【海外红人营销5大趋势，建议跨境电商人收藏】
Entrepreneur预测了红人营销五大趋势，在博主科技科的分析和和自己的理解后，写了这个笔记。
红人营销是对品牌认知和品牌沉淀的过程，让更多的人听说过自己的品牌，才有可能产生转化、购买、复购的行为。
1.跨境电商对红人营销更注重营销策划。
在拥挤的红人营销赛道，想要产品脱颖而出，专业的营销策划必不可少。
2.营销更注重态度，也意味着对红人的要求更高.
现在的消费者更喜欢有态度的品牌，与红人合作输出的内容也定要有深层意义支撑
3.红人营销将变得更成熟---赛道细分，制度更严格
红人营销正在走向成熟，行业细分出更多小众赛道，比如养绿植。
全球都在制定与实施规则，品牌或卖家要更了解当地红人营销的相关规定，避免踩雷。
4.CGI虚拟网红挑战行业
CGI虚拟网红会继续受到欢迎，他们具有超强传递能力，而且不会偏离主题，也不会出现负面新闻。资金充沛可自己创造CGI，小品牌可选择与CGI红人公司合作。
5.电子竞技将会获得更多目标群体粉丝
预计今年电竞行业将迎来超过99亿美元的投资
很多做跨境电商行业的老板，尤其是一些行业认知比较浅显，并且有钱的跨行创业者，最常犯的错误就是追求大而全，很容易把摊子铺得特别特别大，容易过度的去追求规模，追求多品类布局，殊不知这其实非常容易给自己埋下隐患。一旦积压的库存过多，非常容易给现金流造成巨大的压力。其实反而像我们这种小而美的公司能活得比较好，深耕垂直品类，精细化的做好某几款sku就行了，虽然挣不到什么大钱，但压力也会小很多。比如说：昨天圈子里一位卖家跟女朋友两个人做小众类的平台，一个月也能赚个十多万，不比那些整天压货赚库存的大规模公司要舒服的多的多吗！[捂脸]#亚马逊# @敏哥聊跨境
【一分钟教你差异化选品】这是个老生常谈的话题了，今天就给大家介绍三个快速分析差异化的方法，这可能是你看过最全的一篇！
1.竞品属性分析-捕捉属性词：进入一个市场前，我们首先要分析竞品卖点，市场的同质化情况，从而针对性选品。我们可以在产品属性挖掘这里，选择一些常见的属性词，或者自定义属性词，绘制图表来看其对应的产品情况，寻找产品属性差异化。
2.消费者喜好分析-分析评论和QA：了解了竞争对手的情况，消费者的喜好也很重要，评论和Q&A不得不看。我们可以用卖点挖掘器，采集一个ASIN下评论和Q&A中出现最多的词、短句，从而了解消费者。（一般选择评价较多的ASIN来查）
3.listing分析-捕捉关键词：那经过了前两步，如果已经打算入场了，如何打造listing才能自带流量、更易爆单呢？我们可以捕捉类目下使用频率最高的关键词、销量最高的关键词，再对应的去看看符合自己产品特点的小众关键词的销量占比，从而针对性打造listing。
#亚马逊运营##亚马逊选品##跨境电商#
今天刚总结了一下关于电商行业发展的前景，我们还有没有机会在这个领域继续深耕？
首先，从政策上说，中国跨境政策不断完善，利用好政策推动行业发展，那从开始就不断部署完善跨境电商的相关领域政策法规，主要在规范简化流程，提升关检便利化与效率、扩大跨境电商综合试验区的试点范围，鼓励配套基础设施建设等方面，而更多的丰富细化的指导意见。
需求上，那疫情带来的长期成长空间，仓发与必需品的逆势增长。线上渗透上升，那消费者开始转向电子商务，以满足基本购物需求，尤其是在四月份，美国的失业救济金发出后，消费意愿有所反弹，预计北美电子商务达到零售总额的14%，将是线上销年增长最快的一年。
从产品策略，创新融合方向说。
将开发产品的策略不断升级，品类与创意不断丰富，品类方面，中国卖家在头部商品的小众类目于中长尾商品将增长较快，想疫情居家催生了宅经济居家办公与陪伴家人宠物等场景的增加，带动对应商品的上涨。
