门店经理竞聘演讲稿
回顾今年这么多个月的工作历程，在领导和同事的指导与帮助下，我从一名刚接触商场的门外汉成长为一名基本熟悉各项业务的经理。在这段时间里，我认真的履行岗位职责，努力的做好本职工作，现已基本熟悉业务流程，但自身仍存在着众多不足，在此将今年的工作做一个总结与汇报。
一、工作总结
1、日常管理，不仅要保“量”，更要保“质”;
每天的巡场除了保证次数外，更要对巡场中发现的问题及时记录并处理，从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律，我们要时刻按照商场规定严格执行，对于不符合规定的要及时更改，不能立即更改的通知负责人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心旷神怡”。当然，经理也不仅限于店面经理，我们更要走进店面，深入了解店面的经营情况，及时与商户负责人沟通，把握商户的思想动态，以做到“为我所用”。
由于近期展员更换频繁，新老展员交接不畅，也给我们的日常经理带来了一定的不便，如工服领花不齐，对商场规定不了解以及开单不熟练等问题时有发生，我们在日常巡场及周例会上都会强调，并邀请财务部专门开展过单据填写类的培训，目前已有较大改观。
2、招商清费要“稳、准、狠”。
鉴于各种原因，负一楼空租摊位较多，招商有一定的压力。但是我们在领导的支持和帮助下，招商工作中一直坚持“看准把稳”，平时多渠道的搜集各品牌信息，看准那些有意向的商户，我们时刻跟踪，变有意向为有想法，直到最终确定进驻。由于老合同即将期满，新合同签订在即，这对我们是一个挑战，更是一个机会，我们要利用好这个契机，程度的解决空租问题。清费方面，对于经营确实有压力的，我们要稳住他，促销活动时给予一定的支持，平时经常与商户沟通，为其经营提出一些建议，让其了解到我们的负责，从而解决费用问题。
对于那些恶意欠费的商户我们要够狠，限期结清，否则采取一些发函、断电、封门甚至状告的措施威慑他，并在合同期结束时视情况而定是否续约，以期为在场商户的稳定经营提供保障。
二、工作计划
通过这么多个月的工作，我已基本熟悉业务流程，并通过主动与各部门同事的互相沟通，如今已融入了__这个团队。但金无足赤、人无完人，我仍有很多不足之处需要在今后的工作中积极改正。为此，我会在今后的工作中更加严格的要求自己认真履行自己的职责，努力做好自己的本职工作。在新的一年，我要扬长避短，积极改进：
1、提高自身业务水平，认真学习建材业务知识，多方面了解行业动态。经常与商户负责人沟通，把握商户的心理动态。多走访同业态其他市场，深入了解各品牌实际经营状况;
2、提高执行力，及时完成领导下达的各项任务并实时沟通、反馈。遇到自己能力无法解决的要及时向上汇报，并学习领导的处理方法与技巧，结合自身实际，消化吸收变为自己的知识;
3、有针对性的向老员工及经理学习一些业务技能，如一些ERP系统的经理操作，与商户深入沟通的技巧，客诉处理技巧等;
4、积极与各部门同事协调、沟通，相互学习、相互帮助，进一步提高协作工作的办事效率。
希望在以后的日子里通过自己与同事的共同努力，能够为__带来一片新的繁荣景象，同时也希望自己的职业生涯能够获得一次新的发展。
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大唐那些事儿1，资本家想搞垄断，没戏。
在大唐，东市、西市购物你可以绝对放心，每个市场都有主管市场交易的官吏。这些官吏的职责，
1.一是评抑物价，市场官员每隔10天会对市场内的货物估价一次，称为“市估”，对同一种货物分精、次、粗三等价格，所以，你在这里买东西不用担心被“杀猪”；
2.二是严禁出售质量不合格商品，唐朝的计量标准比我们今天还严格，比如一匹绢，长度必须达到40尺才算合格，如果商人出售的绢不到这个长度就要被杖责60下。乖乖，还是蛮厉害的！
3.三是严禁使用私自制作的斛斗秤度，违者笞50下；
4.。四是严禁故意哄抬物价，垄断市场，唐朝人把这个称为“参市”，违反这条规定的一律杖80下，严重的还要按盗窃罪论处。有了这样的规定，东市、西市的市场秩序绝对令人放心，你们尽可以大胆购物。 还有一条规矩要跟大家补充讲一下：唐朝规定禁止百官入市，官员是不能逛商场的。我们团友中有没有已经考中进士取得功名的？对不起，那您就不能进东市、西市购物了——为什么？别问我为什么，皇帝定的，其实想想也有道理，穿着官服在市场里跟人讨价还价，有失官员形象。那么官员要买东西怎么办？叫你仆人去呀！朝廷都给你们配备了仆佣的，要不怎么叫官老爷呢？ 好了，中进士的团友请主动出列，先找个茶肆去喝几壶，外面等着大家购完物吧。
新款企业保安/酒店/商场制服设计！
保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。中国国内的保安从业人员须遵守中华人民共和国法律、其他地方性法规。从我做起，严管自我，作风正派，以身作则，处事公正，对工作要有高度的责任感，不玩忽职守。
--去着装要求
1、穿着保安员服装时，帽徽、肩章、臂章等服饰和保安服务标志应佩带齐全帽徽佩带于帽子正中，肩章佩带在服装肩袢上保安服务标志佩带于上衣右胸处。
