不愧是海淀的教师，这个薪资收入相当不错了。从表单上看，这位老师教龄只有3年，算是比较短的了，但是年薪已经达到了18万+，让身为公务员的朋友都羡慕不已。这工资如果在北京有车有房无贷款的情况下，那是美到爆了。你们觉得呢？
中国传来4件好事，中国抛售美债来首次跌破万亿美元，菲总统指示重启三个中国援建铁路项目谈判，孟加拉国在中国帮助下成功建成帕德玛大桥，中俄天然气管道项目“西伯利亚力量2号”2024年动工
时光飞逝，7月19日下午，世界上又发生了4件令人意想不到的大事，每一件事情都与中国有关，而且还都是对中国有利的事情，接下来简单分析一下。
第一件事情，中国抛售美债来首次跌破万亿美元，7月19日消息，关于现如今持仓美债排名榜的国家排名，美国财政部发布了一个表单，表单中显示，日本排名第一是美国最大的“债主”，排名第二位的是中国，排名第三位的是英国，第四位的是瑞士。
虽然说日本依然是持有美债最多的国家，但是日本其实在持有的美债出现了“巨大下降”，日本5月末美债余额与去年5月所持有的的美债比起来下降534亿美元，今年5月一个月直接下降近60亿美元，如今日本持有的美债掉到了1.2万亿美元。
再来看中国，今年5月末中国大陆持有的美债已经下降到了9808亿美元，刷新了近跌破万亿美元关口的记录，看来美元市场真的是越来越“不景气”了。去年5月的时候中国大陆还持有10784亿美元，如今一年直接减少了976亿美元美债，今年5月一个月是减少了226亿美元，我们希望中国以后能将美债持有量降到“冰点”，摆脱美元霸权束缚。
分析人士指出，各国美债持有量下降大概有2个原因，第一个原因是美联储加息，第二个原因是美国债吸引力下降，说穿了就是美元霸权已经开始分崩离析了。
第二件事情，菲总统指示重启三个中国援建铁路项目谈判，7月19日消息，，中国承诺帮助菲律宾援建3个铁路项目，苏比克-克拉克铁路、菲律宾国家铁路南线长途铁路以及棉兰老岛铁路的达沃-迪戈斯段项目。
此前由于菲律宾方面的问题导致这个项目的贷款被取消，如今菲新任总统小马科斯一件决定继续推进这个项目，重启与中国的谈判。
这对于中国来说是一件好事情，中国外交部发言人汪文斌在例行记者会上也表达了热烈欢迎，我们希望中菲两国未来能够在桥梁、水坝等重点项目上展开更广泛合作。
第三件事情，孟加拉国在中国帮助下成功建成帕德玛大桥，7月19日消息，孟加拉国人民期盼已久的帕德玛桥开建，大桥主桥长6.15公里、宽21.5米。
在中国的帮助下，如今这个大桥已经建造完毕，中国帮助孟加拉国也收获到了该国的认可与该国民众的感激。我国通过乐善好施的作风在赢得越来越多国家的认可，帮助这些国家搞基建的同时也让他们认识到了中国基建的“鬼斧神工”，这对于我们来说是一件好事。
第四件事情，中俄天然气管道项目“西伯利亚力量2号”2024年动工，7月19日消息，蒙古国总理认为俄罗斯与中国之间的天然气管道项目“西伯利亚力量2号”能够改写俄罗斯“天然气转向”历史，因为在俄乌冲突爆发之前俄罗斯将大量的天燃气输送到了欧洲，但是如今“西伯利亚力量2号”将使俄罗斯天燃气输往中国，中俄的这个“西伯利亚力量2号”预计2024年动工。
对于中俄之间的合作我们喜闻乐见，这个天燃气管道一旦建成，那年输气量可达500亿立方米，欧亚之间的天燃气将会首次实现真正的供应连接。
