【胡润财富世界500强榜单出炉！ 35家中国企业上榜】12月9日，胡润研究院发布世界500强企业榜单。这是胡润研究院连续第三次发布“胡润世界500强”榜单。苹果以17万亿元的价值继续蝉联“胡润世界500强”榜首，较去年榜单下滑3%。微软排名第二，市值13万亿元，下降15%。谷歌母公司 Alphabet 取代亚马逊位居第三。 “世界四大巨头”苹果、微软、Alphabet 和亚马逊的总市值比去年下降了 17%，但仍占“胡润世界 500 强”企业总市值的 14%。中国企业35家上榜，少12家，总市值19万亿元。台积电的市值为 2.3 万亿元（下降 44%），超过腾讯的 1.9 万亿元（下降 62%）。四家中国公司新上榜：快时尚跨境电商喜印（市值2900亿元）、微众银行（市值2390亿元）、京东和通威（市值2180亿元）。
破万我会努力的！我今天真的很忙。我才知道今天是我在今日头条整整三个月的日子，而且是星期四，也是今日头条君给我发工资的日子。
终于迎来了我在懒头条赚到的第一笔巨款。
生活中有太多的巧合，我真的无法解释。我是10月20号开始学今日头条写作的，到今天刚好三个月。
结果今天还是周四，我的收入刚好达到今日头条君的提现要求。这一天真的很值得纪念。
而我的收入数据还是199.13。这个号是不是让我一辈子都想发很久？
我觉得我的成就与我的努力和朋友们的帮助有很大关系。
农历新年快到了，我要感谢一直以来帮助我的所有朋友。
快过年了，我想在这里结交新朋友。
希望朋友的成长速度能跟上中国基建发展的速度。
也希望自己的收入速度像高铁的速度一样，飞速发展。
也希望在我在今日头条的发展道路上，朋友们能像微众银行支持中国新基建发展一样大力支持我。
百忙之中抽空，匆匆写下了三个月的头条，然后周四见了面。我很高兴在头条新闻中迎来我的第一次提款。
欢迎朋友来访，我是原创
H&M发声抵制新疆棉？H&M要是能用上新疆棉，就不是这个破质量了！
这种造谣生事，质量差、设计差的企业，就应该让它彻底凉凉！
早在这次事件之前，各大快时尚品牌在国内就开始频频遇冷，销量逐渐下滑，而U&R却逆流而上，俘获了不少女人心！
更令人骄傲的是，UR（URBAN REVIVO）是我们的广州品牌，总部位于白云区，比H&M质量好，价格实惠，设计还好看的！
更重要的是，版型也更适合亚洲人，不会出现zara那种超级长到拖尾的长裙，也不会有领口开到腰间的尴尬上衣，腰线和长短都很合适，面料也更加舒适耐穿。
在店铺陈列上，区别于其他快时尚的千篇一律，UR很看重店铺陈列，主张千店千面，融入当地不同文化和城市个性，让人们总是有新鲜感。
底，在New Look，Forever 21等快时尚品牌相继离开中国时，UR就已经高歌猛进，甚至开启了自己的海外之旅。
去年，UR就在伦敦开了全球最大旗舰店，也成为首个进驻欧洲最大商场的中国服饰品牌。
既个性又多元，质量好还舒适的UR，它不香吗？
#我要上微头条#
曾让清华大学把教学楼改名“真维斯楼”的真维斯品牌，如今为啥没存在感了呢？
，门店超过2500家的真维斯年销售已经接近50亿，当年已是资本大佬的杨氏兄弟，热衷慈善事业，豪气地捐钱给各大名校，比如8亿捐献清华大学，而清华甚至将第四教学楼改名为“真维斯楼”
但之后，变天了。
HM ZARA 优衣库等品牌突然发力，主打“快时尚”，设计新潮、价格还便宜，欧美品牌开启全球范围内的降维打击，而中国品牌却力不从心，无论是设计理念，还是品牌调性都无法捕捉年轻一代消费群体的心。
真维斯呢？
有人开始吐槽，它是假洋牌，有人说他的设计土到掉渣，因此，真维斯突然失去方向，甚至在电商的时代机遇中也是慢人一步，当大部分欧美和国内一线品牌已经把电商玩转地风生水起时，真维斯还不知道如何装饰网店。
