近年来，百里杜鹃颖川社区充分利用处于国家5A级旅游景区核心腹地的区位优势，积极抢抓全省“十百千工程”乡村振兴示范村建设契机，通过“旅游+”工作模式，助力党支部领办合作社取得实效。底，颖川社区人均纯收入达18756元。
在“旅游+党建引领”上下功夫。按照“党建引领，深化改革，组织起来，共同富裕”原则，颖川社区坚持贫困户和村集体“两个联结”一起抓、增加农民收入和壮大村级经济“两个效益”一起要，发展基金和风险基金“两个基金”一起建，把党支部领办村集体合作社作为巩固拓展脱贫攻坚成果、有效衔接乡村振兴的关键一招，成立颖川集体股份经济合作社和大欢乡村旅游农民专业合作社，广泛发动群众大力发展旅游产业。截至目前，颖川社区建有文体广场2个，旅游服务中心1个，农家乐、民宿68家，床位数1300张，餐位数2000个，社区集体经济累积62万元，走出了一条党建引领下的特色乡村聚合旅游发展共同富裕之路。
在“旅游+休闲娱乐”上下功夫。按照“一领三新、一聚三转、一带三化”总体思路和“二二四三三”旅游发展思路，颖川社区聚焦“花期之外、花区之外”“两个大局”，根据“党委统筹谋、支部联动领、小组互动抓、党员带头干、群众抱团战”的“五级联动”模式，党员干部带头入股，发动53户农户以资金23.1万元（其中贫困户8户，入股资金3万余元）入股合作社，撬动社会资本80万元，“无中生有”打造集旅游休闲娱乐为一体的“一道两园多组合”和“大欢乐”综合体验性旅游业态。自6月25日运营以来，“大欢乐”娱乐旅游项目总运营毛收入10万余元。
在“旅游+合作共赢”上下功夫。颖川社区创新组建“旅游联盟”，探索特色旅游服务模式，切实提升旅游服务管控和接待能力。积极动员民宿、农家乐业主以现有资产入股到党支部领办合作社，目前，群众持股占比80%;村集体整合修建的旅游基础设施、资金和资产入股，持股占比20%。所有入股资产由党支部领办合作社统一运营，入股的民宿主、农家乐业主加入合作社的同时，参与经营管理，当年收益按照2:1:7模式进行分红，即：总收益的20%作为留存资金，用于合作社发展壮大和风险防控，10%作为管理人员奖励资金按照管理办法进行分配，70%作为股东按股分红资金，进一步通过利益联结集民智、聚民力，让各自为战的分散经营变为抱团发展。
在“旅游+优质服务”上下功夫。颖川社区党支部领办的合作社根据入股房间大小、地理位置、设施等进行评级，划分为ABC三个等级，对每个等级房间进行定价，明确专人对各民宿、农家乐入住情况进行统计，杜绝漫天要价、互相杀价等情况发生，有效避免了“好坏一个样，收费都一样”恶性循环，倒逼辖区内农家乐、民宿业主对客房提值增效，给游客营造舒适的游乐吃住环境。同时，与百旅集团签订合作协议，杜鹃花季和避暑季时期，由百旅集团定期输送客源。截至目前，合作社收益31万余元，村集体经济积累增加11万余元，群众分红10.7万余元。贵州日报天眼新闻记者 吴传娟
编辑 唐怒娇 刘蓝婴
编审 刘莹
