上班第一天，财务就收到专管员电话，要求7个工作日内到税局提交稽查书面材料，老板气得说，我要将公司注销掉！
原来在双随机检查中，公司有3张发票有问题，上游企业失联，因此需要老板证明与上家有真实业务，并提交相关证明材料。
老板心里虚，心里很明白是怎么回事儿，心里想这3张发票仅仅是冰山一角，还有一些发票也有问题，只是没有查到而已，所以不如直接注销掉。
好好的企业注销掉，老板也觉得可惜。可是如果不注销，后面的问题可能会更大。
企业收到稽查通知，无外乎以下情况:
1.上游出现问题，比如失联、虚开等。
3.内部出现问题，被内部人员举报，如郑爽。
4.双随机抽查。
5.大数据预警。
6.专项检查。
现在金三系统实现全国联网，企业的开票、受票、纳税情况等等一清二楚，并且会对异常行为发出预警，与原来人工比对有天壤之别，说不清楚哪天你的公司异常就会跳出来。
所以老板们赶紧去自查一下，千万不要虚开，不要偷税漏税。
上市公司亚士创能配合财务总监对收入证明作假低报几十万，理直气壮依据员工要求
#你经历过或者听老人讲过生产队的故事吗#
我小学毕业前都是在生产队这个管理制度下生活的。生产队设有队长，副队长，会计等职位，还有自己的公章，（有时候这一级开出的证明也是必不可少的）。
生产队统一安排一个队的生产任务，根据不同的劳动会给记不同的劳动工分。每到年底会按照劳动工分给每户分配劳动所得。全队人们在一起劳动，互帮互助，有时吃饭都在一起，彼此都很了解，大家非常开心。
那时没有电视，手机等，生产队部是人们常常聚集的地方。农闲时人们在一起唠嗑，下象棋，抽好烟。我最爱去生产队队部听二大爷讲各种各样的老故事。我小时候的课外知识都是在那里学到的。
