变革型领导
变革型领导，又称“变革领导”，指的是在经过多种变革的情况下，组织中发挥重要作用的领导者，其领导成功要取决于领导者认知与能力对变革的发展进行把握。变革型领导需要结合自身的能力素养与环境因素综合考虑，选择合适的变革方式，推动变革的进程，帮助组织迈向新的发展阶段。
首先，变革型领导要掌握完整的变革理念，他/她应该积极改变自己的思维方式，拥抱变革，将组织变革作为一种有利可图的舞台，以实现企业未来不断变化的根本性目标。
其次，变革型领导要善于探索，不断发掘变革细节，注重变革的细节，从变革的各个方面出发进行变革，以确保变革的有效性和可持续性。
此外，变革型领导要能够引领，让员工相信自己的变革愿景，培养信心，融合员工的力量和想法，以共同努力推动组织的变革。同时，还需要善于观察和了解组织内外的环境变化，审视现有的变革过程，并不断调整变革路径。
最后，变革型领导要有责任心，负责承担变革过程中带来的风险，为组织的未来发展承担责任，迎接变革带来的机遇，用变革的力量不断推动组织的发展。
总的来说，变革型领导要认知变革，探索变革，能够引领变革，以有责任心推动变革，以改善现状，实现组织发展更加可持续，提高公司效能和绩效。变革型领导需要具有丰富的变革理念，深厚的变革经验，拥有强烈的带领能力，并有责任感和热情，能够恰当地回应与应对新的变革环境，以达到企业期望的发展目标。
变革型领导者
变革型领导者是一种特殊的领导者，它们被认为是集结、动员及激励人们参与到变革进程中去的催化剂，可以帮助组织实现其令人满意且依据客观规律进行的变革。变革型领导者在发展过程中需要将自己身兼其他职位，在当今快节奏的环境下，变革型领导者具有以下几个优势：
首先，变革型领导者拥有洞察力，他们知道未来会发生什么，并能够及时应对变化。通过对环境的敏锐洞察能力，他们能够对变革的潜在机遇和风险进行早期预测。
其次，变革型领导者拥有良好的号召力，因为他们能够激发员工的愿望，尽可能地实现其组织愿景和目标。他们会通过不断改进和创新的方式，激发员工在变革中起到关键作用。
第三，变革型领导者拥有明确的决心和策略，使变革努力能够持续不断的发展。他们能够确保决策的执行力，以便将变革的理念和实现方式落实到现实中。
最后，变革型领导者拥有系统思维，他们能够理解企业变革要正确应对环境变化的重要性，而且能够找出最有价值的变化，对企业组织发展起到积极的推动作用。
总之，变革型领导者是一种特殊又重要的领导者，他们不仅拥有洞察力、号召力、决心和策略，还拥有系统思维，通过以上特征，可以在组织持久发展的同时，实现客观规律的变革，来保证最大的利益，实现成功。
