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中材国际：近日公司与萨凡纳熟料有限公司（即SAVANNAH CLINKER LIMITED）签订了《肯尼亚基图伊镇姆温吉地区8000TPD熟料和100TPH水泥及配套电厂工程项目总承包合同》，合同金额约为3亿美元。

今天的大瓜又来了！！！

12月3日，据上次汪小菲大S事件闹得沸沸扬扬之后的十来天，他们又一次承包了微博热搜，看看前8条的标题：

1、汪小菲晒离婚协议

2、汪小菲问大S你要脸吗？

3、大S嫁入豪门真是稳赔

4、大S公开汪小菲亲笔借条

5、张兰回应大S公开汪小菲亲笔借条

6、爱新觉罗汪

7、酸辣粉家的小儿子

8、大S晒房屋购置金额明细

看到这些标题，汪小菲一看就是个冤大头，但是却有理说不清；大S的都是实锤，晒账单，难道剧情要反转了？

不过，以下几个问题还是让人觉得奇怪：

1、大S既然说是自己买的房，那为什么是汪小菲每个月打按揭呢？

2、女方再婚后就不用给赡养费了，为什么还刷人家前夫卡买奢侈品用来跟光头结婚穿着用？这吃相是不是太难看了？

3、婚内为什么还要打借条？这目的何在？

大S这么又是晒账单，又是借条，有理有据，那这次她为什么不直接起诉呢？对此，大家怎么看？

曹德旺和董明珠最担心的事，终于还是发生了！

曹德旺曾说：现在的年轻人，宁愿去送外卖、当保安，也不愿意去工厂上班，制造业后继无人，还谈什么崛起？

董明珠也很担心，她说：年轻人都去做投资、做金融了，但如果没了制造业，你还做什么金融？

很多人以为年轻人不肯进工厂，是因为吃不了苦，但事实真的如此吗？

实际上，工厂招人难、留人难，不是年轻人吃不了苦，而是待遇没给到位！

华为任正非老爷子就说了：只要钱给到位了，不是人才也能变人才！

说到这儿你可能会想：你这说的不是废话吗？谁不知道高薪能留人？关键是我们传统小企业，能活着都难，哪儿来的钱给员工发？

你先别急，我这里说的“分钱”，不是让你给员工涨工资，而是分未来的钱！

这招用得好，引爆增长不是梦！举个例子你就懂了！

北京有个快餐店叫南城香，老板当初创业，大坑小坑踩了个遍，也没赚到几个钱。

直到后来，他创新了一套分钱机制，公司上下焕然一新！短短几年连开120多家店，每天光外卖就将近3万单！这么牛的分钱机制，到底咋设计的呢？

首先，一家餐馆是赚是赔，大半都取决于店长的状态和能力，那怎么调动店长的积极性呢？

南城香选择了“超额分红制”：每年跟店长签订承包协议，确定一个盈利目标，结算时如果实际盈利超过目标，就从超出部分中，拿出30%甚至50%分给店长！

等于把店长收入和门店业绩绑定了，门店效益好一年可能多赚几十万，你说店长能不疯吗？

不用老板费心督促，他肯定拿门店当自己家的事业！就南城香角门店，引入这套机制后，店长立刻响应，跑去搞外卖、搞活动，短短2年日流水翻了10倍达到4万，那一年他真就拿了几十万奖金。个个店长都这样，还愁公司做不起来吗？

其次，光店长努力也不够啊，怎么让普通员工也玩儿命干呢？

南城香又出了个“计件制”：把员工的工作量化，根据业绩结果，给大家发提成。比方说你是烤羊肉串的，每卖出一串肉我给你5毛钱提成；你是炸油条的、包馄饨的、做盖饭的，都给你计件算提成。那你是不是得想尽办法精进技术，把东西做得更好吃，毕竟卖得多你才拿得多啊！

所以南城香有些生意好的店，烤串师傅赚的可能比总部经理还多，员工状态能不好吗？

这招还有个好处，就是员工不会轻易跳槽，因为他去别处没有这份提成啊！这就能轻松留住人才。

你以为这就完了？南城香还有一招，就是它每次给大家发奖金、发提成，不是等到年底偷偷摸摸打到员工卡里，而是即时激励！

公司会定期开表彰大会，高管亲自到场，把钱发到员工手里！你想想这个场面、这个重视程度，对员工的刺激那是很大的，拿了钱的会想下次怎么继续拿钱，没拿奖的也会想怎么改进工作！整个公司的态势就非常积极向上！