【超117项热门民生业务一站式办理 一站式、集成式政务服务让企业群众办事更舒心】近年来，北京市大力推进政务服务“一网通办”，不断提升网上政务服务能力，建成了覆盖市、区、镇街、村居四级的网上政务服务体系，68个市级部门和16区、经济开发区全部入驻北京市政务服务网，线上用户总数达3970余万，98.81%的市级事项及97.82%的区级事项实现“全程网办”，并推出了“办好一件事”、助企纾困、公共服务、跨省通办等系列专题专区，向企业群众提供更丰富的一站式、集成式政务服务。
为了让企业群众办事更便利、少跑腿，北京市大力推进场景式、集成式服务，聚焦企业从开办到注销、个人从出生到去世的全生命周期，将办事流程相近的高频服务事项进行集成，依托北京市统一申办受理平台，统一办事入口、再造工作流程、整合申办表单、减少申请材料、规范解答口径，在北京市政务服务网推出了支持科创企业创新发展、灵活就业、失业服务、退休等系列“一件事”服务场景。
以灵活就业为例，以往灵活就业人员参保只能线下受理，需提供申请表等材料，推出灵活就业“一件事”后，申请人可在线办理参保登记等六项业务，实现身份证号、姓名、户口所在地等17项信息自动填报，申请人只需要选定参保险种、缴费基数和定点医疗机构，无需提供任何材料，即可完成参保登记，且填报内容减少了78%，办事便利度和效率大幅提升。
为满足不同办事群体的服务需求，北京市政务服务网还推出了括公共服务专区、北京市“跨省通办”专区、防范和化解拖欠中小企业账款服务专栏、老年人服务专栏等系列便民利企服务专题专区，通过主题式服务实现同类事项“一站式”办理。
9月22日，陈女士在北京市政务服务网办理业务时，发现首页推荐的公共服务专区不仅可以办理交通违章罚款缴纳，还能办理小客车摇号结果查询、驾驶证补换领等业务，基本满足了她日常在交通方面的所有需求，无需再去不同平台办理这些业务。据了解，该专区通过对公共服务领域高频事项进行汇聚、分类，推出“公共教育”“公共交通”“公共卫生”“住房保障”等八大“场景式”服务，实现超117项热门民生业务一站式办理。
除了大力推进一站式、集成式服务外，北京市政务服务网还不断优化企业群众办事流程，提高办事效率。“没想到这么方便，只需输入几个数字，其他什么材料都不用准备，就把还款额调整了。”近日，王先生有一笔银行定期存款到期，想用这笔钱提前还部分房贷，他在北京市政务服务网办理公积金贷款月还款额调整业务，登录成功后，系统自动填报了借款人申请编号、姓名、身份证号、还款账号、当前还款额等信息，只需输入新的还款额，几分钟就完成了办理。
这是北京市政务服务网“一口申报”模式助力企业群众办事减材料、少填报的一个小缩影。近年来，北京市聚焦重点高频服务事项，持续开展单一事项业务流程优化，按照“应精简尽精简”原则，通过数据关联校验、电子证照共享使用等推动申请材料免提交、字段自动填报，优化后全部入驻统一申办受理平台，实现事项“统一申报、智能分派、自动流转、一次办结”。
下一步，北京市将以便利企业群众办事为导向，继续深化一站式、集成式服务模式，持续优化专题专区内容，推出更多创新举措，不断提升群众和企业办事的便捷度、体验感。
文/北京青年报记者 张月朦
@21天图文打卡挑战（第二期）2、经营一家小企业为何那么艰难？ 不知何时起，我竟然成了拼命三“狼”
我们总结了三点：忙 累 愁
忙