统计，亚马逊美国站五月办公用品日均销售约1.5万件，相较四月的日均销售，94万元上涨了11%。
从整体看，那跨境电商行业发展前景依旧是可观的，不管是行业自身还是国家各类政策支持，都反映出这个市场被看好，亚马逊又是跨境电商的头部品牌，从北美市场分析、判断就是不错。
随着开始不断地对平台进行规范化的管理，让卖家拥有一个公平的发展环境，202年想做亚马逊是可以做的，至于好坏，主要是看个人运营实力了。
#石家庄身边事#
在某乎上 有这样一个问题：有哪些小众的APP，让你惊艳了呢？
为什么会想到这个问题，是最近一段是在一个APP上，居然看到了大家都在聊怎么做生意，碰到过什么样的问题，互相的在探讨，那种高大上的落地很难的也建议去聊，都是在实际中可以碰到的
比如现在摆摊怎么做呢责？做什么？会碰到什么样的问题，跨行做地摊有什么难度，，，
还有现在很火的直播，短视频，跨境电商，网店怎么做，有什么坑，怎么选品，物流怎么选，，，，，
无货源模式是不是真的，现在还能不能做，一件代发可以吗？
民宿，宠物，露营，集市，物业，加盟连锁，小餐饮，茶叶等等，各行各业的人都可以自由的交流，也可以自己开个房间，大家一起来聊
年轻人的社交软件，不是躺平YP，还有怎么增加价值，有什么更好的选择。
如果你感兴趣就来一起聊聊
网页链接
本来要去诚品 x 平民市集，后来又决定去这个相对小众的市集，顺便逛Kedai KL。
这里应该是另一处文青聚集地，聚集了很多艺术小店，市集就集中在走廊，地方也不大。摊位少不了首饰、发饰、服饰包包、手工皮革、香薰蜡烛、精油。。。二楼有一档环保用品，卖很多竹子制成的刷子、厕纸等清洁用品。
市集没有工坊，毕竟Kedai本身已经有很多工作坊；
市集咖啡小吃摊位也不多，毕竟Kedai本身已有差不多十家cafe甜点雪糕店。
虽然摊位市集不多，但连同周边的小店一起逛，也可以逛上半天，泡咖啡馆的话一天没问题。
#海外条友说##吉隆坡生活##手作市集#
近期韩国不断剽窃中国文化，导致国内舆情汹汹，其实绝大多数争端的背后都是精心准备的商业策划，通过颠覆性宣传打造一个个文化焦点，以谎言重复千遍就等于真理的逻辑向全球用户做商业推广，抢的就是海外中国风市场，所以本质上讲这就是一场商业战，且宣传的都是韩产中国风商品与品牌，目前效益明显，仅就海外市场反应来说，已经成为了中国商家与品牌的主要对手，成了真正的文化产业。
面对前景无限广阔的文化市场，我们有什么理由不去重视！像汉服热、明史热、古装剧热、网文热、这些显而易见的市场热点，我们不去占领就会引来外鬼觊觎，现实是中国内部自缚手脚，一批文化界人士能量惊人，上述文化热点现今都已大幅缩水，汉服被挖苦为戏服，如今正被改良版韩服取代，明史热则直接凉凉，古装剧如今正在面临舆论批判，陷入没完没了的整顿中，网文热被认为过于小众直接被主流文化界无视，历史已经证明市场才是民族文化的前进动力，文化如果离开市场将注定成为一种仅能供人凭吊的死文化，我们不去占领市场积极展开竞争，再灿烂的文化成果也不过昙花一现，最终为人做嫁衣，成全了别人的文化复兴神话。
其实韩国的问题一直都很明显，就是缺乏历史底蕴和文化创新力，所以现实是中国可以不断制定国风标准和推出国风作品，而韩国却做不到，只能被动跟风，因为没有相关文化，只能靠历史想象和文物造假维持体面，如历史上中国扶余人创立的高句丽与汉人建立的高丽国都不是今日的朝鲜民族，韩国人对此是心知肚明，只不过他们要的从来都不是什么历史文化。
39岁从外企辞职从零开始从事跨境电商，究竟是什么给了他勇气？
