不愧是海淀的教师,这个薪资收入相当不错了。从表单上看,这位老师教龄只有3年,算是比较短的了,但是年薪已经达到了18万+,让身为公务员的朋友都羡慕不已。这工资如果在北京有车有房无贷款的情况下,那是美到爆了。你们觉得呢?
中国传来4件好事,中国抛售美债来首次跌破万亿美元,菲总统指示重启三个中国援建铁路项目谈判,孟加拉国在中国帮助下成功建成帕德玛大桥,中俄天然气管道项目“西伯利亚力量2号”2024年动工
时光飞逝,7月19日下午,世界上又发生了4件令人意想不到的大事,每一件事情都与中国有关,而且还都是对中国有利的事情,接下来简单分析一下。
第一件事情,中国抛售美债来首次跌破万亿美元,7月19日消息,关于现如今持仓美债排名榜的国家排名,美国财政部发布了一个表单,表单中显示,日本排名第一是美国最大的“债主”,排名第二位的是中国,排名第三位的是英国,第四位的是瑞士。
虽然说日本依然是持有美债最多的国家,但是日本其实在持有的美债出现了“巨大下降”,日本5月末美债余额与去年5月所持有的的美债比起来下降534亿美元,今年5月一个月直接下降近60亿美元,如今日本持有的美债掉到了1.2万亿美元。
再来看中国,今年5月末中国大陆持有的美债已经下降到了9808亿美元,刷新了近跌破万亿美元关口的记录,看来美元市场真的是越来越“不景气”了。去年5月的时候中国大陆还持有10784亿美元,如今一年直接减少了976亿美元美债,今年5月一个月是减少了226亿美元,我们希望中国以后能将美债持有量降到“冰点”,摆脱美元霸权束缚。
分析人士指出,各国美债持有量下降大概有2个原因,第一个原因是美联储加息,第二个原因是美国债吸引力下降,说穿了就是美元霸权已经开始分崩离析了。
第二件事情,菲总统指示重启三个中国援建铁路项目谈判,7月19日消息,,中国承诺帮助菲律宾援建3个铁路项目,苏比克-克拉克铁路、菲律宾国家铁路南线长途铁路以及棉兰老岛铁路的达沃-迪戈斯段项目。
此前由于菲律宾方面的问题导致这个项目的贷款被取消,如今菲新任总统小马科斯一件决定继续推进这个项目,重启与中国的谈判。
这对于中国来说是一件好事情,中国外交部发言人汪文斌在例行记者会上也表达了热烈欢迎,我们希望中菲两国未来能够在桥梁、水坝等重点项目上展开更广泛合作。
第三件事情,孟加拉国在中国帮助下成功建成帕德玛大桥,7月19日消息,孟加拉国人民期盼已久的帕德玛桥开建,大桥主桥长6.15公里、宽21.5米。
在中国的帮助下,如今这个大桥已经建造完毕,中国帮助孟加拉国也收获到了该国的认可与该国民众的感激。我国通过乐善好施的作风在赢得越来越多国家的认可,帮助这些国家搞基建的同时也让他们认识到了中国基建的“鬼斧神工”,这对于我们来说是一件好事。
第四件事情,中俄天然气管道项目“西伯利亚力量2号”2024年动工,7月19日消息,蒙古国总理认为俄罗斯与中国之间的天然气管道项目“西伯利亚力量2号”能够改写俄罗斯“天然气转向”历史,因为在俄乌冲突爆发之前俄罗斯将大量的天燃气输送到了欧洲,但是如今“西伯利亚力量2号”将使俄罗斯天燃气输往中国,中俄的这个“西伯利亚力量2号”预计2024年动工。
对于中俄之间的合作我们喜闻乐见,这个天燃气管道一旦建成,那年输气量可达500亿立方米,欧亚之间的天燃气将会首次实现真正的供应连接。
