喜欢当领导的人多，不愿意当领导的人不少。就拿我们市直单位来说，虽然中层科长可以优先提拔为副处实职，还可以保底晋升为四级调研员，但是仍然有相当一部分二级主任科员不愿意当科长。比如去年初，我们单位拟提拔一位38岁的二级主任科员当科长，该二级主任科员业务能力一流，文字功底比较扎实。分管人事的副局长找他谈话时，他委婉拒绝说，自己身体不是太好，经常要去医院做理疗；家里有2个小孩，大的上小学，小的上幼儿园，第3个小孩即将出生，父母和岳父母也在乡下，小孩没人照顾，没有太多的心思精力主管一个科室。我觉得其中的理由，主要是“五个不值得”：
第一个不值得：职务上长时间提拔不了，辛苦劳累不值得
中层科长掌管一个科室，科室的重大工作、大项考核都要科长亲自统筹、亲自策划，二级主任科员一般只负责一个模块或者一个环节。二级主任科员搞不定的，科长要指导完成；二级主任科员出了错，科长要严格把关；二级主任科员下班准时回家照料小孩，科长可能还得灯火通明；二级主任科员周末可以休息辅导小孩作业，科长还得回到办公室加班加点。科长的付出，可能是二级主任科员的5倍、10倍，甚至更多。
体制内人员都知道，一个市局就2-4个副局长，机关大概有15个科长竞争，还有两办、组织部、宣传部、县区的人参与竞争，一般5年内只能晋升1个科长，这个概率是1/15=6.7%。事实上也是如此，几乎85%的市直科长晋升不了副处实职。也就是说，科长工作兢兢业业、踏踏实实一辈子，到头来还是大概率提拔不了，可能会在正科级职务上原地踏步10多。
第二个不值得：工资待遇提高不了多少，辛苦劳累不值得
以我们市直机关为例，科长工资待遇与二级主任科员相差不大。
①科长工资待遇。每月打卡工资5400元，双边公积金为2100元，年终考核奖为21000元，所有项目加起来，全年收入大概110800元。
②二级主任科员资待遇。每月打卡工资5100元，双边公积金为2000元，年终考核奖为19000元，所有项目加起来，全年收入大概106800元。
可以看出，科长全年工资待遇比二级主任科员只多出大概5000元，主要是科长年终奖系数为1.6，而二级主任科员为1.4。虽然工资待遇多一些，但是科长的付出比二级主任科员多很多。
第三个不值得：掌握权力资源比较少，辛苦劳累不值得
十八大之前，市直科长手中或多或少有些资源权力，比如业务上审批权、许可权，经费上的使用权、签字权、报销权，人事上的推荐权，工作上的安排权等等。十八大之后，绝大多数单位把中层科长的很多权利收紧了，不再拥有业务审批权、许可权，经费使用权、报销权。手中握有资源，自然可以笼络人心，下属也尊重你，朋友也高看你，这个不用展开讲，大家自然懂。手中没有权力，既没有发言权，也没有决定权，周围人员根本不会把你放在眼里，认为你就是个干活的，就是个包工头。因此，科长虽然辛苦劳累，但是并没有掌握什么权力资源，这也是很多人不想当科长的原因。
第四个不值得：工作的责任压力大很多，辛苦劳累不值得
中层就是“夹心饼干”，上有领导批评，下有下属抱怨，对上要担责任，对下要管下属，特别是责任追究下沉、大龄科员躺平的形势之下，单位中层干部的压力非常大，工作很难做。一个二级主任科员，只要完成科长岗位工作和科长交代的任务即可，甚至有些工作还可以出点差错，反正有科长把关检查。而科长属于科室负责人，不仅要统筹谋划科室人员完成年度任务，也要亲自负责某些重大工作，自己手头上的工作不能出错，下属科员们的工作也不能出错。工作出了差错，无论是科员的错，还是科长自己的错，责任追究的第一责任人肯定是科长。
第五个不值得：陪伴妻儿子女少，辛苦劳累不值得
二级主任科员只要工作完成，就可以准时下班回家陪伴妻儿子女、辅导小孩功课、跑步锻炼身体、接送小孩回家，平时还可以把富余时间用在个人副业上。
而科长，必须随时保持工作状态，随时接受局领导工作安排。工作忙起来，可能长时间不能准时回家吃饭，不能接送小孩，不能参加小孩家长会，不能动态了解小孩功课情况。当科长时间长了，对妻子的陪伴是个亏欠，对小孩的教育也是个亏欠，可能人家小孩考上重点大学，而科长小孩只能考上三本学校。
