联想对京东方的成长壮大起了关键作用：
，京东方在合肥的六代线开始建设，此时还无人知晓京东方这个品牌。
开始，联想的战略，则开始走上扶持国产供应链之路（内部所谓红色供应链），刚开始对京东方的液晶屏采用了谨慎而坚定的态度。最有名的是5%替换原则。每年留出5%，对京东方的屏，进行试应用，到开始已经开始大量采用京东方屏幕。
，从美国的失败，到日本的突破，丰富应用场景一直都是液晶屏攻关最重要的环节，同时期间，三星、LG对中国公司的京东方的高端战略围堵。联想与京东方，一起走在了这样一个时刻抱团，联想的工程师，跟京东方的人，甚至住在工厂一起打磨显示屏与整机磨合的工程细节。
联想投资的联宝制造公司，是联想旗舰型工厂，是目前联想全球笔记本生产最大的基地，每年这个工厂要出口70%的笔记本到海外各个国家地区。在京东方最艰难的这几年，联想旗下的联宝一口气吃下京东方40%的产量，联想全球销量第一的订单不断支撑这京东方的成长，这救急了京东方，也点燃了合肥的电子工业之火。那时候其他外国公司电脑不使用京东方屏幕，不像现在排队抢京东方的屏幕。
~，联想电脑经历了高速的年年高增长的销量发展，连续10多年保持了全球销量第一的品牌冠军，到上个十年中后期，联想已经基本85%以上使用了京东方的屏幕。上个也是京东方的高速发展和高端屏幕推进的重要，也是唯一追赶上了三星屏幕的中国品牌。在上个，京东方不断投入巨资研发，拼高科技高端化，联想起了关键的作用。
到了后，大部分中国手机品牌也全部采购使用了京东方屏幕。
开始，随着OLED的升级，需要更多企业加入进行团体作战。
#柳传志入选小学教材引争议#
毒教材事件刚刚平息，相关责任人也受到了处理。却又惊现柳传志入选小学教材的怪事。
柳传志是什么人，目前并没有官方定论。但民间对其的滔滔非议，也不能说完全没有源头。
远的不说，仅就近来热议的毒教材事件，吴啊萍事件，贾浅浅事件，唐山烧烤店打人事件等，无不是网上披露才引发了舆论大潮。
尤其是唐山打人事件，在全国并非个例，但由于网上的热议，引发老百姓排着队实名举报，这在以往都是不可想象的。
这就充分说明，民间舆论并不是空穴来风，它往往能举一反三刮骨疗毒，引领着风向标作用。
既然如此，作为教材编写方，他们也是生活在现实中的人，不可能对此一无所知。但为什么还要迎风而上，把柳传志这个具有巨大争议的人物编入教材，让小学生作为楷模来学习歌颂呢？
原因无非以下几点：
第一，受利益驱使，已经无所顾忌
资本的力量是巨大的，无穷的。既然柳传志还没有官方定性，何不打一打擦边球，既从中得到了好处，又不涉及违法犯罪，何乐而不为呢。
至于是否符合公序良俗民情民意，是否符合社会主义核心价值观，是否和共同富裕的大政方针背道而驰，这些重大问题，在利益面前，已经显得无足轻重了。
第二，民不举，官不究的陋习占了上风
毒教材就是个明显例证，在长达近十年时间里，都畅通无阻平安无事。一旦在网络上引发热议，很快就得到了处理。
据说柳传志入教材，是就有的事。那时的联想和柳传志如日中天，宣传他并不奇怪。
但是，既然近年柳传志已经有了非议，为什么还不及时把他撤掉呢？
说明某些人已经麻木了，为了掩饰自己的愚昧，宁愿闭着眼睛装糊涂，当一个叫不醒的装睡人——也就是侥幸心理占了上风——反正官方还没有定论，说不准就能滑过去。那岂不是两全其美的好事！
第三，权威人士的政治素质堪忧
能够编写教材的人，必然是顶级的学术权威。
而能够审核通过教材的人，也必然是顶级的行业专家。否则是不能胜任此项重任的。
既然如此，为什么还会出现此类怪事呢？
回答这个问题，还应回到毒教材上才更妥帖。因为二者的性质如出一辙。
先抛开利益输送的问题不谈。
最起码，这些人的政治嗅觉不灵敏，政治觉悟不高，这几乎是板上钉钉的事。
这些人两耳不闻窗外事，抱残守缺，不思进取，应付了事，得过且过。对汹涌澎湃的社会变革大潮视而不见，麻木不仁。只是当一天和尚撞一天钟，甚至对钟声是否响亮都不去关切——反正我已经撞了，撞没撞响就不关我的事了。
十年树木，百年树人。教育下一代是中华民族兴盛发达的重要环节。
据传有关部门已经撤掉了教材中柳传志的相关内容。但其中隐藏的问题，并非就能烟消云散。
不从根源上解决问题，今天走了一个柳传志，明天还可能出现张传志李传志，这才是问题的关键所在。
翻译：杨元庆（联想CEO）获得了300万美元的奖金，作为创纪录利润的奖励，并将奖金重新分配给了约10000名联想员工。，他又做了同样的事情。
信息来源：网络
