华为鸿蒙操作系统（HarmonyOS）自2.0版本正式上线以来，在短时间内就部署超过了2亿台设备，纵观全球操作系统的发展史，也是十分罕见的。之所以有这么大的体量，是基于华为近几年来在手机市场不断创新的结果。
与其他手机操作系统不同，HarmonyOS自诞生之日起，就是一款面向多设备、分布式的万物互联操作系统。“1+8+N”是HarmonyOS打造的全场景战略，其中，“1”是智能手机，“8”是指大屏、音箱、眼镜、手表、车机、耳机、平板电脑和PC“八大行星”。围绕着关键的八大行星，周边还有合作伙伴开发的N个“卫星”，指的是移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行等板块的延伸业务。
本书内容
与其他鸿蒙操作系统的书籍不同，本书主要面向Web前端开发者，这也是鸿蒙主流的开发方式。另外，本书是基于HarmonyOS 3.0内测版本编写完成的，截至本书完稿时，Harmony3.0系统还没有正式发布，所以读者可以抢先体验其全新开发特性，如正式版操作系统有重大变化，编者会在随书资源中以教学视频的方式帮助读者学习版本更新的相关内容。
本书分为3篇（共14章）：第1篇（第1~4章）为基础知识篇，帮助开发者了解鸿蒙的新特性及开发环境搭建；第2篇（第5~10章）为项目流程篇，开始以鸿蒙Ark UI之传统JavaScript开发方式为重点，从基础的组件开发到开发一个完整的管理软件项目；第3篇（第11~14章）为实战应用篇，包含4个实战案例，涵盖了eTS、JavaScript两种开发方式。本书不仅配套了大量的代码示例，还配备了完整的视频讲解，读者可以全方位地学习鸿蒙应用开发的全流程。
#机工社好书推荐##以书之名#
鸿蒙App开发全流程实战
张磊的《价值》是我觉得最有料的书，至少读了5遍，受益匪浅，真正能成大事赚大钱的人，不是靠努力，而是都懂这3个心法
很多人可能没听过张磊，但蓝月亮、腾讯、京东你一定听过，这些企业背后都有张磊的投资。
张磊从0开始，刚开始差劲到差点连初中也没考上，后来人生开始发生了变化，如今已经是掌管5000亿资产的高瓴资本创始人，个人身价上百亿。
《价值》这本书便是他沉淀多年后提笔写下的智慧精华，如果你能耐心读完接下来的3个心法，你的命运可能会有很大的改变。
心法1.保持进化
贝索斯的亚马逊就把实体书店给颠覆了，他并没有满足，继续进化着，所以当你纵观亚马逊的发展史，会发现，亚马逊一直在进化，从零售业到云服务供应商，再到智能家居、视频流媒体领域，这样的进化态度也让贝索斯成了大事，亚马逊成了世界一流的企业。
进化其实是成大事的必备条件，成大事意味着多方面能力要到达一定的程度，如果只是单纯的努力，很难做到这一点，比如当大家都在尝试着用自动化的工具解决问题时，你却在努力的手动解决问题，哪怕你再努力，效率也比不过那些用自动化工具的。
但进化就不一样了，持续不断的进化，能让我们一直能找到时代所偏爱的点，这些点可以看做是趋势，我们不断的接近趋势去努力，能力才会增长的非常快，也自然会更容易成大事。
那如何让自己处在一个时刻进化的状态下呢？办法：保持极度开放的心态
每个人都愿意待在舒适区，更喜欢相信自己所相信的东西，不愿意接触那些复杂不一样的事情，在保持极度开放的心态下，我们会更愿意接受自己从来没有接触过的事物，所以接下来凡是遇到了从来没接触过的事，先试着接受看看。
心法2：寻找长期不会变的东西
现在时代变得这么快，你如果盯着变化的东西，迟早有一天追不上变化被淘汰。
但追求不变的事情就不一样了，不变的事情往往是本质，无论过多少年，都很难有大的变化，比如前几十年的升职加薪技巧还是找关键人物，现在的也是如此，你只要围绕这个技巧去做，便更可能成事。
《价值》里举了一个日本7—Eleven创始人铃木敏文的例子，铃木最开始考虑的便是便利店生意的本质“什么是顾客需要的便利”，所以他所做的一切准备都是围绕如何满足顾客对便利多样化的需求，这也使得外界再怎么变，7—Eleven也一直在高速发展，铃木也成了大事。
如果你满脑子只有努力，做的却全是些轻易就会变化的事，到头来你会发现很多努力都打了水漂。
