通过打造典型、强化扶持、注重规范，绥棱县新型农业经营主体不断发展壮大，初步形成了以专业大户为支撑、专业合作社为骨干、家庭农场为主导，企业资本、社会资本等各方力量共同参与的农业新型经营主体，构建起多元经营体系。
根据土地流转、规模经营面积不断扩大的实际，大力打造引带强、示范好、影响大的典型群体，引领带动新型经营组织发展壮大，已初步形成了以专业大户为支撑、专业合作社为骨干、家庭农场为辅助，企业资本、社会资本等各方力量共同参与的农业生产经营格局。目前，各类农业新型经营主体发展到2470个，带动农户2.1万户；百亩以上规模经营面积146万亩，占全县耕地总面积的70%。其中，专业大户和家庭农场发展到2055个，经营面积81万亩；农民专业合作社发展到403个，经营面积58万亩。
通过争取政策性资金、增加县级财政投入等方式，在项目规划申报、用地安排、粮食烘干、农机补贴、整地补贴等政策上给予优先倾斜，现已为3个农机合作社争取到3万吨的粮食仓储项目建设扶持资金675万元。实行乡镇农技推广区域服务站包专业大户、包种植合作社、包家庭农场，农业科技人员到合作社任职、兼职或技术入股、技术承包，从种到收全程技术指导，并邀请省农科院等知名专家到绥讲授种养技术，目前，每个新型农业经营主体都配有业务精干的农机、农技人员负责产前、产中、产后全程技术指导和服务。探索创新金融产品，与有关金融部门协调，开展土地经营权抵押贷款业务，今年，协调信用社、哈尔滨银行、农行为大户发放土地经营权抵押贷款63笔1042万元。全县发放“三农”贷款13亿元，其中向大户、合作社等新型经营主体放贷5.8亿元，占45%。
把规范作为发展新型经营主体的一项重要内容，在规范中发展、在发展中规范。他们严格财务管理，依托有资质的会计公司帮助有意愿的合作社规范账目，加大监管力度，完善财务管理，做到账目清晰，切实把农户出资、部门投入、政府补助等资金管好用好，创造最大效益。强化监督检查，帮助健全规章制度，规范生产运行机制，杜绝“空壳”现象发生，对名不副实的合作社，由工商部门予以注销，现在已有10个种植专业合作社被评为省级规范社，3个农机合作社被评为省级规范社，并被省里推荐到国家示范社的评选中。在发动党员干部领办创办经营主体的同时，各乡镇、相关部门还侧重把各业能人培养成党员、村组干部，借助他们的号召力和影响力组织进行标准化生产、现代化生产，既能有效统一种植品种、种植技术，又避免行政干预过多、农民反感等问题发生。重点在全县推广按土地面积、按土地等级、按种植作物、按亩提管理费的合作社分配模式，即根据入社农户之间地力不同和种植作物收益不同等问题，对入社土地按二轮土地延包时的三级土地等级进行评估，收益按地块等级和种植作物种类形成不同的核算单元，分单元设立管理台账，费用、收益独立核算，避免了土地入社后，由于地力差别等导致分配不公问题，使利益分配更趋合理。最早实行这一模式的四海店镇宝山合作社，规模经营土地1.73万亩。去年，合作社一等土地玉米每公顷均收益达8300元，三等土地垧均收益为8050元，合作社每公顷提取300元的管理费用和公积金。
通过争取政策性资金、增加县级财政投入等方式，在项目规划申报、用地安排、粮食烘干、农机补贴、整地补贴等政策上给予优先倾斜，现已为3个农机合作社争取到3万吨的粮食仓储项目建设扶持资金675万元。实行乡镇农技推广区域服务站包专业大户、包种植合作社、包家庭农场，农业科技人员到合作社任职、兼职或技术入股、技术承包，从种到收全程技术指导，并邀请省农科院等知名专家到绥讲授种养技术，目前，每个新型农业经营主体都配有业务精干的农机、农技人员负责产前、产中、产后全程技术指导和服务。探索创新金融产品，与有关金融部门协调，开展土地经营权抵押贷款业务，今年，协调信用社、哈尔滨银行、农行为大户发放土地经营权抵押贷款63笔1042万元。全县发放“三农”贷款13亿元，其中向大户、合作社等新型经营主体放贷5.8亿元，占45%。
