项目经理如何控制工程进度

节点计划，想在整体进度计划指导下 在编制施工各节点计划，作为施工进度的控制依据 制定里程碑计划，见你动态的计划管理模式 月进度计划，根据月计划将施工任务分解到每个工作中，在每周周一将本周的施工进度计划及时交给各施工队和专业分包 如周计划，为了如期完成，应采取赶工措施 利用进度猫甘特图 编制项目计划表，项目中的每一个任务，确保分配到个人，有问题及时处理，整个施工计划编制应做到主线明确，层次分明，关键环节突出，可操作性强 。