华为孟晚舟回国，我的预测是经过此次事件，孟晚舟接班华为已经是定局！
首先肯定是支持我们国家的高新企业，作为行业龙头，华为三十年兢兢业业搞研发，实业兴邦，是国家的名片和民族骄傲。但牵扯到国家形势之间的博弈，企业首当其冲。不过且抛开这些不论，这里面还涉及到一个有颇有深意的话题。
孟晚舟虽然是任正非的亲女儿，华为虽然是任正非一手创办的民营帝国，孟晚舟走到今天华为的副董事长和CFO的位置，却整整花费了25年的时间。据华为官方信息显示，孟晚舟1993年加入华为，历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任公司CFO、副董事长。孟晚舟具有改革意识和魄力，负责建立了全球统一的华为财务组织，并进行了组织架构、财务流程、财务制度、IT平台等的标准化和统一化建设。起，孟晚舟主导在全球建立了五个共享中心，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成，提升了账务的运作效率与监控质量，保障海外业务在迅速扩张中获得核算支撑。起，孟晚舟负责实施与IBM合作的、长达八年的华为IFS（集成财经服务）变革，构建了数据系统，并在资源配置、运营效率、流程优化和内控建设等方面建立规则，使华为开启了精细化管理之路，成为华为持续成长基因之一。
即便如此，任正非表示“华为不会走家族化企业道路”，并在启动了轮值 CEO 的制度。但据我身边的人爆料，华为的掌舵人从心底还是想培养和扶持自己的儿女。古往今来，王侯将相谁不希望自己后继有人，这是人之常情。但即便是位高权重如古代皇帝，也需要平衡很多力量，重大的事件一定是盘根错节的权利集团们相互博弈厮杀的结果，没有人能一言堂。尤其在华为这种狼性文化下，跟着任正非在马背上把帝国江山打下来的元老们，哪一个不是盘踞一方的枭雄，孟晚舟能在这样的环境和文化中生存下来，一步一个脚印走到今天，一定不仅仅是因为她是任正非的女儿，没有超高的智商情商和耐心，绝做不到。
但是孟晚舟今天的位置，看似已经接近金字塔尖，却近在咫尺远在天边。究其原因，任正非虽然常常在公开场合声称自己一不管事，二不懂研发，三不懂财务，却是华为18万人的精神教父。他的讲话是以文件形式经总裁办签发再下发到每个员工邮箱里，下到最小的部门组织，都要以开会形式学习，每个人都要提交心得的。华为蜚声世界的，除了实力，更是独特强大的企业文化。一个企业帝国的长盛不衰一定要有核心价值观的支持，精神力量的作用是仅有制度管理不可替代的。所以孟晚舟的困境在于，她没有进入华为人的精神世界。这也是任正非迟迟不能宣布或者决定儿女所谓接班人角色的原因之一，硬生生地强塞进去，只会引起更大的阻力。欲速则不达，极度推崇毛泽东思想的任总深谙其中的道理。
万事俱备，只欠东风。以前孟晚舟被拘留平地惊雷，震动了整个华为，整个中国。此时此刻孟晚舟已经不仅仅是一个企业的高管了，她的安危牵动着亿万中国人的心。作为美国打压中国的开刀对象和替罪羔羊，华为接收到了上至中国政府，外交部，驻加大使馆，深圳市政府，企业联盟的严正发声；下至每一个华为员工（我的董助说她朋友圈这几天被刷屏了，华为同事合作伙伴客户每一个人都在转发声援），和亿万网友的关注（已经连续三天登上头条热搜榜首了）。而所有这一切，全部具化汇聚到了对孟晚舟的支持。一夜之间，孟晚舟的精神影响力完成了质的飞跃。她的处境如今甚至某一程度上代表大国之间的力量角逐、民族企业的尊严、中华儿女的团结对外，而在华为内部作为精神icon的转变就更无须多言了。
福兮祸所依，祸兮福所致。孟晚舟事件即是华为的危机，也是Cathy Meng的一次绝佳机遇。危机能顺利度过，孟晚舟将跨过鸿沟，走向下一个人生巅峰。即：接班华为！