2、保卫干事作训服为各地区公司专兼职保卫干事履行检查职责时所穿保安员服装为治安巡逻时所穿，其他非工作时间严禁随意穿戴保卫干事作训服和保安员服装。
3、保安员服装和保卫干事作训服不可与便服、工服混穿。
4、保安员着装上岗巡逻时，应举止文明端庄得体保持服装整齐清洁不得吸烟饮酒，不得歪戴保安帽、披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，不得佩戴和系挂与保安员身份或执行任务无关的标志、物品。
#工作服# #职业装# #服装设计#
保安越来越难招，就算给中老年人加薪也不想干？一位老保安说出隐情
国内很多封闭式高档小区门口，通常都会设立专门的保安亭，其目的就是为了确保高档小区业主的安全居住环境，为小区营造更加温馨的氛围。在传统的保安行业当中，基本从事这一行业的就业者都是中老龄社会群体，还有很多刚刚进城的农民工从事这一份行业，轻松的工作环境获得了很多就业者的欢迎，保安市场更是供不应求。
出乎意料的是，最近几年我国保安行业开始发生变化，社会群体对保安这类职业的满意程度显著下滑，同时越来越多的就业者不愿担任保安这份工作，像是大型商场和企业的保安隔三岔五进行更换。让人疑惑的是，当前我国老龄群体规模不断扩大，为何愿意从事保安职务的人却越来越少呢？一位老保安说出隐情。
一．早期传统认知的保安
保安的身影经常出现在我们的身边，就算我们和保安没有过多的交际，但隔三岔五总是会碰到他们，因此大多数人对保安并不陌生。
尤其是在公司或高档小区门口，这些站岗的保安总会给人提供踏实的安全感，似乎看到看到就已经远离了所有的危险，可以说保安这份职业是带有一定崇高性质的，一名合格负责的保安更是可以赢得业主的高度认可。
从事保安的年龄大致在40岁到60岁区间，由于特殊的工作性质，保安绝大多数的工作时间都非常休闲，既不需要承担繁重的体力劳动，茶余饭后还能喝茶看书消磨时间。
按理来说，从事保安这份行业的就业者规模应该非常庞大，但事实结果却让人感到质疑，直到一位老保安说出其中的隐情。
二．保安为何越来越少？
1. 保安薪资待遇平平
保安的工作性质虽然休闲轻松，但实际的工作薪资待遇却低于地方的平均水平，绝大多数保安都属于临时工，招工方也不愿给临时保安提供社保缴纳，只有最基础的薪资。
根据媒体统计的数据，我国保安平均薪资仅为2000元-3000元，除了一些企业招纳职业员工的薪资待遇要高一些之外，2000多块钱是保安最普遍的薪资水平。
当前国内通货膨胀非常显著，2000多块钱很难支撑一家老少的衣食温饱，而退休的老年人也不愿意为了这点钱朝九晚五的工作，故而保安行业出现了尴尬的局面。
国内也有像碧桂园这样专门招募职业保安的企业，薪资水平最高能达到6000元-8000元，但是这样的企业在我国少之又少。
2. 保安行业“内卷”严重
当前国内房地产行业竞争激烈，随着我国对房地产领域的收紧政策以及新冠疫情的来临，让消费者对于买房的观念变得谨慎。消费者为了选择心仪的房子，会对物业服务方面格外看重，而保安行业就属于物业服务的构成之一。
为了吸引消费者，很多小区物业会对保安进行严格的培训，薪资待遇没有提高，就业的职责和要求却变得越来越严厉。
从事保安的一般都是上了年纪的人，本就薪资不高还要额外承担那么多的工作职责，这自然会引起保安从业者的不满，在一气之下选择辞职的保安数量越来越多。
在社会就业市场，想要找一份比保安薪资高的工作不是难事，又何必去拿最低的薪资来迎合当前的保安行业压力呢？这是很多从业者的真实想法。
3. 社会地位低
保安和警察的穿着有点相似，但是两个职业的社会地位和认可程度却截然不同，即使我国讲究各行各业人人平等，但也总会有人戴着有色眼镜看待保安，类似“臭保安”、“臭屌丝”的侮辱词汇数不胜数。
大多数年轻人都不愿从事保安，第一个原因就是保安的社会认可度实在太低，想找个对象都是难如登天的事情。
想要改变保安行业的现状，首先要做的就是提升保安行业的社会地位，在薪资和社会保障方面提供更加完善的待遇。
保安这份职业是非常重要的，甚至关系着我们的人身财产安全，因此学会尊重他人，或许能为我们的生活提供更多的助力和帮助。
最后小编要说的是，保安是一份值得我们尊重的行业，保安的肩上承担着非常重要的责任，目前这个行业存在着一定的混乱现象，也希望随着时代的发展和进步，保安能够获得进一步发展的空间，就让我们拭目以待吧。
《大店工程》
课程收益：
1、预测的业绩趋势，合理制定调整策略
2、量化管理和销售的关系，对管理进行有效管理
3、掌握产品的销售走向，并制定相应的产品调整策略
4、了解销售人员的行为模式，适时调整人员结构，提升人力资源效率
5、寻找赢利和成长性顾客，调整顾客结构，针对不同的客群采用不同的市场策略
6、建立销售管理与分析的模型的方法，关键是掌握分析思路和纬度
7、跟踪工作进程和结果分析，改善工作结果
课程现场拿到方案：
课前准备：
1、店态分析
2、内部数据
课中方案：
1、导师讲解
2、沙盘演绎
3、现场实操
4、拿到方案
课后辅导：
1、课件资料
2、案例模板
3、方案完善
4、检查落地
5、跟踪优化