杨泰平是越野车配件品牌联合创始人，入驻亚马逊；在做跨境电商之前，他在一家知名外企担任中高管，但高薪的工作与稳定的生活并没有让他停下，而是开始思索在“外企螺丝钉”之外更多的可能。
在去国外出差的时候，杨泰平频频看到外国大牌的广告，那时的他常常想，什么时候能看到更多中国品牌出现在全球各地的广告牌上。39岁那年，他以联合创始人身份加入了KEMIMOTO，踏入了跨境电商。一切归零，从头开始，站在重新出发的起跑线上，杨泰平终于可以亲手打造一个受认可的品牌。在他看来真正的品牌是会发光的，当品牌价值发光的时候，近者悦，远者来。
因为本身是从0-1-N的过程，KEMIMOTO以传统外贸模式起家，找到了UTV极限越野车这一高度专业化赛道。在亚马逊全球开店的帮助下，结合用户反馈，深挖用户使用场景创造新的需求。与此同时，杨泰平将自己多年的供应链管理经验应用到上下游供应商的优化中，为了满足高标准、定制化的产品需求，帮助工厂找到更匹配的供应商，进一步优化企业利润空间。
凭借独特的品牌创新优势建立差异化认知，配合供应链优化实现稳定长期的品牌发展态势， KEMIMOTO真正成为了这一小众赛道的领跑者，品牌溢价的力量让商品客单价达到美国同类品牌的2倍，创造了年销售10亿的优秀业绩。
经常看到有人在讨论某某手机在海外销量如何如何，我参考了一下我经常逛的德国比较大的安卓机友论坛android-hilfe（www.android-hilfe.de）给大家个参考
首先就是在欧洲这边三星当之无愧的热度之王，一共12.5万的主题贴，300万的回复量，几乎每一代热度都很高
其次是时代的眼泪htc，6万主题贴和97万的回复，但基本以后就没什么人了
然后就是谷歌和华为，谷歌2万3的主题贴和67万的回复量，华为3万4的主题贴和61万的回复量，华为的巅峰是mate20和p30这两代，热度直接爆炸，我记得我当初刚来德国的时候基本男生mate20pro女生p30pro随处可见，当时我的德国室友用的就是mate20pro，欧洲市场超越三星一点不假，可惜后面先被三星恶心了屏幕然后就是众所周知的制裁，不过现在还有不少死忠粉买华为，毕竟欧洲讨厌谷歌收集数据的人也不少，已经华为的电脑屏幕这些受制裁影响相对较小的在德国挺畅销的
紧随其后的是索尼，3万4的主题贴和48万的回复贴，不温不火中规中矩
之后是lg和小米，lg是2万主题贴和37万回复贴，小米是1万9主题贴和31万回复贴，小米这俩年热度涨的相对较快，不过缺少一款在德国的爆款机型（比如华为的mate20和p30系列），而且平时生活中也少见小米投放的广告，可能欧洲市场对于小米的优先级不高
然后就是一加了，6千主题贴将近18万回复贴，偏小众
荣耀制裁前几乎没热度，分家后开始有宣发了，50和magic40这两代在欧洲貌似卖的还不错
至于ov，欧洲热度极小，vivo甚至被归类到了其他#OPPO# #华为# #vivo# #一加# #三星# #小米#
作为中小企业的创业者，我们未来的机会在哪里？
我觉得有四点：
第一，借助近些年大数据风口对公司进行数字化改造，完成产品线上与线下对接，完成短视频对客户的引流。
第二，多关注利基市场，就是解决一细分领域小众人群的痛点，因为小众群体暂时大佬不会涉及，是自我发展的一个好机会。
第三，要勇于去干脏活累活，重经营重服务，同时要不断提高专业度，十倍于他人的专业，足够的纵深，足够的强，提高行业门槛，创造壁垒。
第四，活下来，活下来，活下来，重要的话说三遍。保持足够的现金流，让自己活下来。
只有活下来你才有机会成为一个野心的创业家，才能去做伟大的企业，拥抱资本，进入资本的高维战争去改变社会改变行业，最终拥有全球化视野，打开海外市场，做成最终一个长期价值而伟大的企业。
