众所周知，大多数企业都是在年末或者年初，制定来年的团队绩效考核制度。那么绩效考核要从目标、岗位目标到考核制度一应俱全。但是很多企业是用的传统绩效考核制度，所以常常会遇到很多难题，导致绩效考核无法落地实施。
通常传统的绩效考核面临的难题有：
1、虽然实行了绩效管理，但绩效文化并没有真正形成，绩效管理的效果并不理想；
2、绩效管理理念停留在“绩效考核”层面，还没有完全理解“绩效管理”；
3、绩效管理和考核流程繁琐，耗时耗力，管理人员和员工均有抵触情绪出现；
4、绩效管理方式过于复杂，关键环节缺乏监督，绩效管理缺乏沟通，很多员工不知情。
那么面对这些难题，作为企业我们该如何应对呢？
为了让更多企业适应高新技术、增加企业在行业内的核心竞争力，进而加快数字化转型的进程，基石协作推出一款名叫织信的企业管理系统，它拥有专业的绩效考核管理系统，能全面支撑企业的人事考核，具有企业级的数据处理和分析能力。下面给大家简单的介绍一下功能。
绩效考核管理系统能为企业用户提供员工档案录入，人事管理，绩效考核管理以及相关联的数据及展示。
1、员工：
员工信息维护及考勤数据关联。
2、员工状态看板：
提供基于状态的看板，试用期、转正在职、离职等人员一目了然。
3、绩效：
绩效录入及管理，用户还可以自定义其它绩效考评字段，附件等。
4、绩效看板：
基于看板视图，以绩效为维度展示绩效考评信息。
5、仪表盘：
仪表盘默认提供学历统计，在职人员统计，入职曲线，离职曲线等。企业用户还可以自行添加绩效管理等其它仪表盘。
以上就是今天分享的“年底绩效考核期又来临，企业如何挑选一款好用的绩效考核管理系统？”全部内容，希望对大家有所帮助！