6、落地顾问
课程内容：
导言：社交新零售店长新思维
1、服装零售业变革的时代背景：
A、中国经济新常态； B、线上线下新融合； C、移动互联新风潮
2、社交新零售店长新思维：
A、用数据洞察管理； B、用技术拓宽场景（小程序、APP）； C、用体验塑造品牌；
第一部分：盘活店效基本盘（直观的量本利业绩提升）
导言：
1、社交新零售时代的实体业绩基本盘
2、盘活存量的基本原则：一看趋势、二看构成比、三比对标准值
3、做优增量的基本原则(IPO优先)：I.空间大、P问题突出、O影响经营
第一章：店效分析与目标管控力提升
1、业绩分析：
A、整体-盈利分析； B、现状-达标率分析； C、趋势-增量分析
2、目标管控力提升：
A、例会管理技术：日会管理、周会管理、月会管理
B、时段推动技术：时段总结、时段会议、时段报数
C、单单回应技术：大单分享、低单总结、失单鼓励
第二章：时效分析与现场管理力提升
1、时效分析：
A、整体-年度分析； B、月度-日份分析； C、每日-时段分析
2、现场管理力提升
A、首单支持技术：首单支持、首单反馈、全员开单
B、淡场引流技术：见风使舵、氛围引流、外场截流
C、旺场助销技术：二八搭档、协助踢单、店内拦截
第三章：人效分析及员工销售力提升
1、人效分析：
A、整体-人效分析； B、局部-贡献差分析； C、个体-销售力分析
2、员工销售力提升
A、大单销售技术：成套试穿、多套体验、分阶段踢单
B、员工带教技术：示范法、并肩作战法、目标法、标杆法
第四章：品效分析与商品主推力提升
1、品效分析：
A、整体-售罄分析； B、局部-分类分析； C、单品-主推分析
2、商品主推力提升
主推练货技术：
全员过款、主推设定、买点提炼、人货对接、一款多搭、场景造梦
第五章：坪效分析与卖场表现力提升
1、坪效分析：
A、系列立效产出报告
2、卖场表现力提升
卖场十大分区：
形象区、引流区、主销区、会员区、百搭区、配饰区、服务区、美拍区、折扣区、零码区
第六章：客效分析及顾客经营力提升
1、客效分析：
A、整体-占比分析； B、结构-构成比分析； C、现状-关键指标分析
2、顾客经营力提升
A、拉新管理：权益升级、微信储客、IP打造
B、留存管理：亲情服务、售后回访、圈层社交
C、复购管理：首单复购、生日复购、大客配装、周期复购
第二部分：PDCA增长螺旋（营造持续性的赢利结构）
第一章：单店组织建设
1、组织结构管理模式
2、人力资源体系：人员配置、岗位职责、任职要求、绩效考核
3、运营管理体系：业务流程、工作标准、管理制度
第二章：日指标追踪与日精进管理螺旋；
1、日指标追踪技巧与IPO增量指标抓取；
2.1、日执行标准之一 ——目标管控力执行标准
2.2、日执行标准之二 ——现场管理力执行标准
2.3、日执行标准之三 ——商品主推力执行标准
2.4、日执行标准之四 ——卖场表现力执行标准
2.5、日执行标准之五 ——员工销售力执行标准
2.6、日执行标准之六 ——顾客经营力执行标准
第三章：周指标追踪与周精进管理螺旋；
1、周指标追踪技巧与IPO增量指标抓取；
2.1、周执行标准之一 ——周一总结日执行标准
2.2、周执行标准之二 ——周二陈列日执行标准
2.3、周执行标准之三 ——周三学习日执行标准
2.4、周执行标准之四 ——周四商品日执行标准
2.5、周执行标准之五 ——周五会员日执行标准
2.6、周执行标准之六 ——周末冲刺日执行标准
第四章：月指标追踪与月精进管理螺旋；
1、月指标追踪技巧与IPO增量指标抓取；
2.1、月执行标准之一 ——月前总结执行标准
2.2、月执行标准之二 ——月初部署执行标准
2.3、月执行标准之三 ——月中复盘执行标准
2.4、月执行标准之四 ——月末追销执行标准
诉求申请书
哈尔滨市大世界商城：
诉求申请人：哈尔滨市大世界商城三楼手机市场全体个体工商户
诉求申请事项：要求大世界商城领导督促三楼手机市场承租人，落实《哈尔滨市人民政府印发关于有效应对疫情影响助企纾困稳经济促增长若干政策》（哈政规〔〕12 号）和（哈政规〔〕14号）相关规定，给个体工商户免费延长6个月租期。
诉求事实经过：哈尔滨市大世界商城隶属哈尔滨市南岗区，属国有企业，根据《哈尔滨市关于应对疫情影响进一步支持中小微企业和个体工商户稳定生产经营若干政策措施的通知》要求，哈尔滨市财政部门出台《市直行政事业单位减免中小微企业和个体工商户房租实施细则》的规定，哈尔滨大世界商城完全符合减免政策，其中第二条规定：如承租方将房产转租给其他中小微企业和个体工商户，免除房租或免费延长租期政策由实际经营的中小微企业和个体工商户享受（即大世界商城三楼手机市场个体工商户享受）。大世界商城三楼手机市场的承租人，拒不落实市政府对个体工商户的减免政策，声称减免政策与她转租的个体工商户无关，即使大世界商城给她减免了也跟我们个体工商户无关，严重侵害了三楼手机市场全体个体工商户的利益，根据《市直行政事业单位减免中小微企业和个体工商户房租实施细则》第三条之规定，大世界商城作为出租方，是租金减免工作的责任主体，理应负责沟通协调承租方和个体工商户落实减免政策，特此请求大世界商城领导履行职责，监督落实政策。
