的货,还是大超市,进货量大应该便宜才符合常理,相同奶粉超市反而比孕婴店卖的贵,宝妈们就会认为孕婴店的便宜可能是假货。

在一些宝妈们的脑海里存在着我们国人共有的思想意识观念:一分钱一分货,便宜没好货。加之对奶粉安全信心不足,宁愿多掏钱买高价货,求个心理安慰。

其实这个和有些超市导购经常给思想摇摆不定的顾客下意识传达的思想有很大关系……

说说你给宝宝选择奶粉时,对那个渠道更有信心,你会在哪里购买

为什么还有人盲目相信1段比3段好呢?

有时候看到这样的问题真不想回答,好累啊。

1段好一直吃1段那还要生产23段干嘛?

母婴店说的?母婴店有这么专业这么强为什么不自己生产奶粉好了,还要找厂家进货?

母婴店这么说只是想体现自己与众不同,显得自己专业。

最大的原因就是1段宝宝一般都是母乳喂养或者混合喂养,一段容易库存积压,卖不掉,让你们清库存呢,别傻了。

有人将儿童使用的仿真拖把、扫把、簸箕、垃圾桶等然后整合起来,包装自己的儿童品牌。然后销售给母婴店,玩具店,一套售价100多元。

我查找到货源,出厂价一套只需20元,网店上售价也才五六十元。

所以说,实体店没生意纯粹是自己坑的,不能怪别人。

【“药品求助登记平台”上线,京东调动全部力量守“沪”】最近一段时间,上海成为了抗击疫情的核心区,在封闭管控的背景下有不少市民面临着食品、药品等物资短缺的困境,不少企业也在积极承担社会责任,发挥自身能力抗疫保供,京东就是其中之一。#京东全力支持上海等地抗疫保供#近日,京东宣布调动集团全部力量,组织货源、调配运力,首批超8万件包括婴幼儿奶粉在内的母婴物资,已由京东物流以专人专车形式运抵上海10吨来自新疆的羊肉,超10万件药品及防疫物资也已抵达上海。早在3月31日,京东健康就紧急上线“药品求助登记平台”,到4月6日收到了上海市2.4万条慢性病患者的用药求助信息。京东健康联合京东物流,在严格遵守当地防疫政策的前提下,特事特办加大投入,解决了很多求助者的用药需求。虽然目前供应链上一些环节遇到了堵点、断点,但京东表示将与各地方政府保持密切沟通,想尽一切办法恢复供应链的顺畅运行。相信在各方的努力下,上海一定能够尽快战胜疫情。

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