在品牌发源地澳洲，伴随着cottonon、countryroad等澳洲本土品牌的崛起，以及HM Zara优衣库对真维斯澳洲业务的侵蚀，门店变得越来越少，价格越来越卖不上去，真维斯瞬间成为廉价牛仔裤的代名词。
1月，隶属于杨氏兄弟旭日集团的真维斯澳洲公司宣布破产。
旭日集团也发表声明：虽然真维斯在澳洲倒闭了，但不影响真维斯在中国的业务。
真这样吗？
要知道，从开始，真维斯已经关闭数千家门店，销售额大幅下跌，真维斯销售额16亿，还不到巅峰时的1/3，同年旭日集团更是将真维斯在澳洲和新西兰的业务从母公司剥离，看来早已料到破产的终局。
，真维斯香港零售额和海外加盟费同比继续下跌28.66%。而如今，旭日集团股价跌至8毛，相比巅峰时的2.37港元，跌幅70%。
至此，真维斯大败局坐实，中国休闲服饰行业曾经的大哥大，一去不复返。
那么，真维斯到底败在哪？
危机博士提2个观点，也欢迎你留言提出你的想法。
首先，真维斯的崛起是押对了大方向，衰落也如此。在商业的周期里，真维斯满足了中国经济腾飞带来的基础消费需求，但在一个周期方向不确定的消费升级的大环境下，真维斯没能提前布局品牌升级和新销售模式。
其次，面对本土和澳洲市场的微观变化，比如新品牌对其原本市场份额的侵蚀，真维斯也没有做出及时的反应，在产品创新上的成绩黯淡，更别说品牌转型、升级等及时的战略调整了。
所以，真维斯最终败给了大环境，也败给了自己。
疫情之下，中国企业变聪明了！从借势全球化，到生而全球化，中国企业出海趟出一条新路！
疫情之下，世界陷入沉寂。生意怎么做，成为许多行业都在思考的问题。但也有不少人观察看到，疫情让线下交流变少的同时，催生了全球数字化升级的浪潮！
据统计，疫情爆发以来，东南亚新增了7000万在线消费者，网民总规模超4.4亿，互联网经济规模年均增速达32%，预计在2025年超3630亿美元。
而这些现象背后，正有中国企业的影子！带着数字化先发的优势，许多中国企业迈出了出海数字化拓展的步伐，在疫情阴霾之下卷出了一条新路子！
刚刚过去的五一，许多东南亚人在添置夏装的时候，选择的是中国的快时尚品牌SHEIN。很多人不知道SHEIN是什么，今年4月，SHEIN被传进行了一轮10亿美元的融资，估值高达千亿美元。相当于两个拼多多。今年5月3日，SHEIN登上美国iphone App Store 中所有应用程序类别下载量榜首，超过了Instagram和Twitter。
疫情之下，全球化贸易受阻，为什么中国企业能够在海外取得重大突破？这跟中国企业数十年如一日的深耕有关。SHEIN并非一个横空出世的故事，这家从南京起家的跨境电商，在取得今日的成绩之前，已经脚踏实地耕耘了！
在这些年间，SHIEIN并没有获得和庞大体量相匹配的知名度。以至于等到SHEIN的估值、日活等亮眼数据流出后，这家隐秘的巨头才在商业报道里突然“崛起”。
与SHEIN类似，率先出海的蚂蚁集团也在已经在海外市场摸索了十来年。
早在起，蚂蚁集团就开始了出海战略的布局，在东南亚9个国家和地区打造电子钱包，成为当地版“支付宝”。经过多年的发展，这些电子钱包，大都成为当地最受欢迎的数字支付方式。而到了，基于前期的建设和投入，蚂蚁集团正式推出全球跨境支付解决方案Alipay+，支持电子钱包和数字银行等上百种移动支付方式，让10亿消费者实现了见Alipay+即可付，「一点接入，一通全通」的跨境支付能力！
如果说，最初中国企业出海，是带着消费品去售卖，到了移动互联网时代，中国企业大多在海外复制在中国行之有效的模式，那么现在中国互联网出海又迎来了一个深层次的逻辑变化——从借势全球化，变为生而全球化。
如今中国数字企业的全球化，已经不再着眼于立足国内发展，再图走向世界，而是从诞生之初起，就以国际化为目标，充分克服了水土不服的难题！
