为使移民生产开发项目工作更具科学性，充分发挥项目和后扶资金的长效性，移民局针对规划编制和项目实施过程中存在的问题，在下一轮规划编制到规划实施中做到“四严”。
严把民主程序关。《规划》编制前，要充分尊重移民意愿，首先由移民代表会议初步议定规划项目，再以组为单位召开移民会议征求移民意见，确保移民100%满意年度计划编制前，要充分征求移民意愿，从《规划》中选取项目，并在项目地进行公示，公示时间不少于3天，如有移民提出异议，须核实后再上报年度计划项目实施前，项目所在村要把年度计划批复情况通报全村，并对扶持范围、补助标准、项目实施方式以及形成产权归属等问题做出决议并予以公示，做到切实维护移民群众的知情权、参与权和监督权。
严把项目质量关。在全县范围内调整生产开发项目扶持思路，因地制宜引导移民发展短期项目与中长期项目相结合的产业，在山上着重发展大果榛子、板栗、寒富士苹果、银白桃、柞蚕场补植、红松、落叶松等中长期项目，在山下着重发展中药材、食用菌、大棚蔬菜等经济作物和家庭养殖业，项目实施过程中重点扶持种养殖大户和贫困移民，向设施农业和高效产业方向迈进，逐步形成“一村一品、一乡一业”的产业发展格局，以点带面发展库区和移民安置区经济，把后扶资金效益最大化，使库区和移民安置区移民尽早脱贫致富。
严把项目验收质量关。为保证生产开发项目验收工作公平、公正、公开，该局成立了生产开发项目验收工作小组，局长为组长，分管局长为副组长，局生产开发科干部、乡镇分管领导、乡镇移民办公室工作人员、村领导及村民代表任成员。项目验收采取走访群众和现场勘查相结合的方式。为增加扶持资金使用透明度，对项目单位制定的项目落实表进行走访调查，询问移民项目落实情况及扶持资金使用情况，走访比例达30%以上为保证生产开发项目落到实处，验收组深入田间地头现场勘查，避免套取扶持资金现象发生，现场勘查比例达10%以上。项目验收是否合格由验收小组共同议定，验收合格填写项目验收鉴定书，验收不合格待整改后重新验收。另外，宽甸县的生产开发项目实行审计制度。该局委托有资质的中介机构对项目进行产前、产中、产后全过程审计，并以村为单位出具审计报告。
严把资金管理关，完善监督机制。为降低移民资金运行风险，宽甸县生产开发项目资金拨付采取层层审批的原则。项目验收合格后，由项目单位填写资金审批表，经移民监督小组、村领导、乡镇移民办公室、乡镇分管领导、县移民局生产开发科、财务科、分管副局长、局长签字后拨付到乡镇移民资金专户，项目单位建立移民资金发放台账，由乡镇移民资金专户领取资金发放到移民手中，整个过程公开透明，确保移民资金万无一失。
