瑶海保利招商时光印象学区确认函曝光：小学是合肥市幸福路小学，初中是合肥市第五十五中学。
这是我和一个朋友，1.29号16.12分的聊天记录，当时我心里咯噔一下，我在三确定和回忆这一幕，是发生过的，
并且是在29号早上，我刚起床，他给我说去办招商银行卡，和这个语音转变成文字，一模一样的，
我确定不是做梦，不是那种第六感或者一闪而过的画面，
这是真实发生过的，当时下午给我说办招商银行卡，我从新翻了我两两天内的所有聊天记录，没有说过同样的话
时空错乱？时间BUG？矩阵卡顿，前移？
简直太不可思议了我的天
殷桃，女神你终于来了，期待你的综艺首秀！
《中餐厅》第6季招商会已经确定这期有黄晓明，更惊喜的是竟然有殷桃加入，她之前没有参加任何综艺节目，一直看作品出圈，瞬间让我有了更多期待。
殷桃白玉兰、飞天、金鹰唯数不多的大满贯得主，也是我唯数不多喜欢的女演员，演技真的太赞了。
看她第一部剧就是《温州一家人》，她把里面的女主人周阿雨的青春奋斗史演绎的淋漓精致，还有《幸福像花儿一样》、《搭错车》和《杨贵妃秘史》等电视剧里面的角色都演活了。
不喜欢参加综艺，很少做访谈，真的是一位低调的实力派演员。关键40+的年龄，身材和脸蛋还如少女一般，绝对是乘风破浪的姐姐。
这次参加《中餐厅》真的太惊喜了，相信这期中餐厅的播出更多人会喜欢和爱上她。
【招商银行回应断供潮影响：正在开会，相关信息待确认】事实上，此事单银行一个方面是没有办法解决的，有关部门应该尽早介入，以免事件再次恶化
村集体土地入市
村集体经济组织草拟招商文件，组织召开成员大会表决，所作决定应当经到会人员的半数以上通过。如村集体经济组织按规定程序选出候选企业后，公开招商文件中明确还应进行表决的，由村集体经济组织根据招商文件确定的表决方式表决确定合作意向企业或合作企业。
经所属经济联社（行政村）同意，单个经济社（自然村）作为改造主体进行改造的或多个经济社（自然村）联合作为改造主体进行改造的，由参与改造的经济社（自然村）组织成员大会或成员代表会议进行表决，表决要求参照本指引执行。多个经济社（自然村）联合作为改造主体进行表决的，参加人数和通过比例应分别计算。
#招商银行# 你确定是“回家医保局”不是#国家医保局# 激活医保电子凭证！
【这家房企毁约涨价：招商地产涉嫌价格欺诈、捂盘惜售！】
其实，真不知道房价上涨的最大推手因该是谁？我不愿去想，也不能去想，更不敢去想！
随着重庆集中土拍的实施。重庆楼市出现了繁荣趋暖的态势。部分楼盘价格出现了名显上涨。捂盘惜售现象也比较突出。
有重庆市民爆料：【我于3月28日购得渝北区招商雍璟城一期洋房10栋2单元10*号房，招商地产以最终1308912元与我达成最终成交金额，但招商地产当时以其他理由引诱我先按原总价（不体现优惠）进行签订认购协议；签订认购协议当天承诺4月底前一定按1308912元与我签订商品房买卖合同。 时间到4月中旬，我连续几次与招商地产确认签约时间，并已准备好首付款、贷款资料，但招商地产故意一直拖延签约时间，后经重庆土拍市场变动，现在招商地产恶意调高销售价格，逼迫我按现在价格来购买，之前签订并通过书面承诺的销售价格强制作废！】
———看到这位市民朋友遭遇的开发商涨价行为。就可以发现从开始招商地产就设下了圈套。故意拖延签订合同时间，就是在等待重庆集中土拍的结局。如果土拍行情不好，就继续以双方约定好的价格签订合同销售。如果土拍行情上涨就毁约上调销售价格。愿买就买，不买拉倒。完全就是一副钻进钱眼里的无赖相，看你能把我奈何？