【超117项热门民生业务一站式办理 一站式、集成式政务服务让企业群众办事更舒心】近年来,北京市大力推进政务服务“一网通办”,不断提升网上政务服务能力,建成了覆盖市、区、镇街、村居四级的网上政务服务体系,68个市级部门和16区、经济开发区全部入驻北京市政务服务网,线上用户总数达3970余万,98.81%的市级事项及97.82%的区级事项实现“全程网办”,并推出了“办好一件事”、助企纾困、公共服务、跨省通办等系列专题专区,向企业群众提供更丰富的一站式、集成式政务服务。
为了让企业群众办事更便利、少跑腿,北京市大力推进场景式、集成式服务,聚焦企业从开办到注销、个人从出生到去世的全生命周期,将办事流程相近的高频服务事项进行集成,依托北京市统一申办受理平台,统一办事入口、再造工作流程、整合申办表单、减少申请材料、规范解答口径,在北京市政务服务网推出了支持科创企业创新发展、灵活就业、失业服务、退休等系列“一件事”服务场景。
以灵活就业为例,以往灵活就业人员参保只能线下受理,需提供申请表等材料,推出灵活就业“一件事”后,申请人可在线办理参保登记等六项业务,实现身份证号、姓名、户口所在地等17项信息自动填报,申请人只需要选定参保险种、缴费基数和定点医疗机构,无需提供任何材料,即可完成参保登记,且填报内容减少了78%,办事便利度和效率大幅提升。
为满足不同办事群体的服务需求,北京市政务服务网还推出了括公共服务专区、北京市“跨省通办”专区、防范和化解拖欠中小企业账款服务专栏、老年人服务专栏等系列便民利企服务专题专区,通过主题式服务实现同类事项“一站式”办理。
9月22日,陈女士在北京市政务服务网办理业务时,发现首页推荐的公共服务专区不仅可以办理交通违章罚款缴纳,还能办理小客车摇号结果查询、驾驶证补换领等业务,基本满足了她日常在交通方面的所有需求,无需再去不同平台办理这些业务。据了解,该专区通过对公共服务领域高频事项进行汇聚、分类,推出“公共教育”“公共交通”“公共卫生”“住房保障”等八大“场景式”服务,实现超117项热门民生业务一站式办理。
除了大力推进一站式、集成式服务外,北京市政务服务网还不断优化企业群众办事流程,提高办事效率。“没想到这么方便,只需输入几个数字,其他什么材料都不用准备,就把还款额调整了。”近日,王先生有一笔银行定期存款到期,想用这笔钱提前还部分房贷,他在北京市政务服务网办理公积金贷款月还款额调整业务,登录成功后,系统自动填报了借款人申请编号、姓名、身份证号、还款账号、当前还款额等信息,只需输入新的还款额,几分钟就完成了办理。
这是北京市政务服务网“一口申报”模式助力企业群众办事减材料、少填报的一个小缩影。近年来,北京市聚焦重点高频服务事项,持续开展单一事项业务流程优化,按照“应精简尽精简”原则,通过数据关联校验、电子证照共享使用等推动申请材料免提交、字段自动填报,优化后全部入驻统一申办受理平台,实现事项“统一申报、智能分派、自动流转、一次办结”。
下一步,北京市将以便利企业群众办事为导向,继续深化一站式、集成式服务模式,持续优化专题专区内容,推出更多创新举措,不断提升群众和企业办事的便捷度、体验感。
文/北京青年报记者 张月朦
@21天图文打卡挑战(第二期)2、经营一家小企业为何那么艰难? 不知何时起,我竟然成了拼命三“狼”
我们总结了三点:忙 累 愁
忙
