这个饮料好多自媒体博主都测试过啦！这有啥大惊小怪的！平时就多留意点资讯嘛[泣不成声]
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明星冯雷发视频称一款气泡水竟有232种配料，出品公司回应
#水饮行业创新趋势报告# “万物皆可玻尿酸”，含玻尿酸成分的饮料也出现在大众视线里，一瓶汉口二厂推出的玻尿酸气泡水哈水“相当于4次面膜、3支美容剂”。
随着新品的不断推出，玻尿酸饮料在社交媒体上的热度持续增加，京东超市发布的《水饮行业创新趋势报告》中可以看到，从社交媒体上来看，微博词条阅读超3.9亿，讨论超69.6万；张韶涵小红书讲解玻尿酸视频点赞数超2.1万，而抖音玻尿酸话题视频播放量超2.3亿次，可见玻尿酸已经逐渐走热，无论是微博、小红书或是抖音，玻尿酸均有相当讨论度。
爱美的女孩/男孩不妨尝试一下玻尿酸饮料，在京东超市开启今年#夏日限定美#哟！
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“首富”去世，一罐饮料凭什么撑起3个千亿帝国？
红牛——功能饮料的故事（历史）
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“首富”去世，一罐饮料凭什么撑起3个千亿帝国？
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“首富”去世，一罐饮料凭什么撑起3个千亿帝国？
饮料江湖，改朝换代！
时代更迭，大浪淘沙，总有一些人躲不过被拍在沙滩的命运！
“喝汇源果汁，走健康之路”还记得这句红极一时的广告语吗？当时的汇源可谓是风光无限！
曾经在果汁饮料的市场，汇源连续十余年市场份额稳居国内首位。2000年，市场占有率更是高达23%，销量更是国内最高。
但就是在，汇源迎来了发展之路的转折点，可口可乐要以179.2亿港元收购汇源，为此汇源董事长朱新礼还做了很多前期工作，削减员工和销售人员，并且砍掉花了时间才建立起来的销售体系，最终的收购失败真真是给了汇源致命一击，从此开始了下坡路。
到，汇源已经负债110亿，，汇源果汁负债总额更是达到124.7亿元，一代果汁市场的龙头企业就这么没落了！
如今成立了30年的汇源也算历尽了沧桑，能否在这强敌林立的饮料市场再次破局呢？
想起很多年前打开电视就会听到一句稚嫩的童音“有汇源才叫过年呢！”，还有多少人记得这句广告语？
#90后消费者更偏爱国货食品#
现在国内市场上，各种国货琳琅满目，令人眼花缭乱，国货品牌想要长久屹立，据有关最新发布的数据，东方树叶无糖茶饮料登陆食品饮料类榜单第一名，说明国人对于国货的喜爱日渐增长，年轻人的消费观有所改变，不盲目追求外来物品，崇洋媚外，更注重实用性，是值得提倡的
我的家乡是湖南，我老家有很多白莲与冬笋，不少朋友都爱购买老家的莲子， 绵软入口即化，现在的消费者特别关注健康饮食，绿色无污染地物品成了大家的想要购买的诉求，背后反映了健康绿色的生活，是大家追求的
抖音上我关注了陈说美食、夏妈厨房等优质美食达人、主播，他们的积极乐观的心态让我喜欢看他们，直播带货给国货带来新的发展机会，前段时间，鸿星尔克因为自媒体爆红了，店里直播卖到断货，不仅因为消费者爱国的精神，证明产品确实质量不错，直播带货给了国货曝光的机会，可以让我们发现更多好的国货以及激发国人的爱国主义情节
娃哈哈创始人宗庆后调侃元气森林：新兴饮品一般做不大！
美团CEO王兴却夸赞元气森林：“元气森林确实彪悍，和农夫山泉这一战应该会很精彩。”王兴压根连提都没提到娃哈哈。35年的娃哈哈现在为什么连不到5年的元气森林都干不过了？
娃哈哈以前很厉害，尤其是渠道经销商遍布全国商超、夫妻店，甚至深入最偏僻的山村，营销广告每年投入的也不少。宗庆后也说：以前产品要想打响市场，只要广告一打，渠道一铺，几个月就能做出大产品，但现在不行了。线下的投入很大，投入产出不成正比，广告的效果也很差！
娃哈哈最大的超级单品还是十年之前的营养快线，最高峰销售120亿，后来直到今天再也没有这样的产品出现了。