那如何找到某件事里不变的东西呢？方法：用更长的时间维度，找到影响最为关键的因素
影响最关键的因素往往是本质，用更长的时间维度是为了证明某件事是不是本质，比如你要找销售这个工作不变的东西，我们就需要仔细观察近10-前的销售工作，找到那些能影响销售业绩好坏的关键因素。
心法3：选择的定义公式：人=事
人=事其实就是把合适的人放在合适的事业上，在匹配的状态下，人很容易变得专注、热情，从而激活自己对某项事业的更多可能性，甚至能改变某项事业本来的发展曲线，把不可能变成可能，自然也会更可能成事。
比如你对画画感兴趣，偏要把自己放在销售上，哪怕你十分努力，最后的结果也不会太好，因为在不匹配的状态下，你压根调动不起激情，但如果把你去做画画相关的领域，你可能不会因为工作而感到疲惫，每天打满了鸡血，成大事是迟早的事。
那怎样知道哪些事是合适自己的呢？方法：很难疲惫，却超容易幸福
我们需要先去尝试一些事情，当某件事你做了之后，很难感到疲惫，可以一直持续地做，随便做好了一点，就能感到很幸福，这种事就是合适自己的事。
书里面还有非常多有价值的内容，这些内容与你的成事、赚钱密切相关，阿胖建议每个人都可以读读《价值》#读书跨年季#
这本书超50位大佬，比如冯仑这样说：“读过之后，我被这本书的内容印象很深，我预感《价值》将成为每个人必须阅读的经典”
《价值》里有张磊从0到5000亿的秘密、张磊在投资、赚钱、识人、思维、成事、学习等方面的智慧，涵盖面非常的广，还有很多稀缺的内部资料，比如7大高瓴重点使用的投资公式以及超详细的10多个投资案例。#头条品书团#
《价值》这本书表面上看，似乎与投资相关，实际却是一本人生手册，投资知识是一部分，更多的是这背后反应的思维理念，能帮我们解决几乎所有的人生困惑。#遇见好书#
当你想成大事的，但却很迷茫的时候不用怕，《价值》能帮你克服眼前的难关，对《价值》感兴趣的朋友，可以戳戳图片下方横条，书的稿酬还会捐给中国公益事业，这次读书的意义非凡。
你被解雇了
49岁的伯尼.马库斯因公司效益不好被解雇了。他的朋友亚瑟.布兰克也同样遭遇。两个人为了生活，一起寻求解决的办法。“为什么我们不自己创办一家公司呢?”两位失业的经理人开始着手创办企业。当时是公元1978年春天。这就是后来闻名全球的美国家居仓储公司。他们用了的时间，把一家名不见经传的小公司发展成为拥有775家店、15万名员工、年销售额300亿美元的世界500强企业。成为全球零售业发展史中上的一个奇迹。奇迹始于前的一句话：你被解雇了!
“你被解雇了”正是这句话，伯尼.马库斯和亚瑟.布兰克两个人被动地改变了一生的命运。
上帝关上一扇门，同时打开一扇窗。如果长时停在关着的门前抱怨和悔恨，无事无补。不妨多观察下出路，找到属于自己的窗，全力以赴，也许窗比门更适合你。人生本就充满无常，无常是常。当父母具有不断学习、终身成长的能力、不惧无常的成长性心态面对人生的各种磨练，以成长性心态陪伴孩子成长，孩子更大可能成为一个终身学习、成长性思维笑对人生的具有幸福能力的人！
美国为何无法压垮华为，芯片断供持续，顶在风口的华为，却依然没有倒下。
与苹果相比，华为的营收不算高，与腾讯相比，华为的利润不算多，与阿里巴巴相比，华为的客户群体不算多，华为为何能顶住美国的一次又一次压力？
高端芯片断供，让麒麟9000芯片无法生产，而接踵而至的芯片涨价潮，让华为中低端手机的价格优势，也将再次面临挑战。不过，让人幸运的是，华为让美国失望，不仅没有倒下，反而站的更远。
华为不仅坚持手机业务，还发布了全套智能屋，尊享版智慧系统，定价已达10万。通讯起价，5G技术遥遥领先，手机业务如日中天，华为又再次布局智能家居，这离不开任正非的勇气和智慧。
从一个6个人的小作坊，到19万员工的世界五百强，华为仅用了不到三十年。任正非智慧，被完美的提现到华为的成长之中。
如今美国拉拢日韩，讨好三星、台积电，大有复兴本国半导体产能之势。但华为却依然临危不乱，产品、研发一项不漏。
与其说任正非是华为的总裁，不如说任总是华为的精神灵魂，任正非用智慧管理华为，用自己的精神在影响华为。
看到阿里巴巴因垄断被罚，不少人又在发问，为何没有更多的任正非和华为？