自从创办企业以来,几乎 没有睡过一个安稳觉,所有事情都是要亲力亲为,很多人就会问,可 以分工与协作啊,可以交给团队啊,当然,这都是缺少创业经验的人会这么说,真正创过业的人,可能会苦笑一下,露出同情的眼神。创业初期是没有人,所以所有的事情要亲力亲为,而且刚开始很多事情自己也不太清楚,只能摸着石头过河,无法交下云,有点规模后,事情更多了,大事情放不下,小事情没有那么多人能够胜任,很多事情还得自己扛着, 产品研发决定着公司未来几年的发展,涉及到的知识与资讯非常多,这块显然是交不出去的,总设计师还是自己来,绘图员可以安排技术部的同事来完成,这里面涉及到打样,开模,找供应商配合,成本核算等。
还有品牌、渠道、终端、门店、经销商管理......, 没有一项工作是可以轻易交出去的。
累
我们先举一个案例,一个老板的日常工作内容:
张总昨晚接待了一批客户、合作伙伴,从下午开会、晚上喝酒、还有“下半场”把客户送回酒店,回到家中已经凌晨2:30,赶紧冲凉入睡。6:00出门, 早餐还来不及吃,其实也不饿,昨晚吃到2:00,赶紧回到公司指导下属改善产品工艺,昨天那批客户就是因为公司的产品出了质量问题,导致客户跟自己公司都赔了一大笔钱,为了安慰好客户,答应一定改善好,让客户满意,客户9:00要回来看改善效果,于是,张总亲自操刀调式、维护,公司整个研发、技术部、生产、品质部的全部到场,一定要攻破这个技术瓶颈。8点整,又得赶紧出门陪客户喝广州的早茶,10:00带客户回到公司检验产品,怕下属讲错话,讲漏话,张总亲自给客户演示产品各项操作技术,经过全体努力,中午12:30才算完成任务。陪客户饭,下午2:00又回到公司,客户要开会商讨赔偿问题,双方又开始了长达3个小时的开会商讨,经过一轮又一轮的商讨,双方终于达成一致。
由于客户是晚上7:00的飞机,晚饭来不及吃,赶紧亲自送客户去机场,(客户是来追责的,老板有态度很重要) 路上怕客户饿着,顺带买客户喜欢吃的,同时还顺路买点广州特产给客户带回去给老婆孩子。晚上十点回到公司,晚饭还来不及吃,在工作群里,就有五个部门负责人说有很多工作表单要等着张总签名,不然明天工作进度会受影响,财务经理还单独发了信息,有四批供应商的货款已经到期了,如果不能及时付,对方会断货。张总买了两个饼,回到公司赶紧批改完所有的表单,费用报销单等。 晚上12:30,一个合作了近的供应商兄弟发信息来说,明天要到公司来一趟,“顺便”商讨下最近材料涨价的事。回到家,又是凌晨2:00.
这就是一个中小企业老板的日常工作,张总曾经开玩笑跟我说,我们从来不用加班,因为我们都没有下过班。讲完,我能感觉到,张总表面在笑,其实内心肯定在哭,但眼泪在肚里了,我无法看到。
愁:
随机抽取影响老板睡眠的10名问题点:
1、花50万推广与活动费用,才招商不到3家,收入不到2万元;
2、供应商说物价涨了,单价要上调25%,预算一个月多开支300万以上;
3、房东昨天发信息说,明年房租到期了,要续就增5%,不然就另找房租;
4、那笔500万的贷款申请 没有被通过;资金周转有困难了。
5、有20%的订单已经超期了,还做不出货,客户的催货电话打爆了;影响交期要赔偿;
6、有2批货由于用错材料,导致批量不良,这批材料已到了客户的客户手上了,客户在德 国,
目前客户正在核算损失,估计有50万美元,准备发函追责;
7、业务员代公司收货款50万,结果现在电话打不通,所有人都联系不上,已经三天了;
8、发往欧洲的货,船在美国被扣,目前原因不明;
9、年度调薪时间到了,已经有近15名核心技术人员已经放风,待遇不到位就去同行那里,
对方已经请了几年了,一直觉得老板为人不错,找不到理由不便走;
10、花了50万筹备展会已经去布展会了,受疫情影响,取消了。人还在疫情区,不能回来,