养猪企业如何防控非洲猪瘟？请看看山西大象农牧集团董事长吕瑞峰的非洲猪瘟防控策略
3月5日，山西省畜牧业协会就提升和保障生猪肉品供应组织有关企业領导进行了座谈。大家不仅从各个方面对提升和保障猪肉产品供应提出了非常有益的建议和意见，也就提升和保障供应的关键问题，即非洲猪瘟防控进行了交流。我印象最深的是山西大象农牧集团董事长吕瑞峰的非洲猪瘟防控策略。现分享给大家供参考。
一是堵，防传入。首先是把好猪的调运关，防止非洲猪瘟传入。二是把好投入品进场关，防止投入品带入非洲猪瘟病毒。三是把好人员进场关，防止人员引入非洲猪瘟病毒。
二是跑，脱离风险区。就是养猪生产向交通不便的深山转移，向人烟稀少的草原转移，确保生猪产业生产的安全。
三是散，降低风险。就是从大规模的集约化经营向适度规模的分散经营转变，把风险降到最低。
四是净，净化种猪场。通过净化非洲猪瘟病毒，确保和提升猪肉产品的供应能力。
养猪人真的太难了，不过看看这个山西煤老板，自己还算幸运的了。某山西煤老板看到养猪太赚钱了，觉得开煤矿十多年了没怎么赚钱，还担风险，就卖掉煤矿转养猪，投资建了一个年出栏十万头的猪场，为了赶时间力争今年赚一年的钱，去年年底母猪全上满，如今已经是猪满圈了。结果傻眼了，猪价一落千丈，养猪亏起来太恐怖了！
更心痛的是，煤炭价格一路飙升，从年初的每吨500元左右猛长到如今的1500元，真是欲哭无泪啊！命运捉弄人啊！#养猪#