想要参与国际竞争，赢得国际竞争，这个变化是必然的要求。希望有更多中国企业能够放开眼界，把中国好的技术，好的能力立足国际，让中国在世界更有发言权！
2002年，吴荣照找到陈小春代言鸿星尔克，他一脸懵：“我演的都是什么角色？你们确定找我代言？对你们品牌没有影响吗？”
吴荣照：“要的就是你这样，这才叫文化差异。”结果，这一招有奇效。
吴荣照1977年出生于福建晋江市，他还有个大两岁的哥哥，吴荣光。两兄弟从小就在父亲开的鞋厂内玩耍，对于这一行耳濡目染。
从这时起，吴荣照就和鞋解下了不解之缘。
1995年，吴荣照考上了福州大学，攻读经济专业。他身上并未有富家子弟的纨绔和不务正业，反而成绩优异，简单素朴。
不仅如此，为了能给父亲提供最大的帮助，吴荣照大学还兼修了法律当年的知识，更是在毕业前，拿到了法律学士学位。
1999年，22岁的吴荣照出国深造。一年后，他与哥哥就在一栋毛坯厂房内成立了运动品牌“鸿星尔克”。
成立的第一年，吴荣照就剑走偏锋找了大火的“古惑仔”陈小春来代言品牌。当时的陈小春一脸懵逼：“我演的都是什么角色？你们确定找我代言？对你们品牌没有影响吗？”
吴荣照：“要的就是你这样，这就叫文化差异。”
结果，这一招剑走偏锋却有奇效，让鸿星尔克一下就打开了知名度。那时候的广告语还是：一起走吧！
，吴荣照拿着海归硕士证书回国了。正当他踌躇满志的准备大显身手时，一场台风席卷了鸿星尔克的仓库。
一时间鸿星尔克所需要交付的鞋子全部付诸东流，甚至连生产线都被冲走。看着满地的狼藉，吴荣照感慨的问哥哥：
“哥，我们创业开幕，是不是拿错剧本了？”
哥哥吴荣光满怀信心的对他说：“什么剧本不剧本的，人定胜天！”
最后兄弟连心，其利断金。哥哥连夜召集所有管理人员商议对策，并凭借多年积攒的好口碑，取得了各大代理商的理解和支持。
就这样，鸿星尔克度过了难关。彼时，国内的体育商业氛围已经开始变得浓厚，各大巨头都开始抢占赛事资源。
此时，吴荣照再次剑走偏锋选了一个冷门，赞助网球。当时，国内打网球和关注网球的并不多，但鸿星尔克却把国内外的各大网球赛事都赞助了遍，一下成了中国网球服饰第一品牌。
“To Be No.1”这句话广告语也响彻大江南北。
，鸿星尔克在新加坡上市，成了国内第一家在海外上市的运动品牌。那年，吴荣照28岁。
，吴荣照的父亲退位把管理权交给了哥哥，但是一年后，哥哥也选择隐居幕后，吴荣照自然成了鸿星尔克的掌舵人。
年轻气盛的吴荣照，无人束缚有了第一次决策失误，他想要打开国际市场，所以开始全球大规模开店。因为扩张太猛，选址不科学，管理跟不上，导致资金流通不畅。
，鸿星尔克从之前赚20个亿差点变成负数，好在吴荣照意识到错误，关闭了多家店铺及时止损，才有了得以勉强喘息的机会。
这年由于北京奥运会，国内一些其他的老品牌都挤压了一堆货。一边卖不完，一边为了财报好看，还得继续生产，结果到了，就出现了库存危机。
这年，快时尚概念席卷市场。为了紧随潮流，吴荣照也开始着手研发快时尚风格的产品。但是突然的转型，顾客都不买账，吴荣照第二次决策失误。
兜兜转转三年，鸿星尔克才清理完了库存，本以为可以好过一点的吴荣照，又因为一场意外火灾，把鸿星尔克大半个厂房的机器库存都烧没了。
可过去的三年，已经让吴荣照成长了很多，他不再那么浮躁了，而是沉静下来，重拾自己的鞋匠世家的“匠心”精神。
可即便如此，他依旧买不过安踏、李宁等一系列国内其他品牌。直到去年鸿星尔克的财报显示它们已经亏损了2.2亿。
但就在这样的情况下，在河南水灾时，鸿星尔克依旧捐赠了5000万的物资。真的是被吴荣照这位老党员，给好好上课一课。
鸿星尔克从诞生，到高光，再到摔倒，一路走的曲折坎坷，但是如今网友们的野性消费，估计也会让它们好过一些吧！
你们有没有买过鸿星尔克的鞋子？
#鸿星尔克#
#吴荣照#
