1. 成本核算是一种有效的总体管理手段，它可以使企业掌握每一步的成本及其分摊率，识别出合理的成本降低策略。成本核算使企业可以根据实际情况及时调整和补正有关计划，从而降低成本，提高企业的盈利能力。
2. 成本核算的内容主要涉及市场、劳动力、原料、能源、研发、制造、营销和服务等方面，以及财务、投资管理、固定资产管理和资源绩效分析等管理。
3. 成本核算与营销组合、生产过程及其管理有着密切的关系，可以用于货物和服务的原料消耗、生产劳动力的分配和分摊及产品的销售价格等。
4. 成本核算使企业可以根据实际情况更准确地分析市场行为，指导营销决策，制定具有经济效益的销售方案，最大程度降低成本，提高生产效率，提升市场竞争力。
5. 通过成本核算，企业可以重新审视它们的营销组合、生产过程和管理流程，更有效地调整产品结构，给出更为恰当的价格策略，实现销售较大化、成本降低和利润最大化的目的。
6. 成本核算还可以通过对可行投入有效性和成本效益率的评估，以及对现有资金利用效率的检查，使企业实现资金的充分利用和有效管理。
7. 借助成本核算，企业可以把握相关费用的发展趋势，分析企业收入与成本的关系，从而为企业的经营管理提供依据。
8. 总体而言，通过成本核算及其流程管理，企业可以及时跟踪其经营成本、实现精确控制，以及确保运营费用在可控范围内，进而增加盈利能力和改善经济效益，从而实现总体管理可行性。
一、成本核算的概念
成本核算是企业根据成本控制和定价的要求，对生产活动从开始到结束的每一步进行标准化考核的一项会计类活动。它是以企业的经济效益为依据，以计算企业实际发生的每件成本，比较实际成本与计划成本的差异，从而控制成本，改进经营管理，实现企业利润最大化的这一企业管理活动。
二、成本核算的作用
1. 有助于对企业生产活动进行客观科学考核，比较不同生产成本情况，分析成本分配情况，尽可能准确地估算决策成本，控制成本运行以及优化成本结构；
2. 有助于实现企业的劳动生产率的提高，实现企业的会计报表反映准确可靠，提高企业的核算水平；
3. 有助于促进成本有效利用，做好财务决策，拓展经营范围，建立科学的定价机制；
4. 帮助企业发现和解决生产过程中存在的问题，并及时向管理层报告这些问题；
5. 有助于企业根据实际情况，合理分配各种因素资源以及改善企业的监督管理，提高企业的竞争率。
三、成本核算的种类
成本核算的种类主要分为两种，其中一种是全成本核算；另一种是部分成本核算。全成本核算指的是把企业的成本体系的各要素，即原材料、生产运行、营销以及管理等都列入并对其中的各项成本做分析并总结统计。而部分成本核算则是指只针对其中某几项成本把各要素中的成本单独分析和核算，以此实现分类管理和管理活动。
四、成本核算的方法
1. 费用法。常见的费用法是指把生产成本分摊到特定的商品上；
2. 成本法。这是一种从成本导向的分摊方法，克服了费用法的缺点，考虑到了不同产品的成本的差异；
3. 全部成本法。这是指把厂内以及厂外的全部成本分摊到经营活动上；
4. 按利润率法。这是根据不同产品的利润率来分摊成本，可以更好地反映企业赢利能力；
5. 供应法。又称关联费用法，是由供应商或采购者将相关的费用分摊到交易的当事双方头上。
