打开公众号，满屏“标题党”，像森林大火中乱窜的火苗，为博眼球看谁窜的高。当初看书读报的年代，一篇好文章往往是由于其语言组织之美、见解之深刻、思想之深邃而出彩。面对科技的日新月异，文学的魅力早已不复从前，温情脉脉的文字游戏抵挡不住不断满足人类欲望的商业化洪流。如今互联网时代，文字主要用来传递信息，少了寄托人类情感思想的温度！
亚马逊的Kindle说停就停
看看外媒什么标题
商业化做得不好是一方面
另一方面，是对国内的出版管制不服（人在海外把出版社的活也干了），有点当年谷歌的意思
有网友说得对，想想假如用洋人的云计算？
所以万事还得自强！！！
文娱只是消遣，不考虑商业化。留言栏目多姿态，不知道何种背景，指责内容标题党？只是不知道何处？欢迎批评和斧正。如果是质疑学问，烦请告知学历，或者真实身份，帮助我提高认识，切莫笼统上夹棍，甚至羞辱性言论。毕竟文明社会，希望以理服人。
不得不承认了，“晒收益，这个人群关注市场太庞大了！”配上一个高收益的图片，一个引诱人心的播放量高收益的标题，内容只需分享就能够获得较高的关注，留言区也会相当热乎！这是由人群决定，这个人群很难改变了，他们需要的是快乐丸，如果提醒他们播放量这种事情很难了现在很多人的收益已经接近于零了，他们猛然间会有一种断他们财路的错觉！情绪上头冲昏了大脑，结果呢？那你就祝福他们啊！加油，继续，奥利给！
1，心里明镜似的，单纯靠播放量，收益会越来越难，甚至很多人播放量的收益已经接近于零了，但仍然不改变，看看隔壁的三农电商做的多好啊！
2，认为转型太难了，也没有什么思维，不盯着播放量赚钱，别的就不会了！这都是脑袋里面有问题，脑袋不通透啊！哪难了？难在哪里？无非就是习惯性的问题！
靠播放量赚钱这种传统思维，转化成两个最简单最简单的逻辑：
1，靠播放量赚人气，赚个人影响力，有名就有利，几乎所有成功的路径都是前期赚人气，中后期商业化！
2，前期靠播放量引流，然后商业化，比如董宇辉老师的直播间，你们可以买，也可以不买，聊聊天总可以吧？以后所有的商业化都是软性的，绝不是声嘶力竭地喊叫，交个朋友嘛，聊聊天嘛！
孙洪鹤是全网第一人首次提到了如果有一天播放量趋近于零或取消时，怎么办？当把这个问题提出来的时候，并且给予了系统的参考和建议方向，但仍然以为这种内容是断他们的财路，揣着明白当糊涂，一味的发泄情绪！结果只能是炮灰！
所以呢，事实证明，能改变的必然会改变，不能改变的永远不会改变！明年再来看看这句话吧！
赞同此文观点：坚决反对公园“过度”商业化。公园适当的商业行为不反对，“过度”的商业行为必然会改变公园的作用，继而侵扰公民应有的享受权利。//@发现号列车:此文果然引起两极分化的评论。首先在此谢谢各位的参与，在此有必要再一次明确作者的观点。关于公园商业，笔者从没有表示反对，请大家注意标题，是过度商业化，因为人民公园本身就不大，处于闹市中心，周边商业发达，因此人民公园不应该在有限的空间里过度商业化，以免挤占公众的活动空间！人们到公园并不是都需要消费，否则直接去购物中心，商业区不是更方便，发展公园消费应该适可而止！
发现号列车
成都人民公园，在过度商业化的道路上还要走多远？
财大气粗！
为促进DOTA2社区良好发展，让更多人看到精彩的DOTA2比赛，ESL ONE马来西亚主办方允许社区通过DOTA TV直播转播比赛，除了严格限制商业化行为之外，主播也应当遵守ESL的规则：
1）转播频道需要有个消息框（图三），通过信息框可连接到官方主频道；
2）社区直播标题需遵守标准格式，如'ESL One Malaysia - Aster vs. Talon';
3）社区转播不得使用专业的演播室，如现场制作人等，还有其他内容限制，若不确定是否可行则可以联络官方确认；
4）直播需要积极向上，使用合适的语言，不允许素质三连。
今天我们想严肃地跟大家聊一聊关于商业化的事情。为了保持我们的产出，我们自身的商业化是不可避免的，这一点我们从不避讳。
之前因为一直在摸索，大家也看到了，我们确实有了一定的动作，但没有确定一个体系，所以我们一直没有和大家具体说我们怎么个打算。
如今我们算是摸索出了一定的方式、方法，因此会明确地跟大家说：我们在未来会进一步加大商业化的力度，因为这样才能给我们团队带来稳定的收益，而这点在商业社会中是生存的基础。我们只有活下来了，才能持续给大家输出质量过硬的内容。在质量方面，我们真的可以说是尽心尽力，对各位观众朋友真的可以说是问心无愧了。