此致
敬礼
申请人：大世界商城三楼手机市场全体个体工商户
12月29日
#盐城头条# 盐阜人民商场
商业大厦
职责担当国企盐城国投集团
月度会总经理讲话稿
同志们：
本次月度工作会议，既是阴历年20xx年年关冲刺攻坚的总结会，又是阳历年20xx年实现首月开门红的动员会，更是企业全员在20xx年企业战略指引下的一次促进会。我们应加强对20xx年销售业绩不理想的分析力度，总结经验，寻找方法，聚全企之力，结全企之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴投入"开门红"销售工作中，坚决夺取"开门红"战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为20xx年企业实现稳步发展打下坚实基础。
在20xx年企业战略解读会上，我已将20xx年企业战略重点进行了强调，接下来一年内，就需要我们认真按照企业战略严抓执行和落实。我讲以下几点：
一、坚定信心，咬定目标，全力以赴，坚决打好"开门红"战役
各级领导干部要做到：一是认真学习20xx年企业战略，围绕企业战略制定部门年度策略及实施细则，结合每月工作计划严格贯彻落实。二是高度重视"开门红"工作，抓住年终销售时机，加强货品分析和审核力度，重点关注容易造成积压商品库存风险，积极回笼资金；同时要严格按照董事长提出的二十四节气表进行运作，保证商品的及时跟进、不断档，提升销售业绩。三是将目标任务层层分解，落实到每个品牌、每个员工，激发员工销售积极性，从自身经营、管理、业务上认真找原因，发挥数据分析作用，找出影响业绩提升的因素，把工作全面落到实处。四是对年后经营思路要有长远规划，综合考虑，在稳定现有品牌的基础上，挖掘天富特色优势，开展特色服务和优质服务，增加毛利润，稳定顾客群。五是三个实体分管领导小组要积极深入基层，每月拿出具体可行的帮扶措施和建议，帮助实体改进和解决问题。
二、树立过苦日子的思想，减少费用开支，发挥企业的优良传统
各级领导干部要树立过苦日子的思想，把艰苦创业时期的优良传统发扬光大，学会勤俭持家，该省的省，该减的减，弯得下腰，管得住嘴，站得住场，看得清事，听得进话，能干成事，起到带头作用。
各级领导干部要做到：一是弯得下腰，该动手时就得动手，工作干在先、走在前，起到表率和模范带头作用，给员工做出榜样。二是管得住嘴，讲话要分清时间、地点、场合、对象，言行举止得体，工作作风严谨，不要想说什么就说什么，以免给工作带来负面影响。三是站得住场，遇事不慌，稳得住，再心急也不能表现在脸上，要付诸于实际行动，有解决问题的方式方法和处理急难事情的工作思路。四是看得清事，善于沟通和发现问题，统筹全局，有预见性和前瞻性，能够解决实质问题，避免主观臆断。五是听得进话，善于听取不同意见，调整改进工作，在命令下达后坚决服从、贯彻执行，杜绝我行我素。
三、立足本职工作，履行岗位职责，完成岗位使命
各级领导干部要做到：一是牢记本岗工作职责，认真履行，对所分管的工作成竹在胸，对所涉及的规章制度了如指掌，勇于担当起自己应负的责任，严字当头，严于律己。二是在履行工作职责时，要善于从自身上发现问题，查找原因，解决问题。凡在职责范围内的问题，能自行解决的必须自行解决，不能自行解决的，要及时以书面形式上报，找相关部门解决，不推脱、不延误。三是靠责任来立根，执行限期答复制度，对事情结果负责。对事情结果负责才是真正的负责，而不是对办事过程中某个程序、某个流程负责任。什么时候向谁报告必须清楚；正常反映问题必须逐级请示报告；对反映问题要限期答复，没有限期答复的可越级上报，直至问题解决。四是严格按照工作流程、工作标准开展工作，从自身做起，严格按照规矩办事，不做没规矩的事，不说没规矩的话。通过桥西收银组长违纪事件引发深思，各部门要加强管理，尤其是对基层管理干部的管理和教育，要强化制度的理解和执行。
四、预防为主，加强监督，确保各项安全措施落实到位
安全工作绝不容忽视，要常抓不懈。各级领导干部要高度重视安全工作，预防为主，加强监督，做到"常、细、长".不单单是加强对员工的安全教育和培训，做到人人熟知"四懂四会"和"四个能力"等基本安全知识，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，对采暖、供电、供水等设施设备进行安全隐患排查，把工作重心从预防事故前移到预防隐患。卖场发生的火灾，多数是烟头和电线着火引发，卖场一定要主动阻止顾客吸烟现象，加大对用电设备、电源线路、水暖管线等巡查力度，各个插座、开关、接头等一定要检查到位，加强全员、全过程、全方位的安全管理，确保各项安全措施落实到位。
同志们，争取20xx年工作"开门红"的战役已经打响。在20xx年我们要有必胜的信心和决心，绝不能把市场不景气作为工作的借口，只要商品适销对路，只要工作到位，业绩一定会有所增长。当然，光有信心和决心是远远不够的，还需要大家心往一处想，劲儿往一处使，遇事多探讨、多研究，坚决落实、执行董事长的指示精神，努力完成任务目标，全力以赴夺取"开门红"战役的胜利，才能在逆境当中取得巩固和发展，为企业交出一份满意的答卷！