这本《任正非传》，记录了任正非的创业史，也刻蚀着华为的发展史，不仅是企业运营的良丹妙药，也是自我约束和发展的良方。
与其奢望更多的任正非，不如去真正的了解任正非，即便你没有机会造就华为一样的企业，但你依然能从中获益匪浅。
美国在半导体行业的兴风作浪并未停止，华为接下来该如何应对，看完这本任正非传记，你或许就能提前预知任正非的下一步动作。
自研芯片技术，刻不容缓，你认为能支撑任正非又到今天，最大的动力是什么？
除了你自己，也许最该好好看看这本书的，是拜登和特朗普，对华为和任正非，还是过于小看。
戳戳下方链接，一起走进任正非，探寻华为的奥秘。
任正非传 名人传记
华为这道面试题，最近很火。本人不才，解析一下点赞最多的几个答案，也给出个人答案。
第一个：把牛卖了买一部华为手机，然后过河。然后告诉面试官，华为手机就是牛！
解析：这个答案看似很牛，毫不掩饰夸赞应试企业，以达到应聘成功的目的。这样的人很不适合在华为这样的狼性企业工作，任老拒绝溜须拍马的员工。
第二个：手里拽着栓牛绳，让牛从河里游过去。
解析：三岁小孩都能说出这样的答案，那么做为应聘者，不会傻到这样填写。水到渠成的事，作为公司新生力量，华为怎会拔掉萝卜又栽萝卜苗。
第三个：杀掉牛，分批运过去。
解析：把牛大卸八块，就解决过桥重量限制，而忽略掉牛为什么要过桥？是答案要求的，还是主观性的这样做就解决答案。杀鸡取卵打鹿取茸式的思维，更是对一个企业最具伤害，想一想你当上决策层领导，遇到公司生死存亡之际，你是不是会想到树倒猢狲散，分家各走各的路。
以上三种都不具备最佳答案，那么还有没有更好的？
我们应聘一个企业，首先要了解这个企业背景，发展史和未来发展史。这条牛好比华为本身，文化是其重量，桥是其不可逾越的障碍。
找到对应的关键词，华为、文化、障碍，每一个词都显示出企业的核心，做为面试者，做为参与建设企业的新生力量，抛开题目看本质。
第四个：招蜂引蝶，借鸡生蛋，孵化出小牛犊们过桥。
解析：（牛）华为的体量太大，不易移动；（重量）文化的传承如血脉相连，生生不息；（桥）障碍只是暂时的，只要牛还在，孵化出更多的小牛，障碍不攻自破。
深究五缘湾历史，只找到这4个「真豪」
为什么五缘湾那么贵
但「真豪」传说那么少？
厦门奢豪板块几经更迭，从原来的环岛路，到后来的鹭江道，禾祥西，最后落到了五缘湾。之后也一直是五缘湾，但很多人看五缘湾只看到价格光环，并以此成为奢豪的评判标准。
事实上，以贵评豪是最粗暴且不公平的，像新华城，随随便便就12万+，小户型甚至近20万，但是它只会是「贵房子」，而不是「奢豪」。
真正的奢豪应该具备这几大要素
地标感
什么是奢豪地标，一句话：一眼看过去就很豪，而且具有指导方位的作用。在这个区域，最抢眼的是它，同样，你看到它，就明白自己身处何处。这就要求，项目一定要有惊艳的辨识度和惊艳板块的城市站位。
超强外立面
首先，建筑审美在线；其次，用材用料一定要够奢侈且工艺精湛。在过去用石材，现在都追求铝板和玻璃。
超前产品设计
市面上的产品有两种「好」，一种大部分人觉得好，一种买得起的人觉得好。其中，「超前」基本是后面那种。
像上海汤臣一品，这个近的项目，在如今依旧风骚，就是超前做出了现在看依旧是最顶级的标准，比如同层排水，智能化系统，恒温系统，家居内嵌工艺，新风系统等。
又如深圳湾一号，也是超前推动了无梁柱结构和无边框玻璃的工艺；厦门帝景苑，入市5年依旧出类拔萃，同样是因为使用了很多超前技术。
「超前」很重要，特别是今天奢豪的产品力是在加速的，如果今天买的房子不比过去强，或者到明年就过时了，就很难有内在动力让它一直站在价值巅峰。
公区的标准必须领先市场
为什么公区一定要豪呢？室内的精装不喜欢或者老化是可以敲掉重做，但是公区的精装是陪着这个社区从头走到尾的。如果公区不够高级，配不上自己的身价。
骨子里的奢豪基因
因为做奢豪，最怕的是做成「土豪」。一般没有奢宅开发史的大牌开发商，就很难把握好那个度。
以地标、立面、超前产品、公区、基因做标准，我们找了五缘湾房子，对应这5大标准，看看是不是真的豪。
层层筛选下来，五缘湾发展史
仅得出四个答案
中铁元湾、恒禾七尚、央座、铂悦·五缘湾上。
（这四个项目刚好占据五缘湾四个方位，各领一方）