总结一下南城香的玩法，就是把员工变成共享利益的合伙人。

大家不是打份工拿点死工资，而是凭本事凭能力赚大钱，为自己创业！以此调动员工的热情，让员工自我驱动，降低公司的管理成本，提升运营效率和利润。

老板再牛，孤家寡人一个也没什么用；但你要是激活了团队，千军万马就有一百种方法，创造更高的业绩。

除了超额分红法、计件提成法、即时激励原则，我在《互联式盈利思维》里，还结合实际案例，为你详细讲解了五星工资法、PK激励法等更多分钱机制，帮你激活员工，培养人才！

除此之外，这套课程还覆盖了30多个行业108大创新案例，剖析了合伙模式、爆品模式、社群模式、产业平台模式等等，帮你抓住未来商业风口！

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《互联式盈利思维》训练营

取缔物业公司这个中间环节，改为由业主委员会对各种细分服务进行外包合同，如清洁绿化、安保消防、电梯维保、公区水电等，哪一项没做好就按合同处罚。

力源科技：公司于近日与上海电气签署了裕龙岛炼化一体化（一期）海水淡化工程配套A2标段膜法&B1热法建筑安装工程施工承包合同，合同金额8260万元。

合同计量专监安全生产责任书



为保障XX高速公路施工安全，预防安全事故的发生，保持良好的生产和生活秩序，根据监理服务协议和合同文件的有关要求，订立如下安全责任：

1、严格遵守党和国家的有关法律法规及上级部门的有关规定，自觉执行各种规章制度，杜绝各种违法、违纪现象的发生，积极维护社会公共利益及监理声誉，注意自身形象。

2、严格执行监理服务协议和合同文件，自觉按有关“平安工地”安全管理规定办事。

3、加强政治学习，提高思想觉悟，增强分析问题、解决问题及抵制各种不良思想侵蚀的能力，与党中央在政治上、思想上、行动上保持一致。保证不出现政治事故，确保政治安全。

4、贯彻执行安全第一，预防为主和坚持管生产必须管安全的原则，结合个人实际，制定安全和目标。

5、负责本工程的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，审核承包人所报工程材料用量、机械设备出场、工程量清单等。

6、按工程承包合同的规定现场计量，核实合同工程量清单规定的任何完工的数量和价值。

7、按工程承包合同的规定审查期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权建议总监暂时拒付，直到上述项目和施工达到要求。

8、按工程承包合同规定，对合同执行期间由于国家颁布的法律、法规等致使工程费用发生增减和其他事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，提出给予调整或不与调整的意见。

9、按工程承包合同文件规定的变更范围对工程或任何部分的形式、质量、数量及任何施工程序建议总监作出变更的决定，并负责确定变更工程的单价和价格，经业主同意下达变更通知。

10、对承包人提出的竣工期延长或费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况，并依据合同规定的程序审核延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。

11、监督承包人按施工合同已确定的事项（质量、工期、工程内容等）施工，并对合同的实施进行协调。

12、对合同实施情况进行跟踪，将实际情况与合同要求进行对比分析，找出偏差，同时对工程建设的实施进行诊断，向承包人提出合同实施方面的意见、建议乃至警告。

13、协助项目法人履行合同责任，以保证工程的顺利进行和消除产生索赔的诱因。

14、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。

15、对合同变更进行事务性处理，如落实变更措施，修改相关资料、检查变更结果、做好变更记录等。

16、按规定程序公正合理地处理索赔事件。

17、根据合同规定处理违约事件，调解争端，在仲裁过程中作证。

18、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员构成，数量与合同所列名单是否相符。对不称职的主要技术、管理人员，经总监理工程师批准有权提出更换要求。



总监办 总监办员工

负责人签名： 责任人签名：

签订日期:签订日期:





【商务部：上半年我国企业承接服务外包合同额同比增长12.3%】商务部发布数据显示，上半年，我国企业承接服务外包合同额9875亿元，执行额6454亿元，同比分别增长12.3%和14.3%。其中，承接离岸服务外包合同额5473亿元，执行额3607亿元，同比分别增长10.7%和10.0%。