商业广场保安流失率高
当今社会保安无处不在，这是社会的需求。保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序，防范于未然。
保安从业人员须遵守中华人民共和国法律、其他地方性法规。从我做起，严管自我，作风正派，以身作则，处事公正，对工作要有高度的责任感，不玩忽职守。严格执行上级领导的指令，坚决完成任务且执行到位。严格遵守相关纪律，如有违反，按《保安违章处罚管理条例》处罚。特殊问题、突发事件，第一时间立刻上报，极力配合上级 机关单位及时处理，全力协调所在责任区域有关部门工作。真实准确提供有关材料，要把问题事件消除控制在萌芽状态。
根据分工不同，保安分为小区保安、工厂保安、酒店保安、市场保安、 地铁保安、飞机场保安、工地保安、学校保安、商业广场保安等等，保安上班时间分为三班倒（8小时制）和两班倒（12小时制）。由于各种原因，保安流动性很大。其中商业广场保安流动性最大。为什么呢？
大多数需要保安的场所都有自己的物业公司，自聘保安，要求很严，身高、体重要达标，体验过关，身体健康，无犯罪记录，人品好，待遇好。比如小区。外聘保安，由保安公司推荐的如：工厂、学校、工地、酒店、飞机场、地铁等的保安，通过严格培训，比较靠谱。最不靠谱的是市场、商业广场的保安，是由物业公司承包的，物业公司没有在这些地方设立分公司，而是委派一个经理进驻，然后由他负责一切事务。比如招聘保安员和岗位培训、管理等。同时与甲方签订责任合同，由甲方（市场/商业广场）的管理人员严格监督执行。由于远离总部，往往驻点经理任性招人：唯亲人、熟人、朋友优先，不够再招社会人，不体验、不看身高、体重，不看简历，不看年龄， 不培训不学习，匆忙上岗，结果，良莠不齐的保安，对岗位职责一无所知，犯错误是难免的，没有达到甲方的要求。所以乙方经常被罚款，当事保安被开除或不得不辞职。
比如，佛山市有一个x日广场，商业气氛很好，某物业公司承包了该商场的安保问题，委托一个经理负责。但在管理过程中，由于聘人不当，用人不当，所用班长，鸡毛当令箭，目中无人，匪气十足，玩忽职守，欺负保安，工作连连失误，以致遭甲方的不满，只能不断开除保安，导致日常维护商场的岗位缺人手，四个岗位三个保安，当班保安也叫苦连天，抱怨、愤怒不已。因此也引发商家及顾客的不满。
由此可见，保安的管理任重而道远。特别是市场、商业广场的保安，管理者要层层把关，正确招聘、培训好，发挥保安应有的作用，才能减少流失。
“这个臭了，稍微涮一下再卖”，山东济南，某大润发超市发生一起令人震惊的事情。超市肉制品部门的老员工，对“新员工”千叮嘱万嘱咐：如果有顾客问起这是不是隔夜肉，就说“你自己看，自己挑”就行。问价格为什么这么低，就说“我们商场搞促销”，千万不能明确回答。
超市老员工教导新员工先处理隔夜肉，还教搪塞顾客的话术，真是令人大跌眼镜。不新鲜的肉，9块9特价甩卖；有臭味的用水冲冲，去去味再卖；发臭变质的肉，直接铰肉馅儿或加大量香料灌香肠继续售卖。这次彻底翻车了！原来，“新员工”竟是卧底记者。大润发超市臭肉、变质肉继续售卖的情况才得以被公众知悉。#大润发隔夜肉发臭，洗了再卖#，上了头条热榜，引发公众愤慨。
“不干不净，吃了没病”，这句话可真被大润发超市展现地淋漓尽致！肉质都已经发黏发臭，竟被洗洗继续上柜台售卖，肉质变质严重的猛加香料做香肠。与宣传片所播放的“让顾客吃得放心”，真是巨大的讽刺。
虽然这家大润发超市已道歉，涉事员工也被辞退。但这件事并不是只要向公众道歉那么简单，大润发超市需要承担的法律责任也不能少！
对于消费者来说，商场隐瞒出售隔夜肉的行为已经违法。
首先，侵犯了消费者的知情权。
其次，有些隔夜肉并不符合食品安全标准，侵犯了消费者的身体健康权。消费者因食用商场出售的变质肉，身体受损害的，根据《食品安全法》第148条规定可以要求赔偿。
另外，生产不符合食品安全标准的食品或者经营明知是不符合食品安全标准的食品，消费者除要求赔偿损失外，还可以向生产者或者经营者要求支付价款10倍或者损失3倍的赔偿金。
从刑事角度来看，如果经法定程序鉴定，超市出售的隔夜肉类达不到食品安全标准，且销售给消费者食用后，引发严重食源性疾患。那么，超市经营者则涉嫌生产、销售不符合安全标准的食品罪。
根据《刑法》规定，生产、销售不符合食品安全标准的食品，足以造成严重食物中毒事故或者其他严重食源性疾病的，可处3年以下有期徒刑或者拘役；对人体健康造成严重危害或者有其他严重情节的，处3-7年有期徒刑；后果特别严重的，最高可处无期徒刑。
不仅如此，涉事超市面临的还有行政处罚。根据《食品安全法》第124条规定，经营腐败变质、或者感官性状异常的食品，经营超过保质期的食品的，由有关主管部门按照各自职责分工，没收违法所得；违法生产经营的食品货值金额不足10000元的，并处2000-50000元罚款；货值金额超过10000元的，并处货值金额5-10倍罚款；情节严重的，吊销许可证。
最后，食品安全大于天！希望相关部门能彻查此事，严肃问责，给消费者一个交代！
对此，您怎么看呢？欢迎留言、转发！#济南头条# #济南#
