允许年轻时候不择手段的往上爬，但是得有自知之明。到了位置以后，要明白结果是重要的，但是双向兼容性更重要。
怎么能哄好手下，怎么能维护领导，是中层领导最重要的事。
不能说能力有了，位置有了，利益有了，却没了包容，没了格局，没了人情世故。
其实不管情商智商高的领导，还是奇葩领导，都心知肚明一件事，手下就是一群拉磨的驴，耕地的牲口罢了。
无过于，情商高的，知道陪着牲口说说话，捋捋毛，多加两口草料，哄着牲口去干活，鞭子甩的响，但是不怎么打牲口，哪怕碰到倔驴，卖了就是了，也不跟牲口较劲儿。
而情商低的奇葩就不一样了。天天骂骂咧咧的，鞭子抽的痛痛快快的，想让马儿跑，又不想给草料，碰到倔的，干脆就卸磨杀驴，吃肉熬阿胶。
不管是好的，不好的，对于拉磨耕地的来说，无过于干的身心舒畅，无过于身心疲惫，不过身份性质是一样的。
