一辈子都在变成别人期望的人，反而丢失了自己。与其如此，还不如保留缺点，努力发挥优点，做个不完美的自己。
——李发友 《职场竞争力：一位企业中层管理人员的职场感悟》
#读书# #读书笔记# #今日读书笔记#
一个人要有所作为，单靠一个人的力量是不行的，还得与志同道合的人合作。而这些合作之人要有真才实学，只有这样的人才能很好地辅佐你走向成功；反之，如果是虚伪而无才之人，只能让你碌碌无为，更不要说什么事业了。
新东方刚起步时就是一个没钱、没人、没设施的"三无"企业。创始人俞敏洪那个时期每天都在思考如何走出这个困境！
后来，他想既然硬件不行就先从软件方面下手，就让教育质量为自己打打广告吧。功夫不负有心人，在夫妻俩的努力下，新东方慢慢得到客户的认可，也有了一定的名气。
俞敏洪对目前的成绩并不满足，他希望企业发展得更好。他明白，有一批优良的教师资源对新东方发展是至关重要的，教学质量关系到新东方的前程。于是他开始思考如何招揽人才的大事。
俞敏洪擅于结交社会上有志之人，使他们为自己效力。在企业慢慢上正轨后，俞敏洪拿着一大笔钱出国旅行去了。那次旅行的重点并不在游玩，而是一次"寻才之旅"。面对当时的形势，俞敏洪清楚地认识到，新东方要想有更长足的发展，光靠他和妻子两人是办不到的。要想发展就要请人，而且还得是值得信任的有才之人，没有几个得力的助手帮助，公司的规模也就仅限于此了。这时候，俞敏洪想到了自己在北大的那些同事和哥们儿，俞敏洪知道，他们的能力毫不逊色于自己。如果他们能够加入这个团队的话，将给企业带来跳跃性的、前所未有的发展。但是，许多优秀的朋友早就出国"淘金"去了。所以，俞敏洪才有了这次出国寻才之行。
俞敏洪的这次出国之旅招揽到了不少人才。许多朋友接受了他的真诚邀请，决定回国与他共同创业。有了这些人才的加盟，新东方不但在业务上实现了多元化，而且为这些人才提供了实现自身价值的大舞台。这下子。新东方的知名度大大提高了。
俞敏洪认为，新东方的崛起归结于他与朋友们同心协力，为了企业美好余力的奋斗。直到今天，新东方里无论中层管理人员还是基层教职工都叫俞敏洪为"俞老师"，没有一个人喊他"老板"。接受记者采访时，被问到他是否会介意这一问题时，俞敏洪这样回答："新东方大量的人才在不同领域中的思想要比我先进，像向东老师是经济学毕业的，所以在经济领域、宏观领域中我根本就没法跟他比；徐小平、王强他们在国外待过好多年，所以在中西文化的理解方面，尤其是西方文化的理解方面，我永远都没法跟他们比。我唯一能做到的是，不管会议上大家讨论得多么激烈，不管意见多么不一致，最后我都能够把大家的意见综合起来，采纳其中最好的东西，再重新整合成新东方的战略、文化和发展设计，继续带着大家往前走。"
在俞敏洪这种理念的带领下，新东方的团队很快扩展到为几十、上百人的规模，这些管理精英遍布全中国的各个新东方分校和加拿大的多伦多学校，使得新东方的企业实力不断加强。
作为一个有理想、有涵养、有想法的个体，要想创立一番事业的话，就要做到胸襟宽广，能够高居而远望，深视而审听。不要凡事都亲力亲为，要为成员搭建施展才华的舞台，然后自己只要做到高屋建瓴，让整体方向不偏离就可以了。最终一定能够到达胜利的终点。
英特尔首席执行官帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 新年有些郁闷，最近的决定他的基本工资将削减 25%，执行团队成员至中层管理人员的削减幅度较小。
当然，基辛格的主要收入来自股票期权，这些现金方面的削减似乎并不能特别影响到他的收入。不过，他入主之后，英特尔的业绩表现并不令人满意，看来在战略选择上，他的确没有找到正确的道路。
跟英伟达和AMD相比，在人工智能时代，英特尔显然是落后了，在制造领域，的确也落后于台积电。
与拜登政府合作，英特尔要做芯片制造外包，虽然可以拿到政府的很多补贴，但是市场前景并不乐观。因为一个逆全球化的趋势，会给芯片的市场需求很大的冲击。
未来，英特尔可能要调整思路，从全球化的产业生态中才能找到新的增长点，目前的这个状态，它的前景依然不乐观。
#业绩暴跌，英特尔出路在哪#
很多人不懂，基层管理人员都是工作能力非常强的人物，班组长一定是带兵打仗冲锋陷阵的人物，如果组织能力出众，还要晋升到中层管理层。至于高层管理，懂行业知识就够了，没必要搞的专家一样，但是中基层管理人员不懂技术，那完全就是瞎胡闹！
【#东方日升澄清#：高管相关言论均系其个人行为 不代表公司立场】财联社1月12日电，东方日升发布澄清公告，公司关注到有媒体发布“又见光伏圈奇事：东方日升高管朋友圈透露订单规模，卖方首席‘微信调研’”等相关报道。庄英宏在公司的职务为公司组件事业部全球市场总监，系公司中层管理人员。经与庄英宏核实：庄英宏于1月9日21时32分许在其微信朋友圈转发双一力储能公众号发布的“15GWh！宁波双一力与海辰储能签订三年电芯供应战略合作协议”文章，并配以文字“发力储能，我们认真的，在手已签4吉瓦时多了。。。”，随后，卖方研究员朱玥在其该条朋友圈下与庄英宏进行了简单评论与回复，而后，庄英宏于当晚22时30分许删除了在其该条朋友圈下其与朱玥的相关评论对话。除与朱玥的相关评论对话外，庄英宏未发表过其他相关言论。庄英宏发布的相关言论均系其个人行为，不代表公司立场。
#曾经当过兵的你，都有什么阅历# 91年1入伍，转业，干过文书、司务长，上过两年士官学校，现为地方国企中层管理人员。
学校要充分考虑中层管理人员的工作强度、协调难度、压力程度等，既要做到人尽其才，又要体现人才难得；既要讲教育情怀，更要体现劳有所获，让中层管理人员真正“站”到前、“干”到前；让他们在竞争中合作，在合作中竞争，率先垂范，做教育教学研究的“排头兵”，为学校高质量发展作出最大贡献。
