物流管理:谁帮我解释一下什么叫物流啊?
物流是物品从供应地向接收地的实体流动的过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合,来实现用户要求。"众所周知,"物流"的英文单词是"Logistics。
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直接解释:物的流动,包括这期间产生的各项增值服务。
比如你是摩托罗拉,你在全世界有n多零部件生产厂和供应商,你在中国东莞或者某处花银子圈地建了组装厂,组装成整机之后你又根据不同地区市场需求要把不同规格的手机运往世界各地,你的主业是手机研发、生产,为了节省成本、高效快捷,你迫切需要有那么一家公司帮你解决这些问题。
假设我是某家很牛的物流服务商,他为你提供物流服务,在广州白云机场建设一个有规模的物流分拨中心,按你的"个性化"要求做好上述的那些服务。
这样还不够,你强烈要求手机的包装、贴标签都要我给你办妥,ok,没问题,都给你搞定。甚至可以为你做门到门的一站式服务。省了你不少的作业环节和人力成本,省了银子,而且还大大提高了效率(理想状态下),缩短了生产周期。
一切顺利的话,你的手机销量可观,我的生意也蒸蒸日上。
举个具体的例子而已,不算全面,就是这个意思。
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以往我们都是到菜市场买肉,如今超市中有更便利、干净的冷冻猪肉,从屠宰场到保鲜、冷藏、送抵仓库到送到卖场,装入我们的菜篮中,其实,物流与每一个人的生活都密切相关,无时无刻都在我们身边。
——供应链管理顾问谢家涛如是说。
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从字面上来说,"Logistics"是后勤的意思,起源于军事领域的后勤供给。后来逐渐被经济界接纳,用来描述为保证工业生产的正常运转而实施的从原料采购到运输配给的一些列商业运作。
要说"物流",我觉得更贴切的单词是"Material Flow"。简单的说就是物质资源从采购,运输,仓储,生产配给,加工制造,再仓储,运输,最后到达顾客手中的运动过程。
这样看来好像挺简单,不过我跟人认为"Logistics"包涵的内容是很丰富的。
"MJ勺子" 举的例子很好。全球化的生产制造模式导致了这条"流"变得很复杂。除了大家能看到的"Material Flow"还有一条隐性的"Information Flow",两者相生相长,密切联系。
比如说:Moto 需要上马一个新机型,这个需求引起的"信息流"就是生产线向仓储部下单请求供料,然后仓储部需要组织供货,或者向供应商定购原料,然后供应商也需要继续向下级供应商下单索取原料。然后,"物质流"才按照这个顺序从下到上的开始运动。
看得出,Information Flow 和 Material Flow 是两个逆向的运动流,但却是相互依存的,无论哪条流中出现问题都会影响到整个生产的正常运转。
以此为例,最理想的状态是,我们的生产需要什么材料,就能立刻得到特定数量,规格,质量的材料。这种生产模式叫"Just-in-Time"。它的代价是大量的原料储备,或者高价的紧急订货。成本很高。
解决办法也有,就是高效准确的市场预测。因为生产什么是由市场决定的。于是市场因素也成了物流(Logistics)需要考虑的因素。更进一步,如何组织生产,以及生产设施的布局都是物流(Logistics)需要考虑的范围。 因为这些都涉及到如何让物资流畅的运动,以达到高效生产,节约成本的目的。
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对物流比较全面的描述:
Getting the right product to the right place in the right quantity at the right time, in the best condition and at an acceptable cost is the challenge of logistics. It's an area that embraces purchasing and supplier management, materials management and manufacturing, inventory management and warehousing, distribution and transport, and customer service.
- 作者: liudau 访问统计:<script language="JavaScript" src="/PageServlet?pageid=717584&blogid=115071" type="text/javascript"> </script> 65902月15日, 星期二 00:08 加入博采
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