技术族职业发展通道\阶梯\标准（即招聘考核内容）
(1) 通道
技术族分为软件研发、美术、质量管理、设计、技术支持五个职业发展通道，每个发展通道包含下列职位（具体内容请见表4-技术族发展通道职位列表）。
表4-技术族发展通道职位列表
(2) 阶梯
技术族职业发展阶梯及级别定义参见下图3
图3-技术族职业发展阶梯及级别定义示意图
具体解释如下：
A.级别代码：T1
级别名称：初做者（Entry）
级别定义：作为某一专业领域的初做者，具有本专业的一些基本知识或单一领域的某些知识点；在适当指导下能够完成单项或局部的业务。
B.级别代码：T2
级别名称：有经验者（Intermediate）
级别定义：具有本专业基础的和必要的知识、技能，这些知识和技能已经在工作中多次得以实践；在适当指导的情况下，能够完成多项的或复杂的业务，在例行情况下能够独立运作。
C.级别代码：T3
级别名称：骨干（Specialist）
级别定义：具有本专业某一领域全面的良好的知识和技能，在某一方面是精通的，能够独立承担某一方面工作的策划和推动执行；能够独立、成功、熟练地完成本领域某一方面的工作任务，并能有效指导他人工作。
D.级别代码：T4
级别名称：专家（Expert）
级别定义：在公司某一领域具有深厚和广泛的经验，精通某一领域的知识和技能，能够领导某一专业领域或专业领域某一方面的工作有效地运行，或作为专业领域的骨干力量和关键贡献者。对于本专业领域内复杂的、重大的问题，能够通过改革现有的程序/方法来解决之，熟悉其他相关专业领域运作。
E.级别代码：T5
级别名称：资深专家（Master）
级别定义：作为公司内公认的某方面专家，精通本专业多个领域的知识和技能，参与战略制定并对某一关键业务成功负责。能够准确把握本领域的发展趋势，指导整个体系的有效运作，能够指导本领域内的重大、复杂的问题解决。
F.级别代码：T6
级别名称：权威（Fellow）
级别定义：作为公司内外公认的权威，能够洞悉本领域的发展方向，并提出具有战略性的指导思想，推动公司决策。
(3) 标准
技术族级别标准分能力项与基础项两个组成部分。能力项包括：领导力、业务导向、知识广度和深度以及素质四项内容，主要描述技术人员职业生涯规划发展和提升所具备的能力，作为员工进行职业生涯规划的参考；基础项包括工作经历与绩效要求，是进行人力资源体系性检查的依据，不作为员工进行职业规划的参考。(请见图4-技术族级别标准)
图4-技术族级别标准
（基础项：绩效+资历）
A.能力项详细内容请见表5
表5-技术族能力项列表
上述表中“知识的深度和广度”以及“素质”所包含的具体内容请见表6-知识的深度和广度及素质项列表。
表6-知识的深度和广度以及素质项列表
B.基础项详细内容请见表7
表7-技术族基础项要求
根据级别标准,确定技术族的关键识别点,请见表8
表8-技术族级别标准关键识别点
各级技术人员“领导力”项目关键识别点
详见：
软件开发工程师招聘笔试题面试题223套和招聘考察内容