于此同时我们也会守住底线，在商业内容上把好关。类似之前某些文章的情况不一定会完全杜绝，但我们会尽量减少。且我们会增加一个标识，大家如果看到我们的文章或者视频有【加料】之类的标题，那么就可以知道是什么情况了。至于微头条，因为没有标题，我们可能会加一句话，也可能没有什么提示，这方面确实需要大家自己分辨一下了。
现在的整体环境大家也知道，不管是我们这儿，还是我个人的另一个地方，都在不停跟大家强调：现在是过冬，要用生存的逻辑看待环境的变化。
其实大环境也会作用到域外编撰者这个号身上的，它一样需要用生存的逻辑来看待如今的互联网内容行业这个大环境的变化。
它活下来了，那么之后，像最近几期这样非常干货、非常底层的内容才有可能在未来持续地提供给大家。还是那句话，这是商业社会的必然，我们确实还没法挑战这个时代。
只希望关注我们的朋友能够理解我们这个决定背后的根本逻辑和那份对各位观众的真正的坚守，也希望大家能体谅我们在商业化过程中做出的一定的让步和妥协。我相信长久以来我们在内容上表现出的真诚，是足以说明我们上述的话也是坦诚的，而非是为了搞钱找的借口。
当然，我们也需要提醒一下大家，如果我们的商业化内容有带货之类的，大家切记，冷静看待、理智消费，一切消费请以自身真实需求为出发点，千万不要单纯为了支持我们而花钱——除非你真的那么不差钱。
最后，祝我们商业化顺利吧，朋友们。
只有这样，我们才能活下来，然后继续去做“以笔撰商史”的事，最终为“中国商业史”留下属于我们自己的一笔！
我在荷兰的一些半导体网站阅读EUV光刻机制造方面的资料时，看到一篇非常有趣的关于光量子计算机的介绍文章，题目为《世界上强大的光子量子处理器在特温特制造》，内容大概如下：
1，最近，在 Quix 的首席技术官 Jelmer Renema 的协助下，中国研究人员使用量子光子方法筛选了一个具有10E43可能结果的问题，这一结果是迄今为止为数不多的几个量子优势证明之一。
2，中国人使用分立的光学元件来构建他们的“处理器”。 这种庞大的设置永远不会扩展到解决实际相关问题所需的大小。 这就是 Quix 在集成光子学中实现其处理器的原因，这在控制成本的同时极大地提高了扩展潜力。
3，总部位于特温特的初创公司 Quix 必须制造迄今为止最精细的光子集成电路之一，才能创造出世界上最强大的光子量子处理器。
4，Quix 已向欧洲研究机构出售了五款处理器，使其成为“欧洲光子量子计算的事实标准”。 50-qumode 光子量子处理器计划于 年第四季度推出； 通用版本已写入 2026 年的路线图。
因此，这篇文章是值得深入的分析和探讨的：
1，部分科研人员在宣传中国在量子计算领域与美国并跑的时候，常常忽视了欧美的商业化运作；这就和我们讨论EUV光刻机时，用某光机所的EUV光源论文和美国Cymer的EUV论文进行对比来论证中美并跑并无根本区别；
2，Quix的创新理念完全是走向大规模商业化的技术路线；
3，实际上即便不谈美国的大量量子计算机商业化进度，仅从这家位于荷兰的初创公司已经出售了5款光量子处理器（具体数量和金额待查）的信息来看，欧美的量子计算商业化已经远远领先于中国。
由于文章一并谈到Jelmer Renema与中国大学的合作问题，我想中国相关的科研人员对此事定有了解，因而关于中国的量子计算研究群体的观点更为重要。
@科技袁人袁岚峰
美国的创新能力为什么这么强 | 我一直把这个题目，当成我的主题研究方向之一。前几天看到有一篇文章就是这个题目，它的内容是介绍施乐的案例：施乐原本有许多创新天才，也有许多正在研发的创新项目，但施乐最后只有激光打印成功商业化，其他技术几乎都是毫不利己专门利人了。乔布斯后来痛心地说，“如果施乐意识到 Alto 的价值，把握住这个机会，那么可能后来也没 Apple、Microsoft、IBM什么事了，它的规模可能现在和 IBM 微软加起来一样大了......。”文章披露，施乐的创新完全是一种开放式，“每个人都在利用其他人所研发的最新的实验设备，大多数的最初设想都是闲坐在豆荚沙发里、趿拉着拖鞋，或者玩着发泄球时想出来的。这里还允许研究人员把孩子带来。让他们使用各种新鲜玩意儿，观察孩子们和新的事物是如何互动的。”这种鼓励发明的结果，导致人员流动越来越强，员工会将来之不易的知识带到新雇主那里。这样的管理未免过于浪漫了，它的好处是人才流动给美国带来无数创新，但对施乐它是一场人为的灾难。0257
