MES生产过程管理，是从生产任务、生产工单下发、生产领料、生产报工、生产进度分析、计件工资管理等环节进行管控，并为管理人员提供生产看板，直观掌握生产情况。
生产计划、工单管理：在下发生产任务、生产工单时，就已经把材料的总耗用量，每个工单、每个车间、每道工序该领多少材料附录在领料通知单上面，并形成领料单，严格控制物料领用，避免工人随意领料，材料浪费情况的发生。
生产领料管理：利用软件的生产工单材料耗用表，对于每个生产批次，都能随时掌握每个车间、每道工序的消耗情况，并自动算出相应的BOM清单需求差异数量与金额，原材料实际成本清晰明了。
生产报工管理：在智能手机及PAD上的应用，车间管理人员通过扫描二维码或者刷卡形式，实现生产进度的实时采集、任务领取，以及员工计件工资的处理等等。主要功能：生产数据的录入，如生产量、合格产品数、不合格数、责任人等，实时采集工序完工情况及跟踪。
生产进度分析：利用软件的生产进度跟踪表，可随时掌握在线产品的生产进度，每个车间、每道工序的完工状况及入库情况。
计件工资管理：把生产工单完工状况自动转结部门（员工）计件工资，大大减轻工资核算的工作量，并保证工资计算的准确性。工资核算采取计件方式管理，可定义不同产品、部件（半成品）的工序单价，根据生产进度自动生成员工计件工资。
生产看板管理：提供电脑端和移动端的生产看板管理，管理人员可以在手机或平板上实时掌握生产进度情况。企业高层可随时掌握企业经营状况，如每日产能、产品合格率、生产进度差异分析、人工工时、物料消耗情况等。
