楼没封顶不能发贷？玩下文字，只要屋顶搞好了，其它地方不需要造好，不就是封顶了，老百姓就必须要还贷款。[捂脸][捂脸]
地产项目春节后复工之春节前要账有多卑微，节后复工就用多艰难。
河南地市某房地产住宅项目，总包单位合同价款1.96亿元，在12月份主体结构已封顶，1月份该项目甲方在建工程抵押开发贷贷款5个多亿进入总包单位的账户，总包单位扣除项目应得的款项后，剩余款项打入甲方账户。所以整体来说，按照合同付款节点该项目对总包单位没有欠款，甚至还有超付工程款。
然而春节后，总包单位就一直不愿意复工了，主要原因是整个地产低迷、销售不畅，甲方整个公司已无力支付工程款。后来，着急的是甲方，不复工销售条线就没法卖方，银行贷款、小业主都不愿意。甲方就主动找总包单位洽淡复工事宜，经过多轮谈判，总包单位提出的提高付款比例、几个大额遗留签证、调差、预算转固、工期顺延等内容，甲方是捏着鼻子都认了。就这样在7月份总包单位开始复工，施工砌体工程，在12月中旬基本完成砌体工程。砌体工程有两个付款节点，砌体完成50%一个付款节点和砌体完成100%一个付款节点。在10月份总包单位就申请了砌体50%的付款节点及洽谈增加的费用800多万，在11月份期间甲方提取监管资金200万工程款至农保金账户，在12月中旬总包单位提出了砌体100%的付款节点，甲方深知没有多余的款项支付总包单位，就找各种理由不给签字上传流程，总包单位是好话说尽也不行。要是按照以前总包单位的尿性，马上断你售楼部的水电、堵你门都是轻车熟路。然而甲方也硬气了一把，放出话来，只要敢断我售楼部水电，我们就放假回家过年，年前付款你自己看着办。
总包单位之所以还这么忍耐，是因为当时甲方正在跑监管户的钱，准备支付工程款。其实双方都清楚，再难，农民工的工资要付，不然年就过不去。又过了几天，工程款还是迟迟没有到账，总包单位就来狠的了，逼甲方一把，20多号农民工直接住进售楼部不走了。最终在农历腊月25这天从监管户提取了600万支付给了总包单位，这个春节才顺利的过了。
今天已经是2月11号，农历正月二十一了，按照往年的节奏，工地上已经红红火火的干起来了。可是现在工地上大门紧闭一个工人也没有，总包单位现在是一点都不急，明确表示欠款不付工人不愿意来，复不了工。
春节前遭了多大的难、受了多大的委屈，都要找回来。