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一个80后几乎没有感觉的历史：曾经让多少人羡慕的国企单位。现在却是连办公建筑都罕见了。
还有谁知道这些单位？中国百货公司和中国食品公司，听起来是不是很陌生？其实，这2个单位都是建国不久成立的，是随后几十年间社会商品贸易的绝对主导，与百姓生活息息相关。
中国百货公司，成立于1950年4月，系贸易部直属大型国营商业企业，是领导全国百货企业的管理公司。按照一县成立一家百货公司的提法，全国从最初的国营百货零售店48个门市部87个，至1956年公私合营后发展成百货商场2803家。1986年，全国国营百货零售点达到1.7万个。
中国食品公司，成立于1954年1月，系商务部直属大型国营商业企业。1955至1984年，国家先后对猪、牛、羊、鲜蛋实行派购制度，由中国食品公司系统承担收购和销售主要职责。
1950年至80年代，社会商品绝大多数处于短缺状态，许多商品需要凭票证购买。粮有粮票肉有肉票，肥皂火柴布匹……等等都有，凭票证购买的日常生活用品多达200余种，到1993年才全部取消。作为商业机构的国营百货和食品公司，在当时更象是供应百姓日常生活必需品的重要保障单位，备受民众青睐，上上下下各种职位都让旁人羡慕不已。
社会不断进步商品持续丰富，80年代，民营、个体等商业机构大量涌现。原有的国营百货和国营食品公司也在时代发展过程中改制变化。现很多地方，纯粹国营意义的百货公司和食品公司已不存在，不少当年老办公建筑也在城市建设中消失，这些都成为城市历史记忆。当然，老国有商业企业的曾经辉煌，对于很多80后来说几乎是没什么感觉的。
江西上饶铅山县河口古镇，还完好保存着当年县国营百货公司和国营食品公司的老建筑。双层楼房木门木窗风格古朴，保存如此完好实属罕见，是研究上世纪中期我国商业办公建筑的上佳范本。老建筑里现已没有老国企，变成了古玩、工艺品等商店，历史沧桑社会变化或可从此略见一斑吧！（原创图文侵权必究。更多旅游见闻社会万象，请关注本头条号）
企业如何做好营销？
一、营销定位（品牌、全民、导流）
二、营销策略（阶段、职责、路径）
三、设计方案（海报、专题、文章）
四、营销规划（导入、推广、成熟）
五、团队分工（总负责、执行人员）
六、执行节奏（节点、报名、投票）
内容如下：
一、营销定位（品牌、全民、导流）
（一）树立品牌
1.统一品牌
2.统一认识
3.持续影响
（二）全民营销
1.员工
2.亲朋
3.股东
4.股东
5.客户（学员）
6.微信好友
（三）导流转化
1.线上报名
2.线下交流
3.转商城链接
二、营销策略（阶段、职责、路径）
1.循序渐进：分阶段，有节奏
2.职责明确：责任到人，有效推进
3.路径清晰：营销指导手册
三、设计方案（海报、专题、文章）
1.海报：设计专属企业海报，全员造势
2.专题：标准素材(荣誉、客户见证、活动集锦、产品系列）
3.文章：匹配企业内容的文章，企业故事
四、营销规划（导入、推广、成熟）
（一）导入期
1.完善信息
2.确定分工
3.推出素材
4.积极行动
5.树立标杆
6.宣传学习
（二）推广期
1.总结提升
2.建群，不同的主题不同群
3.定期交流，进行总结
4.编辑手册，找出最可行的方法
（三）成熟期
1.分工明确，全面展开
2.不断复制，让客户、学员参与宣传推广
3.商业模式升级，整合成社群
五、团队分工（总负责、执行人员）
1.总负责：目标激励机制，分工指定，负责目标达成
2.执行人员：负责专题、海报、活动发起，数据统计
3.执行策略：意义、目标、机制、阶段、方法、步骤
六、执行节奏（节点、报名、投票）
（一）节点
1.节假日
2.开业
3.周年庆
4.展览会
5.线下促销会
（二）报名
1.彰显实力
2.特惠政策
3.发起分享
4.自动邀约
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头条专栏
钦州市新冠肺炎疫情防控指挥部办公室关于严格实行来钦返钦人员“一键直报”的通知
各县（区）新冠肺炎疫情防控指挥部，市直及驻钦各单位：
当前，我市疫情防控工作已进入常态化防控阶段。为巩固来之不易的疫情防控成果，根据《钦州市新冠肺炎疫情防控指挥部关于印发〈钦州市常态化疫情防控工作方案〉的通知》（钦新冠防指发〔〕55号）精神，决定严格实行来钦返钦人员“一键直报”措施。现将有关事项通知如下：
一、请各级各部门认真落实法人主体责任，通知、敦促本单位（含下属二层机构、企事业单位）所有工作人员、邀请的客商、前来办理业务的业主等来钦返钦人员一律要提前48小时通过微信“智桂通”广西健康码小程序上的“一键直报”功能如实填报信息进行报备。人员抵钦后，还要及时主动向目的地村委（社区居委）报告，并配合落实核酸检测、医学观察或健康监测等疫情防控有关措施。对于隐瞒行程、不履行“一键直报”手续或不按规定配合落实防疫措施引起疫情传播的，要严格追究当事人及有关人员相应责任。
二、请各行业主管部门根据自身职责加强对餐饮、商场、农贸市场、学校、幼儿园、养老机构、医院、建筑工地、车站、酒店、旅游景区等场所和企业的监管，全面宣传和督促落实“一键直报”措施。