有些想不明白，招商地产作为国有大型企业。为何在经营中诚信意识也是如此的不堪？像私企那样乱涨价真的全是国企担当吗？
对于招商地产毁掉合约强行涨价的行为，各位重庆市民怎么看？重庆的相关部门怎么看？#重庆爆料# #重庆头条# #楼市新格局#
@央视财经
【连线省两会丨贵阳市投资促进局：以“产业大招商突破年”为主抓手 增添“强省会”高质量发展新动能】#聚焦贵州省两会# “全市投促系统将坚持招商引资不停步、项目建设不停歇、企业服务不断档，奋力推动产业大招商再建新功，为更好服务贵阳贵安高质量发展添砖加瓦。”贵阳市投资促进局局长皮启荣说。
贵阳市招商目标已确定：新引进到位资金1600亿元以上，其中，工业项目到位资金900亿元以上，占比达到55%以上；引进优强企业420家。
目标确定，精准发力。皮启荣说：“将以‘产业大招商突破年’为主抓手，服务好领导带头招商，整合好五大主体力量，积极开展好今冬明春‘双千百场三领域’大招商和产业招商‘夏秋攻势’，加强央企招商、产业链招商、以房招商、园区招商、驻外招商、以商招商、乡友招商等，着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动效应强、发展前景好的产业项目，更好服务‘强省会’。”
进一步突出园区主特产业招商。将开发区、园区作为招商引资主战场，围绕确立各开发区(园区)的主特产业，结合产业基础，找准细分领域，有的放矢谋划一批招商项目，选准目标企业，实施精准对接招商，引进一批产业项目向开发区(园区)聚集。
进一步突出以房招商。将标准厂房招商作为重中之重，紧扣标准厂房建设时序进度，制定年度招商目标和时序计划，压实招商责任，坚持每月常态化调度通报。加强产业园运营项目招商，推动联东U谷等项目加快建设；加强与产业园运营商沟通洽接，新引进产业园运营项目10个以上，着力提升新建标准厂房使用率，“腾笼换鸟”有效盘活存量厂房。
进一步突出驻外招商。充分发挥驻外办事处“信息部队、观察员、侦查员”作用，通过增点、增编、增人、增资，进一步优化驻外办事处招商格局，紧盯重点区域优质资源要素，围绕主攻方向，主动拜访邀请企业，用好驻地商协会会员企业资源优势，加强与黔籍乡贤的沟通，联动各市直部门、区县、国企，深挖项目线索，开展招商引资和招才引智。
“市投促局将坚持项目为大、项目为重、项目为王，推广用好‘招商易’平台，建立项目全流程闭环管理机制，提升招商效率、优化项目服务，推动项目早落地、早开工、早投产，奋力在‘强省会’行动中展现新作为、贡献新力量。”皮启荣说。（贵阳网·甲秀新闻 记者 衣琼 肖达钰莎 彭寻启 罗婧）
招商加盟竞价托管：三招，让你的项目招商“
无论你有多么棒的技术与产品，即使是世界第一的，你也离不开渠道的发展、离不开客户。当你有好项目、好产品面市的时候，那么你的第一件事情就是建销售网络、建渠道，随后进行招商，把你的商机进行发布，找到适合的加盟商。
大多数企业往往都有好产品和项目，很多也有较好的样板市场，但招商的结果是导致花了大量的钱，却找不到相应的投资者，原因有很多。通路快建在每年与10000多家企业的深度沟通中发现，很多企业之所以招商失败，主要原因是招商之前，没有建立一个好的招商项目。通路快建总结了三招，让你的项目招商“so easy”。
一、项目的6CP模型较完善（6CP模型，上中下篇：）
渠道产品规划
1、 要清楚产品在哪卖，销售渠道选择决定产品组合、包装、定价和设计动销方案。
2、渠道价格设计
价盘的设计对于招商至关重要，基于渠道的价格设计必须考虑三个因素：符合行业规律、 合理分配利润、符合企业营销策略。
