1500字范文,内容丰富有趣,写作好帮手!
1500字范文 > 科护士长工作计划 护士长工作思路及设想 (3篇)

科护士长工作计划 护士长工作思路及设想 (3篇)

时间:2021-02-20 01:34:24

相关推荐

科护士长工作计划 护士长工作思路及设想 (3篇)

“科护士长工作计划”是一份特定的工作计划或日程安排,由科护士长负责制定,目的是确保科室的护理工作按照预定的目标进行。这份计划通常会列出需要完成的任务、期望的结果、时间表以及所需的资源。以下是有关于科护士长工作计划的有关内容,欢迎大家阅读!

科护士长工作计划1

转眼间,我在xx医院已经工作了四年的时间了,前面三年我一直都只是一名普通的护士,后面一年也就是去年我非常荣幸成为了一名护士长,这不仅仅是因为我的个人能力比较突出,也有医院领导对我的看重,但是我好想并没有让领导十分的满意,我在这个位置上只是做好了今天的本职工作,并没有带领护士们走向一个新的台阶,我很惭愧,新的一年即将来临,为了我能在今年的工作中做出巨大的贡献,带领护士们集体进步,我特意花时间制定了如下的工作计划:

一、加强对护士的管制

我作为护士长,我不能再念及同事旧情,对她们一而再再而三的放松,我发现这样下去只会助纣为虐,根本不能让她们有所悔改,既然护士站要进行改变,那么肯定是要有一个人做坏人的,那么这个人只能由我来做了,在今年,我将严格进行考勤,对于迟到早退的护士如实记录去月考勤记录表里,然后月底进行扣工资扣奖金,没有任何的理由苦衷可言,情节严重者直接勒令辞退,绝不姑息,我对她们的仁慈就是对医院患者的不负责任!我现在是深刻的认识到了这一点,以往我就是对她们太心软了,总是被她们的糖衣炮弹给打动,原谅她们好几次,课能也就是因为这,让她们觉得我好说话吧,迟到早退的现象才会屡禁不止。

二、为护士站注入新鲜的血液

上面我也提到过,我手下的护士期中有几个是非常飞扬跋扈的,我都看在眼里,工作懒散,想尽办法偷懒,对待工作极其的不认真,要不是我把她们犯的错都给兜了下来,她们早就被医院领导给辞退了,既然要寻求更新,那么就绝对不允许这样的人存在,今年里看她们的表现,到时候会走几个我就不从得知了。每年来我们医院实习的护士名额也是有不少的,我作为护士长,我应该想办法把优秀的实习生留在我们医院,为我们医院护士站注入新鲜的血液,只有这样,我们护士站的工作氛围才会有朝气、有活力。

三、着重加强护士们的工作能力

竭尽所能增强护士们的工作能力本就是我的工作职责,这也是我今年的工作重心,首先每隔一段时间由她们的工作表现而已,进行技能培训,不仅是个人的专业技能要进行培训,还要对护士们的日常护理患者时所用的礼仪姿态、行为举止、言语谈吐进行培训,保证每个护士能能以最为专业的精神面貌去服务患者,不要让患者觉得我们非常的业余,加强她们对待工作的责任心和工作的专业技能才是我想要看到的结果,我考虑到是否可以采取奖励的措施,以此来激发她们的上进心以及对待工作的积极性,这一点我还得跟医院领导进行商量,否则就另想他法。

科护士长工作计划2

我所担任护士长工作已有三年的,这三年中深知管理好团队所需要的精力和耐力,努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为了护士长年度工作计划。

一、护士在职教育,护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,考核次数,直至达标。

2、专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试,要求讲究实效,不流于,为培养专科护士打下的基础。

3、技能考核:属于规范化培训的护士,在年内16项技能达标,考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化知识的学习,组织一次规章制度的考核,理论考试与临床应用相,检查遵章守规的情况。

(二)人文知识的学习,护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活动,制定训练方案及的实施计划。

2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动,“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇新技术项目及特殊疑难病种,可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。,有计划的选送护士外出进修、学习,学术。

二:护理管理,护士长管理

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等。

(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并护士长工作经验交流会,借鉴护理管理。

三、护理质量过程控制,护理工作安全、

(一)护理质量二级管理体系,是需开发护士长问题,解决问题的能力,又要科室质控的质管作用,各自的质控点,全员质量管理的意识,护理质量。

(二)检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见,护理工作中的问题,整改措施。

(三)规范护理文书书写,从细节上抓起,对每份护理文书质控员—护士长—护理部的三级考评制度,护理记录缺陷分析与改进,出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体、二、三名。