三、各村（社区）要组织工作人员及时登录广西健康码管理平台，核查来钦返钦人员通过“一键直报”上传的入钦报备信息（广西健康码管理平台登录地址：
网页链接），对有异常的信息要及时进行处置。
钦州市新冠肺炎疫情防控指挥部办公室
4月21日
#乌鲁木齐头条# 各行各业都有各行各业所具有的职责，今天在一商场门口，一个保安与一个顾客正在吵架，嘴巴里面可谓是大放厥词，原因是顾客没有扫码，被保安拦下来了，结果顾客很不高兴，嘴巴不干净，结果保安也是不依不饶，无论怎么样，还应该是多一份理解，换位思考，保安有保安的职责，顾客有顾客的义务，都应该相互履行。
#媒体人周刊#
#安徽省黄家胜被双开#
我有2个思考：
1、灯下黑！
-，之长，
任省厅纪委书记、
池州公安局督察长！
施行《公安机关督察条例》：
督察长，处理公安系统警员违纪行为，
保障公安机关及其人民警察依法履行职责、
行使职权和遵守纪律。
没有守住职业操守！
没有下线，太下作了！刀刃舔血！
肯定出事！
政法队伍教育整顿，收拾的就是这害群之马！
2、财迷心窍的人该怎么办？
应该到商场、做生意去！
当高管去！
如果入仕途，就是典型的走错片场了！
两个频道、两个世界，完全不同频、
不共振！
当官不发财，发财不当官！
新时代的仕途人士，应该是什么样？
对钱没有非分的想法，没有额外的欲望！
守住自己，安心做好本职工作！
如果有想法，赶紧的离开！
该干嘛就干嘛，千万不能脚踏两只船！
有的人说，当官当大了，才能发大财，
我只送一句话：
醒醒吧，该吃药了！
被查者（39）：黄家胜，监督别人的人为何落马？财迷心窍咋办？点击链接直接打开
被查者（39）：黄家胜，监督别人的人为何落马？财迷心窍咋办？
弓立军
盘点那些一时“风光无限”，最后却黯然离场的创始人！不懂股权布局，下一个被踢出局的就是你！
2000年新浪上市，创始人王志东于2001年被赶出董事会，失去控制权；
1号店被沃尔玛全资控股，创始人于刚被迫离开；
雷士照明，吴长江引进资本，被迫三次出局；
俏江南创始人张兰与鼎晖对赌失败，被扫地出门；
万科股权大战，宝能一举成为万科最大股东，王石面临出局窘境。
下面以万科为例，我们来详细讲解一下王石为什么会被踢出局？
王石曾经看不起一个卖菜的，但正是这个卖菜的后来却让万科大地震，用500亿上演蛇吞6000亿大象，震惊整个商界，他就是野蛮人的姚振华。
姚振华用旗下两家公司钜盛华和前海人寿买入万科股票后，拿去抵押融资，撬动了浙商银行132亿进场，再经过层层杠杆重重抵押，最终搞定500亿的资金池，拿下了万科25%的股权。
成为第一大股东后，姚振华立刻要求罢免王石、这场硝烟四起的股权战争，最终王石为自己的自傲买单辞去董事长职位，深圳地铁坐上一哥的位置而告终。
王石为什么会被踢出局？只因章程中有3个漏洞！
第一个漏洞是：万科的股票有没有分AB股之分，即公司创始人没有一票否决权，不能控制公司董事会。
第二个漏洞是：万科大部分董事是由股东大会而不是由公司创始人提名，而且可以中途更换任期未满的董事！条件是股东大会表决同意。
第三个漏洞是：万科根本不可能有毒丸计划，因为定向增发需要股东大会决定。
公司章程大于合伙协议，其实我们在注册公司的那一刻起，就应该修改章程里的6个核心点！
1、修改公司的分红计算方式，是否按出资比例分红。
2、修改股东的表决权，是否同股不同权。
3、修改股东进入和退出条件及转让价格计算方式
4、修改股东会议事规则。
5、修改董事会与监事会的人数，提名权及议事规则。
6、修改董事会及总经理的职责和权限。
商场如战场，商业的本质从来没有变过！商业不会因为你资历老就尊重你，也不会因为你年轻就忍让你，在商业竞争中，永远都是狭路相逢勇者胜！
秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也！
公司控制权就是企业的命脉，如果不想像王石那样，公司做大后创始人被踢出局，那你一定要签署这几份协议：
1、《保护创始人章程》
2、《有限合伙协议》
3、《投票权委托协议》
4、《一致行动人协议》
这些协议都在下方的“股权工具包”里，你拿过去稍作修改就可以用。
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陕西省西乡县：张某某于11月13日加入“中国普惠商城黑石通汇证券”平台成为会员，后担任报单中心负责人，其在黑龙江省鸡西市密山市区内长明街68号附近门面房开设的集美磁水机销售店内通过线上分享、线下授课等方式推广平台、发展会员。
9月被告人张某某被平台任命为“胡杨商学院”院长后，又注册成立了“牡丹江市胡杨电子商务有限公司”，并以此为依托在牡丹江市爱民区曙光新城1号楼某某门市成立工作室，继续进行传销活动。
被告人张某某在平台注册会员帐号13个，推荐关系中最高处于第16层，去重后推荐会员25层17074个账号；安置关系中最高处于第41层，去重后安置会员13个账号累计安置下级会员账号5615个。
13个会员账号累计充值475次，充值金额763197；累计提现19次，提现金额769000,实际提现金额69210(美金)。