3、渠道类型选择
渠道类型选择就是要解决在哪里卖、谁来卖、怎么卖这三个核心问题。
4、渠道促销激励
与产品促销不同，渠道促销主要关注点在于给加盟商的激励政策，如招商会现场的加盟促销政策；加盟商销售目标完成的奖励；加盟商一次进货的现金结算返点奖励等。
5、渠道政策制定
招商政策可以说是招商成功的核心，一个好招商的项目必然有一个具有强烈吸引力的、全面的政策支持。
6、渠道加盟商甄别
企业提供的政策能否吸引专业加盟商，非专业加盟商要具备什么样的条件才能加盟？企业是否为加盟商准备了培训、市场督导、运营支持和服务体系等等。
二、项目要具备足够的吸引力
好招商的项目不止一个，如何从众多招商项目中跳出来，能够吸引加盟商的注意力，这就需要进行项目的亮点提炼。
首先，从行业角度分析，进行跨行业项目之间的比较，找出本行业的优势和发展前景，女怕嫁错郎，男怕入错行，让加盟商意识到他们进入一个最赚钱的行业。
其次，和同行业的其它项目进行比较，分别从企业规模和实力、产品、价格、政策、运营和支持等各个方面进行全方位的比较，策略是扬长避短，一个企业不可能每个方面都优于竞争对手，那么就要找出自己最有优势的点，也就是项目的亮点。根据项目的亮点，总结出一句项目推广的传播语和项目优势介绍的三分钟话术。
一个好招商项目最能吸引人的点一定是这是一个能赚钱的项目、一个加盟商很轻松就赚很多钱的项目，所以除了进行跨行和同行的对比分析外，还要进行项目的赢利分析。赢利分析主要有如下几种方式：
1、测算项目的投入、每月的经营成本、营收，并根据当地市场的总容量，计算多长时间可以收回投资，一年的投资回报率有多少；
2、对现有渠道加盟商的赢利面进行统计，用真实数据告诉意向加盟商，已经加盟的都在赚钱，你还担心什么。
3、请成功加盟商招商会现场说法，或准备至少5个以上成功加盟商的故事在电话中跟意向加盟商分享成功故事。
三、具有一套完整的招商执行系统。
招商和营销咨询最大的不同在于招商是结果导向的，凡结果导向的都要求很强的团队执行力，前面的两个标准或许一些企业可以做到，但没有一个强有力的执行团队来落地执行，招商结果仍为零。
一套完整的招商执行系统包括三个环节：推广、沟通和成交。
1、推广要精准。
涉及的工作包括项目的推广文案、网页的设计、推广媒体策略、网络推广的竞价排名、关键词、SEM、SEO等，推广考核的关键是留言转化率。
2、沟通要有节奏。
主要包括沟通工具包和沟通话术两块。工具包含有给客户的邮件、短信内容、招商手册、加盟申请表、招商会回执确认函等。话术又分为两部分，一部分是设计多次话术的沟通节奏和内在逻辑，明确每次电话的目的和沟通内容；另一部分是关于项目本身的信息，包括项目介绍、加盟方式、企业介绍、产品介绍、加盟政策、百问百答、邀请考察和参加招商会等等，沟通考核的关键是会议邀约率。
3、成交要制造紧迫感并可控。
规模化招商的高效率方式是通过电话邀约客户参加招商会，然后通过招商会实现现场批量签约成交，所以成交环节基本在招商会。一场招商会的组织关键在于一个“控”字：必须确保参会人员的每时每刻都在被控的状态，从会前的催票、报道接待、参观样板店、品鉴会、夜访客户，到第二天会议现场的座位安排、演讲PPT、演讲人宣讲、商务谈判和逼单签约打款等各个环节都要精心准备安排。成交考核的关键是签约率。
总之，一个项目要做到好招商：6CP的招商模型是保证好招商的基础，进行项目亮点的提炼使得项目具备吸引力，强有力的招商执行系统是最终取得好结果
