一、成本法
1. 计算成本：计算成本是指确定单位产品或服务的生产成本，或者确定在其生产期间发生的费用的方法。这种方法包含不同类型的成本，如直接成本、间接成本、固定成本和变动成本。
2. 成本控制：成本控制是指通过使成本和实际的表现匹配来改善成本效率的方法。成本控制旨在降低在任何期间支出的资金数量，以实现利润最大化。
二、预算法
1. 预算计划：预算计划是一种重要的管理会计方法，旨在按照计划、指定时间、预定条件等为期望努力成就可实现的目标。预算计划还可以在计算成本和设定标准等方面提供帮助。
2. 预算控制：预算控制是一种可以帮助企业控制成本支出，确保财务稳定及实现利润最大化的方法。它的基础是根据生产需求计划预算，然后通过降低成本进行控制，以达到预期的预算效果。
三、归零法
1. 存货计价：存货计价是一种根据物料成本确定存货价值的计价方法，它让企业或者其他组织能够根据实物移动价值和当前市场价值等报酬账户财产价值来确定存货市值。
2. 分期付款：分期付款是指消费者将一笔金额分多次支付的方法。这种方式可以有效利用资金，减轻消费者的负担，同时又可以使企业实现目标。
四、收益法
1. 费用：费用是指为实现某种经济活动而支出的必要费用，从而创造经济效益的费用。费用是用以反映经济资源结构、衡量企业获得经济成效的重要依据。
2. 成本效益分析：成本效益分析是一种通过评估成本和收益之间的关系来优化经济活动的方法，以实现利润的最大化。成本效益分析可以提供帮助，以确定花费和收入之间的最佳比例，指导实施更有效的管理措施。
五、分析法
1. 利润分析：利润分析是基于会计记账的基本原则，以分析企业在特定时期内的净利润变动的方法。它可以帮助企业深入了解利润变动的原因，从而进行某些修正及改善措施，以实现更好的经济效益。
2.财务分析：财务分析是通过会计凭证来分析企业财务状况，定位企业软弱环节和潜在危险，并制定预防措施，从而实现财务利弊平衡的方法。财务分析通常包括以财务比率、部门分析、财务报表分析等方式进行的分析。
一、定额制：
定额制是根据企业生产经营的实质和目的，结合企业实际情况确定定量指标标准，各责任部门实行生产成本的控制的一种企业会计管理方法。它主要包括核算指标、分解指标、财务指标和质量指标等。
二、标准成本法：
标准成本法是一种对企业产品成本进行管理会计的方法，它要求企业根据实际情况编制总体成本标准，通过评价和调整来控制成本，使本期成本控制在本期预期成本以内。
三、堆积比较法：
堆积比较法是指在企业经营中，把连续年度的财务指标数据进行叠加，逐年比较，寻求企业的发展趋势，以便加以分析调整之用的一种理论方法。
四、比较分析法：
与堆积比较法不同，比较分析法则要求把企业的财务指标与其他企业的指标或行业惯例的指标，进行比较分析，以明确企业的盈利趋势及发展潜力，有利于实行科学有效的管理。
五、活动成本法：
活动成本法是把企业经营活动归为有关的计价要素，并将其中因活动而产生的成本进行收入分配和分摊，从而影响其他活动成本，实现成本控制的一种方法。
六、技术改进分析法：
技术改进分析法是将企业进行产品开发或生产所使用的技术进行对比，对企业生产的成本予以分析总结，然后落实技术改进的措施，以提高企业的生产效率和节约成本的会计管理方法。
七、内部审计分析法：
内部审计分析法是将企业实施定期或不定期检查和审计，以便及时发现企业问题，保障企业正常生产经营状况，有效的预防和解决问题的会计管理方法。