(四)护理过程中的安全管理:

1、护理安全三级监控管理,科室和护理部每月护理安全隐患查摆及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度分析,分析的原因,应吸取的教训,防范与改进措施。对同样问题反复的科室及个人,追究护士长管理及个人的责任。

2、查对制度,强调二次核对的到位,对护生的管理,带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时对性能及安全性的检查,问题维修,设备的完好。

四、深化亲情服务,服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上,规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,护理部解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,的改进措施,对护士工作激励,调动她们的工作性。

五、教学、科研工作

(一)、指定护师职称的护士实习生的带教工作,评学评教会,带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,带教工作,经常检查带教老师的带教、责任心及,安排小讲课,实习计划的情况,出科理论及操作考试。

(三)、护理部实习生的岗前培训工作,不下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织一次优秀带教老师评选活

科护士长工作计划3

一、引言

试用期是每个工作岗位上必不可少的一部分,对于护士长这个关键岗位来说,试用期更是至关重要。在试用期内,护士长需要通过充分展示自己的专业知识、领导能力和组织能力来证明自己的能力,并且与团队协同合作,为医院提供优质的护理服务。为了在试用期内取得成功,制定一份详细的工作计划就显得尤为重要。本文将根据护士长试用期工作计划为题,详细讨论该计划的内容,以便护士长能在试用期内全力以赴,为医院提供卓越的护理服务。

二、工作计划具体内容

1. 建立良好的沟通渠道

作为护士长,与护士团队、其他医务人员以及医院管理层保持高效的沟通至关重要。因此,我计划在试用期内着重培养和维持良好的沟通渠道。我将定期与护士团队进行汇报和交流会议,倾听他们的意见和需求,并确保他们了解医院的`目标和政策。此外,我也会与其他部门的负责人和医院管理层保持联系,就护理服务进行协商和沟通,确保整个医院的各个环节和部门能够紧密合作。

2. 完善护理质量管理体系

护理质量是医院的核心竞争力之一。作为护士长,我将在试用期内努力完善护理质量管理体系,确保护理服务的高质量和安全性。我计划建立一套全面的护理指导方针和流程,并监督护士团队的执行情况。我会定期进行护士的培训和评估,提高他们的专业水平和技能。我还会积极开展护理质量的内部审查和外部评估,并根据反馈信息及时进行改进和调整。

3. 强化团队建设

一个团队的凝聚力和合作能力直接影响到护理服务的效果和效率。因此,我将重点关注团队建设。我计划通过团队建设的培训和活动,增强团队成员的凝聚力和合作意识。我会鼓励团队成员之间的互动和交流,建立良好的合作关系。同时,我还将注重激励和奖励机制的建立,激发团队成员的积极性和创造性。

4. 推进护理科研与学术交流

作为护士长,我认为科研与学术交流是提高护理服务水平的重要途径。因此,我计划在试用期内积极推进护理科研与学术交流。我将鼓励和支持团队成员参与相关学术会议和研讨会,以增长专业知识和技能。我还将鼓励团队成员开展科研项目,提高护理服务的科学性和有效性。与此同时,我也将积极参与相关学术交流活动,为医院树立良好的学术形象。

5. 关注患者体验与满意度

患者是护士工作的核心和最重要的对象。因此,在试用期内,我将着力关注患者的体验与满意度。我将与患者建立良好的沟通关系,倾听他们的需求与意见,并及时解决他们的问题。我计划建立一个患者反馈系统,定期收集患者的意见和建议,并加以合理利用。我还将组织患者教育活动,提高患者对护理服务的认知和理解。

三、总结

护士长试用期工作计划对于护士长取得成功十分重要。通过建立良好的沟通渠道、完善护理质量管理体系、强化团队建设、推进护理科研与学术交流以及关注患者体验与满意度,护士长可以在试用期内全力以赴,为医院提供优质的护理服务。当然,这只是一个工作计划的起始点,具体的执行还需要根据实际情况不断调整和优化。但无论如何,只要护士长能根据以上计划的框架,脚踏实地地工作,并在试用期内展示出自己的能力和价值,相信一定能够成功通过试用期,成为一名优秀的护士长。

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。