#美业# 由于目前国内的绝大多数的美容院经营规模较小，投入不大，因此，在经营过程中，往往缺乏系统性。例如客户管理系统，店面运营系统，财务管理系统，营销管理系统等，有些店面只是在某个方面做了一定的投入，使用了系统，但整个店面没有一整套系统来进行整体运营，造成了各个版块之间不能整体协调运营。当然，在这些系统的投入上，也不能步子迈的太大，要从公司规模和发展进度来选择适合自己的系统。
【博格华纳销售额158亿美元】
近日，美国电驱动系统、电池PACK及热管理系统制造商博格华纳集团召开新闻发布会，首席执行官Fred Lissalde与首席财务官Kevin Nowlan出席会议，并公布了上个年度的主要经营数据。
博格华纳实现销售额158亿美元，同比增长6.5%；实现营业利润13.7亿美元，同比增长19.4%，营业利润率8.7%，自由现金流8.46亿美元，同比增长32%；每股分红3.99美元，同比增长78%。
身为父亲的我，眼泪不自觉的淌下来了，那个男人死了吗最基本的责任都没有了
国企的一大问题的确是过渡管理，不对，应该叫无效管理。比如现在我们这公司，任何东西走报销财务都要求走OA系统，然后再走一次线下签字流程，本来我们这n级子公，一个公司就20多个人，加上一些关系户，人员本身就紧张，但是作为财务管控型公司，财务权力很大，整天喊着忙但是就喜欢搞这些事情。我呆过很多企业，包括一些地方国企，说实话从来没有见过这么让人心烦的财务。回忆起以前在另一家大型的上市公司，有专门的OD和流程优化人员，这些不必要的流程是不可能出现的，国企改革任重道远。
财务预警系统
运营企业就像开汽车一样，汽车前面有仪表盘和各种指示灯可以起到提示作用，前排驾乘人员没系安全带汽车会滴滴响，车启动时手刹没有松到底指示灯会亮……这些声音和指示灯就是汽车的预警体系。
财务预警体系是一个综合的情报与信息反馈体系，也有多项工作可以实施，其中一个方案就是设定“财务预警指标”体系。
财务预警可以通过多种方式进行，如ERP信息系统:业务管理软件、财务软件系统等，甚至可以通过Excel电子表格软件系统设计提示功能。
如图 6-1 共有三种线，分别有预算线、预警线、整改线。正中的是预算线，就是财务数据，如收入或成本费用。的一个预算基准线。预算线上下各有一条“预警线”，当预算往上偏离 5%或往下偏离 5%时，会触发“预警线”，向我们发出警告。当预算往上偏离 10%或往下偏离10%时，会触发“整改线”，向我们发出严重警告并要求我们立刻整改。
【康美药业被证监会处罚并禁入】8月16日，证监会官方微信发文指出，康美药业有预谋、有组织，长期、系统实施财务造假行为，恶意欺骗投资者，影响极为恶劣，后果特别严重。证监会已经向涉案当事人送达事先告知书，依法拟对康美药业及马兴田等22名当事人予以行政处罚，并对6名当事人采取证券市场禁入措施。天眼查数据显示，康美药业股份有限公司成立于1997年，董事长、法定代表人、实际控制人均为马兴田。康美药业共对外投资了75家企业，涉及范围涵盖医药、电子商务、医院投资管理、基因诊断治疗、基金管理、电子支付、食品销售等。此前，因发布虚假广告，康美药业被桂林市秀峰区工商行政管理局处罚款十万元。
最多当个财务投资，千万别管理，效率太低太低太低
董藩著名经济学家 房地产专家
这是一个值得高度重视、将改变中国经济制度的政策，最终由政策上升并固化为制度内容。