被告人张某某除通过平台提现获益外，还通过与会员之间资产兑冲（收取下级会员现金后，将自己平台资产包内资产转移销售给注册会员）等方式获益，并在平台奖金账户、证券账户、股票账户有大量资金。
公诉机关认为：
被告人张某某积极参与“中国普惠商城黑石通汇证券”网络传销平台，并通过线上线下发展下级会员，从传销平台获取利益，扰乱经济社会管理秩序，且系传销活动的组织者、领导者，情节严重，其行为已触犯《中华人民共和国刑法》第二百二十四条之一之规定，犯罪事实清楚，证据确实、充分，应当以组织、领导传销活动罪追究其刑事责任。
鉴于被告人张某某系初犯，能主动投案并如实供述犯罪事实，具有自首情节，可以从轻处罚；建议对其判处有期徒刑五年，并处80000元至100000元的罚金。
被告人张某某对公诉机关指控的犯罪事实、罪名没有异议，自愿认罪认罚；辩称其是以投资者身份参与传销，不是以领导身份参与的，自身及妻子患有疾病，孩子上学，希望法庭从宽处罚。
辩护人对公诉机关指控的犯罪事实及罪名无异议，提出的辩护意见是:
1、被告人张某某之所以加入传销组织，是为了验证该组织的真伪，故其犯罪的主观恶性小，可以从轻处罚；
2、与其他商学院院长及平台高层相比，被告人张某某的情节轻微，在对其进行处罚时，应当有所区分；
3、被告人张某某主动阻止他人继续实施传销行为，具有犯罪中止的情形，应当对其减轻处罚；
4、被告人张某某具有自首情节，可以从轻或者减轻处罚，又自愿认罪认罚，可以从宽处理；
5、被告人张某某符合适用缓刑的条件，建议对其适用缓刑；
6、若对被告人张某某判处实刑，建议对其暂予监外执行；
7、综合被告人张某某的身体及家庭状况，请在判处罚金时酌情进行减免。
综上，请综合考虑以上量刑情节，对被告人张某某适用缓刑或者暂予监外执行。
法院认为：
被告人张某某积极参与“中国普惠商城黑石通汇证券”网络传销平台，并通过线上线下发展下级会员，从传销平台获取利益，扰乱经济社会秩序，且系传销活动的组织者、领导者，情节严重，其行为已触犯《中华人民共和国刑法》第二百二十四条之一之规定，构成组织、领导传销活动罪。
被告人张某某在被列为网上在逃人员后，主动投案并如实供述犯罪事实，是自首，且签署《认罪认罚具结书》，依法可从轻从宽处罚。
被告人张某某辩称其是以投资者身份参与传销，不是以领导者身份参与;其辩护人辩称张显波之所以加入传销组织，是为了验证该组织的真伪。
经查，被告人张某某11月13日加入“中国普惠商城黑石通汇证券”平台成为会员，后担任报单中心负责人，9月被平台任命为“胡杨商学院”院长；通过线上分享、线下授课等方式推广平台、发展会员参与平台传销活动，属于在传销活动承担管理、协调、宣传、培训职责的人，系传销组织的组织者、领导者；被告人张某某及其辩护人的上述辩解意见与查明事实不符，不予采纳。
被告人张某某辩护人辩称其系犯罪中止。经查，被告人张某某在对平台产生怀疑后有劝阻他人继续发展下线的行为，但其还继续按照平台上级领导的安排从事传销活动，其下线仍在继续发展下线，其未在犯罪过程中自动放弃犯罪，亦未自动有效地防止犯罪结果发生，其行为不属于犯罪中止；该辩解意见与查明事实不符，不予采纳。
综合被告人张某某的犯罪事实、性质、情节，对辩护人提出建议对被告人张某某判处缓刑，罚金酌情减免的辩护意见不予采纳。被告人违法所得，应依法予以没收。依照《中华人民共和国刑法》第二百二十四条之一、第四十五条、第四十七条、第五十二条、第五十三条第一款、第六十四条、第六十七条第一款之规定，判决：
一、被告人张某某犯组织、领导传销活动罪，判处有期徒刑五年，并处罚金人民币80000元。
二、被告人张某某违法所得415260元，依法予以追缴。
【西夏区“小个专”综合党委开展“小个专”党员“三亮”工作】“李书记，我的牌子啥时候能挂上？”
“谢谢李书记，我们一定会模范带头，把个体党员的形象展现出去！”西夏区个体工商户党员微信群里你一句我一句，好不热闹。
据悉，近日，西夏区“小个专”综合党委围绕“党建+放心消费”“党建+诚信经营”“党建+食品安全”“党建+志愿服务”等特色党建活动，对辖区摸排出的53名个体工商户党员进行“亮身份、亮职责、亮承诺”，进一步激发个体工商户党员的先进性意识和先锋模范作用。
“在老李这买调料十几年了，就是觉得他家的东西品质好，价格也实惠，还真不知道他原来是党员...”消费者张女士说道。
同心路市场个体工商户党员张红红地说道“入党以来，今天是我最激动的一次，党委给我们亮身份，对我来说是一份荣誉、一种警醒、一种激励，我一定会把‘张红红中宁枸杞’的品牌做的更大更强，把党员的精气神树起来！”
“我们商城有2名党员，大家有什么事都会找他们一起商量、一起解决，是我们的榜样，我在家也给孩子‘吹了牛’，要在思想上、行动上对自己严要求，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名光荣的中国共产党。”浙江商城个体经营户李秀花说道。
西夏区“小个专”综合党委将在持续摸排的基础上，有计划、分步骤地开展对辖区所有“小个专”党员的“三亮”工作，切实将“小个专”党员的作用和形象展示在日常经营活动中，体现到促进非公经济发展的各个方面。（通讯员：张玉琴）