在互联时代的今天，传统渠道为王的时代已经过去，定位精准用户痛点，打造爆品才是重中之重。#商业模式创新#
就比如元气森林另辟蹊径，在无品牌，无渠道的情况下，定位年轻人群的“健康”“怕胖”的痛点，打造一系列无蔗糖气泡水爆品，从而一炮而红。销售才2.8亿，8.8亿，，突破30亿的规模。短短五年，击败可口可乐，成市场第一霸主！元气森林如何打造爆品的？
1.产品差异化：
①元气森林的名字，满满的生命感与扑面而来的自然氛围。
②颜值即正义，包装清新、醒目的元气森林，人们能从一众花花绿绿的饮料品牌中一眼相中。元气森林第一阶段的覆盖首先瞄准便利店，货架上排列得整整齐齐的“气”字时，给人最直观的视觉冲击。
③更重要的是，元气森林率先打出“无糖”招牌，契合年轻群体的健康理念。
2.互联时代营销：
①元气森林在吸引年轻人用户方面颇有自己的心得。选择在小红书、抖音、微博的日常曝光，都是年轻用户消费群的“种草”基地。除了新媒体，元气森林还选择了不少极具针对性的年轻圈的综艺节目合作，比如赞助B站高口碑纪录片《人生一串》、《生活如沸》等。
值得注意的是，元气森林在销售渠道的选择上，也是聚焦在目标用户集中的阵地。元气森林首批进入的渠道是全家、罗森、便利蜂、盒马等这种年轻人群聚集的“小众”品质便利店。年轻人对便利店的青睐，也成就了元气森林与年轻用户的捆绑。
②相信很多人会好奇，为何很多便利店会愿意将元气森林摆在货架最中间？元气森林有自己的业务员出来跑市场，去店里/面对面跟客户做沟通，去跟店员讲解货物如何陈设。
其次，元气森林产品价格比较高，利润空间也更大，门店老板的收益也会越高，门店老板当然更愿意卖利润高的产品。
③今年元气森林还自主研发了8万台智能冰柜，并采用了比较激进的“包销策略”——也就是这些冰柜如果达不到预期销售额，元气森林将会向门店补足差额。所以，以前门店可以将不同品牌塞进一个冰柜，但现在，冰柜只能躺满元气森林的货品！
相比传统手段，这些自主研发的冰柜将全部联网，每卖出一瓶饮料，其销售数据都会实时反馈给元气森林，进而保证供应链效率，并指导新品研发。#财经#
在互联网环境中,“爆品”是企业转型的第一生存法则，也就是说你只要能集中精力,不惜代价地打爆一款产品,那这个企业就满血复活了。
很多老板现在公司里面可能有10-20款,甚至20-100款的产品,但那都是库存和负债。并且产品越多负担越重,好的公司会集中精力,从老板到高管,从团队到渠道,来打一款爆款产品，然后再采用互联式营销的方法在市场打爆。
未来没有“爆品”的企业在互联环境下,一定是死路一条。#企业#
在《互联式盈利思维》中，陈平老师会给大家深度剖析68个爆品打造经典案例，涵盖了洗衣连锁、家装、汽车服务、餐饮、农资、水果等超过30个行业。把优秀的经验、商业模式用到你企业的发展中去！
这是一本结合了陈平老师服务企业转型的经验，帮助6000万家传统企业实现互联转型的干货教材。里面还有更多干货内容：
1.传统企业打造黄金爆品的三大引擎、九大杀手锏！海量获得新客户
2.互联网时代的王道变现法则：抓潜—渗透、成交、服务、追销、裂变！
3.传统企业如何破解产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营五大生死劫？
4.五级合伙人模式，帮你把员工变成创业者，用户变代言人，一起把公司平台做大
5.如何打造未来十年黄金商业模式：S2B2C模式！
6.如何打通线上线下相结合的盈利闭环
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互联式盈利思维
幸亏我减脂期间想喝饮料就喝了东方树叶茉莉花味
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无糖饮料遭遇信任危机：元气森林虚假宣传，“0糖”改为“低糖”
元气森林一心想做酒，据说投资了灌云
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