在创先争优活动中，山丹县清泉镇按照“能人带动、统筹城乡、服务协调、共建和谐”的思路，以构建“东活商贸、西培特色、南扩畜牧、北兴工业”四大经济板块为抓手，坚持“三力”齐抓，扎实推进新农村建设和城乡一体化发展，取得明显实效。
加强领导，齐抓共管聚“合力”。坚持落实领导联点挂项制度和联促帮带制度，千方百计凝聚发展合力。一是领导带动。坚持落实镇领导干部包村联点挂项制度，全镇28名科级干部挂点联系15个村、6个社区和6户企业，帮助理清发展思路，共同研究发展措施，协调解决资金、技术、信息等方面的难题。二是帮带互动。进一步深化城乡党组织联促帮带活动，借助县直机关党组织优势，加强衔接汇报和沟通联系，邀请县直机关党组织帮助村级组织制定发展规划，明确发展重点和主导产业。三是关怀促动。镇党委委员定期与村干部开展“约谈”活动，主动关心他们的工作生活情况，帮助他们解决实际问题，鼓励他们大胆工作、勇于实践。
建强队伍，干事创业有“能力”。坚持把选派干部驻村工作作为培养锻炼干部、推进新农村建设的有效举措，突出“选拔、培训、管理”三个环节，力求选派驻村干部能力素质适应农村工作要求。一是在“选”字上求创新。按照“思想政治素质不高的不派，年龄和学历不符合要求的不派，身体素质不过硬的不派”的思路，精心选拔40名政治素质好、工作能力强、有发展潜力的优秀年轻干部驻村（社区、企业）帮助开展工作，确保选派干部作风上过得硬、工作上有本事、群众能信服。二是在“育”字上拓思路。注重加强驻村干部培养培训工作，增强他们带村发展、带民致富的能力。采取以会代训等方式，邀请农村工作经验丰富的领导干部、村级组织负责人和致富能人现身说法、传授经验，对驻村干部进行岗前动员培训。在此基础上，定期组织驻村干部座谈交流，汇报进度，查摆问题，共促共进，有效推进了新农村建设重要任务如期完成。三是在“管”字上促规范。按照“管好、管严、管活”的原则，建立驻村干部考核管理办结，严格落实驻村干部重大事项报告、任期目标责任、定期汇报等制度，力求驻村干部多帮忙、不添乱，齐心协力抓好工作。
抓主抓重，创先争优增“实力”。镇村两级干部以“百日争创、破解难题创先争优”为契机，突出工作重点，采取有力措施，全力推进新农村建设。一是建强村级班子。结合实施“能人进村班子”工程，按照“两推一选”“公推直选”的程序，选优配强村级班子，调整撤换不适应、不称职、不团结的班子成员，选拔一批靠得住、有本事、想干事、能干事的人充实村级班子。目前，15个村共撤换调整村“两委”成员87名，培养村级后备干部73名，发展党员42名。同时，全面推行“四议两公开”工作法，健全落实村“两委”议事、村级财务管理、村民决策议事等制度，用制度规范党员干部行为，保障了村民知情权，构筑了和谐融洽的党群干群关系。二是增加经济收入。依托城郊优势，挖掘特色资源，大胆探索壮大村级集体经济实力和增加群众收入的有效途径。积极推行和完善“企业+基地+农户”产业化经营模式，初步形成了“龙头有基地、基地有龙头”的发展格局。三是完善基础设施。树立和落实民本理念，以重点民生问题的解决促进新农村建设扎实推进。至目前，全镇修建高标准小康住宅2542户，改造危旧房986户，卫生改厕1650户，硬化道路80公里，更新机井35眼，衬砌渠道73公里，建设人饮水塔10座，铺设上下水管网和人畜饮水管道54公里，建成村级标准化卫生所6个，“农家书屋”21个。
