情境领导理论认为,领导者若要实施有效的管理,就必须善于区分和把握被领导者当下的状态。
情境领导提出了主管除了要正确诊断掌握部属的发展阶段外,也要学习采用正确的 领导行为,包括处理能力问题的命令行为,及处理意愿问题的支持行为,这是主管最重要的两项领导行为,运用得宜谓之弹性。
时间:2021-11-02 04:54:14
情境领导理论认为,领导者若要实施有效的管理,就必须善于区分和把握被领导者当下的状态。
情境领导提出了主管除了要正确诊断掌握部属的发展阶段外,也要学习采用正确的 领导行为,包括处理能力问题的命令行为,及处理意愿问题的支持行为,这是主管最重要的两项领导行为,运用得宜谓之弹性。
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