笔者从第八师一四四团闭幕的第六届党代会第五次会议上获悉，打造优质棉花生产基地是该团“十三五”开局之年的一项重要工作之一，今年，该团18.6万亩棉花力争获优质籽棉总产8.2万吨、力争实现8.8万吨，在棉花生产全过程中打好组合拳，以保长度、降短纤、绝三丝、提品级为目标，实现今年棉花纤维长度、断裂比强度“双29”达到70%以上，为职工增收夯实基础。
“六统一”模式成为提升棉花品质增强市场竞争力的重要载体。团场土地承包户作为团场农资产品的主要消费者，往往缺乏自我保护的手段，常常被市场上品种繁多、标识杂乱的农资产品所误导，而一旦购买到假冒伪劣农资，不仅会影响棉花的品质，而且将会直接影响一年的收成。为确保该团土地承包户的利益不受侵害，实现职工增收、团场增效，促进该团农业生产持续、健康、稳步发展，该团结合自身实际，“六统一管理”全力保障今年农业生产，为该团今年农业生产再获大丰收做好忠诚卫士，坚决打好全年农业生产“第一仗”。“六统一管理”即：统一种子、统一农药、统一地膜、统一滴灌带、统一技术要求、同一产品管理。
以“精棉工程”工作为突破口破解制约提升棉花品级瓶颈难题。今年，该团充分发挥现代化科技支撑和棉花精细化管理作用，主攻单产、均衡增产、提高品质、降低成本、增加效益，在15个农业单位积极推广应用全层施肥、精量播种、病虫害综合防治、节水灌溉、种子包衣技术和生态植保技术，积极引进棉花优良品种以及先进的农业机械装备，农业先进技术覆盖面达到了100%，优质品种覆盖率100%，使该团的农业生产水平和科技能力有了新的提高，为提升棉花品级打好基础。同时，该团还在棉花强技强管、主攻单产、优化棉种的同时，积极采取100%机采棉模式、100%一粒一穴精量点播，在喷洒两遍落叶剂上下功夫，抓好棉花常规技术到位率，实现职工和团场综合效益利益最大化，为建设满眼田园风光、洋溢现代化气息的生产生活环境做好了有力的铺垫。
投资900万元，实施棉花加工技术改造工程，提升了皮棉加工质量和等级。该团要求5个加工分厂在籽棉加工过程中，控制好回潮率，减少籽棉过干进入轧花机，使棉花在适宜的回潮下进行加工，以此提升棉花的品质，降低棉纤维的韧性，损伤棉纤维的长度，及时更换锯片、合理调整排籽道间隙，及时检查、及时调整毛刷与锯筒的间隙，做好因花配车，确保棉花加工环节对棉纤维的长度影响最小，争取今年加工皮棉在质上提高，在量上飞跃。
该团在棉花种植、管理、采摘、收购、加工、销售等环节中制定、健全各环节责任追塑制、标准化管理制度，强化棉花质量导向机制宣传，使该团干部职工明白在目标价格补贴新政下，团场的棉花的出路在于提升品质，只有团场、连队、一线生产职工齐心协力全力打好提升棉花品质组合拳，才能真正实现职工增收、团场增效的目标。
