试点工作方案
试点工作方案是一种试点性的车间社会实践活动，本质上是为了发现和揭示车间社会实践中特定涉及到实践机构和车间独特性指标实施改革机制及督察服务监督管理方面的临时性问题，构建一个行之有效的宰改革机制，对车间的建设和发展作出有效的调控，以达到质量、效率和成本的有效平衡。
试点工作方案的正式展开，有助于探索、识别和解决一些特殊的车间社会实践的相关问题，及有效运用车间生产实施的不同的业务处理方式，例如信息单据的发布、编制、交换和检验，还可以提高综合质量和效率，以满足社会发展的需要。
试点工作方案的有效实施，要求车间社会实践中不同的实践机构之间加强相互配合，积极探索改革机制，建立科学的管理机制，按照特定的时衴期限要求，做好规范和规范的实施，而车间改革机制的实施便是构建试点工作方案所要解决的核心问题。
试点工作方案也要求充分尊重社会实践机构的实施主体，相关职能主管部门和实践机构有关人员按照特定方案指导整个试点实施过程，把每一步都看到，包括实施前的准备、在实施中共同探索和实施结束后的总结与宣传等。
最后，试点工作方案的实施要以实践为主，应积极营造改革现场，建立充满活力的改革氛围，充分利用实践活动机会发现和揭示特性指标，以确保试点工作方案的有效实施。总之，要通过促进社会实践多形式开展，通过实践探索方案，不断深化改革实践，解决车间社会实践中的实际问题，有效落实车间建设的任务，实现车间发展成果的统筹协调，促进事业的持续发展。
试点工作方案与工作方案的区别
试点工作方案和工作方案都是针对工作或事务所拟定的解决方法，但具有一定区别。
一、侧重点不同
试点工作方案是在解决特定任务时，根据试点工作内容，拟制的促进有效形成试点工作组织结构、开展具体试点工作细则的实施计划和办法。重点在于在某一特定领域进行个性化的尝试性指导、服务和实施，主要是为了给体系的完善一个参考经验，以促进体系的完善。
而工作方案则更多着眼于解决特定任务时所要用到的工作细则、实施计划与措施，是给某一特定领域团体或组织所提供具体解决方案的参考和指南，关注的是工作的全面有效性和解决特定任务的可行性。
二、针对对象不同
试点工作方案的针对对象比较宽泛，针对的可以是个人也可以是某一地区，或是行业内的实体机构，或是一个较大的组织等等，它倡导的是科学技术的运用和规范的具体实践，目的是在有限的资源内建立可持续发展的体系。
而工作方案的针对对象一般比较窄泛，关系到具体的行业内实体，比如某一行业下的特定实体机构，可以是一个学校、一个企业、一个行政机构等等，目的是促进特定实体的有效发展。
三、实施的办法不同
试点工作方案强调的是尝试性的探索应用，重点是在于发掘以实践纠正理论，给体系完善提供参考，实施上多涉及到实验性教育、实践尝试和评估类似活动。
而工作方案则以实施及效果为首要考量，关注的是拟定合理的计划和具体措施，使得相关方面可以依法有效地实施，以达到预期目标。
总之，试点工作方案和工作方案有一定的共性，但各自也有其不同之处，针对不同的领域下的具体任务，有的更适合采取试点工作方案，有的更适合采取工作方案。