自从创办企业以来，几乎 没有睡过一个安稳觉，所有事情都是要亲力亲为，很多人就会问，可 以分工与协作啊，可以交给团队啊，当然，这都是缺少创业经验的人会这么说，真正创过业的人，可能会苦笑一下，露出同情的眼神。创业初期是没有人，所以所有的事情要亲力亲为，而且刚开始很多事情自己也不太清楚，只能摸着石头过河，无法交下云，有点规模后，事情更多了，大事情放不下，小事情没有那么多人能够胜任，很多事情还得自己扛着， 产品研发决定着公司未来几年的发展，涉及到的知识与资讯非常多，这块显然是交不出去的，总设计师还是自己来，绘图员可以安排技术部的同事来完成，这里面涉及到打样，开模，找供应商配合，成本核算等。
还有品牌、渠道、终端、门店、经销商管理......, 没有一项工作是可以轻易交出去的。
累
我们先举一个案例，一个老板的日常工作内容：
张总昨晚接待了一批客户、合作伙伴，从下午开会、晚上喝酒、还有“下半场”把客户送回酒店，回到家中已经凌晨2:30，赶紧冲凉入睡。6:00出门， 早餐还来不及吃，其实也不饿，昨晚吃到2:00，赶紧回到公司指导下属改善产品工艺，昨天那批客户就是因为公司的产品出了质量问题，导致客户跟自己公司都赔了一大笔钱，为了安慰好客户，答应一定改善好，让客户满意，客户9:00要回来看改善效果，于是，张总亲自操刀调式、维护，公司整个研发、技术部、生产、品质部的全部到场，一定要攻破这个技术瓶颈。8点整，又得赶紧出门陪客户喝广州的早茶，10:00带客户回到公司检验产品，怕下属讲错话，讲漏话，张总亲自给客户演示产品各项操作技术，经过全体努力，中午12:30才算完成任务。陪客户饭，下午2:00又回到公司，客户要开会商讨赔偿问题，双方又开始了长达3个小时的开会商讨，经过一轮又一轮的商讨，双方终于达成一致。
由于客户是晚上7:00的飞机，晚饭来不及吃，赶紧亲自送客户去机场，（客户是来追责的，老板有态度很重要） 路上怕客户饿着，顺带买客户喜欢吃的，同时还顺路买点广州特产给客户带回去给老婆孩子。晚上十点回到公司，晚饭还来不及吃，在工作群里，就有五个部门负责人说有很多工作表单要等着张总签名，不然明天工作进度会受影响，财务经理还单独发了信息，有四批供应商的货款已经到期了，如果不能及时付，对方会断货。张总买了两个饼，回到公司赶紧批改完所有的表单，费用报销单等。 晚上12:30，一个合作了近的供应商兄弟发信息来说，明天要到公司来一趟，“顺便”商讨下最近材料涨价的事。回到家，又是凌晨2:00.
这就是一个中小企业老板的日常工作，张总曾经开玩笑跟我说，我们从来不用加班，因为我们都没有下过班。讲完，我能感觉到，张总表面在笑，其实内心肯定在哭，但眼泪在肚里了，我无法看到。
愁：
随机抽取影响老板睡眠的10名问题点：
1、花50万推广与活动费用，才招商不到3家，收入不到2万元；
2、供应商说物价涨了，单价要上调25%，预算一个月多开支300万以上；
3、房东昨天发信息说，明年房租到期了，要续就增5%，不然就另找房租；
4、那笔500万的贷款申请 没有被通过；资金周转有困难了。
5、有20%的订单已经超期了，还做不出货，客户的催货电话打爆了；影响交期要赔偿；
6、有2批货由于用错材料，导致批量不良，这批材料已到了客户的客户手上了，客户在德 国，
目前客户正在核算损失，估计有50万美元，准备发函追责；
7、业务员代公司收货款50万，结果现在电话打不通，所有人都联系不上，已经三天了；
8、发往欧洲的货，船在美国被扣，目前原因不明；
9、年度调薪时间到了，已经有近15名核心技术人员已经放风，待遇不到位就去同行那里，
对方已经请了几年了，一直觉得老板为人不错，找不到理由不便走；
10、花了50万筹备展会已经去布展会了，受疫情影响，取消了。人还在疫情区，不能回来，
