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中层管理培训跟进 中层管理人员的培训课程

时间:2019-03-28 14:34:43

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中层管理培训跟进 中层管理人员的培训课程

周末闲聊偶得。

周末了,与几个就职于乡镇的朋友饮茶聊天,其中谈及乡镇学校的校长,大致有两种情形。

一是苦累得很。主要是乡村小学,特别是那些仅有几个教师的村小,人少工多,校长与教师没舍分别,干得累成狗。

二是舒适得很。主要是乡镇里的大校,学生多,编制足,教师富裕,资金充裕,干事下手多。这样的学校,校长都不任课,就是统筹决断,听会开会,布置传达。文件一扔,微信一转,分管领导或中层干部负责,跟进,搞掂。

很惊讶么。按规定校长必须担任主科的,可是规定也很长牙,何况上有政策,下有对策呢。

听说,有个镇中心附近的村小,五个年级和幼儿园共有六百多学生,含临聘有三十多教师,是村小中的“大校”。一个校长一个主任,校长评好高级后就以身体原因不再任课,已有好几年了。

这个应该也不会是个别现象。只能说,很多时候,有权就是那么任性。哪怕一个小小的一把手。

年轻人如果能选,去新生代的企业,比如高管平均年龄是40岁附近这一档的,整体氛围一般会好很多,性骚扰的整体概率会低一些(不代表一定没有)。

那几家业内很少听到关于这方面的破事,毕竟我会定期跟踪。当然也有不好的一面,因为高管也就40左右年纪,中层往往都是30-35岁这一档,怎么说呢,类似于996这样的特别拼,而且还是自己带头加班,下面的小兵磨损很大。

但是人都996了,哪还有心思性骚扰,都快福报了。

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