当前排位：第8名
，中国互联网协会、工业和信息化部网络安全产业发展中心（工业和信息化部信息中心）联合发布了中国互联网企业100强榜单。
阿里巴巴（中国）有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限责任公司、百度公司、京东集团、浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司、网易集团、美团点评、北京字节跳动科技有限公司、三六零安全科技股份有限公司、新浪公司位列榜单前十名。
BAT的顺序如今是ATB，接下来会变成ATJ还是ATM，坊间一直诸多推测。
相较于的排名，字节跳动前进了3位，非常不容易。
1月16日，腾讯新闻《一线》此前从知情人士处独家获悉，字节跳动公司营收目标为1800亿-2000亿元人民币。此外，三个独立信源称，字节跳动完成广告收入约1200亿元。三个不同信源表示，字节跳动合计完成营收约1400亿元。
为什么这么多人看好字节跳动？
国金证券研究所之前做过一个很有意思的调查，问题是：字节跳动更像是BAT里的哪家公司？
很多人都清楚BAT三巨头，核心竞争力不尽相同。
腾讯——产品力，连接人和人之间都社交巨头
阿里——运营力，电商巨头，连接上下游
百度——技术力，高效捕捉用户的搜索需求
但百度比较别扭，既要技术，还要营收，这令人矛盾。
加之移动互联网时代之后，由于移动App的崛起，大众习惯于使用超级App（例如微信、微博）内部的搜索功能，这就意味着光有技术力是不够了，还要有产品力和运营力，这两点百度都不擅长。
字节跳动的机会来了。
与百度的关系
随着COO陆奇的卸任，百度再次失去了方向，决策效率和执行力日益低下，只有寄希望于智慧汽车、智慧家居的愿景。
此时，字节跳动的估值早已超过百度，并且攻入了百度的核心搜索领域，在AI、大数据等领域也投入重兵。
为什么百度在移动互联网时代失败了，而字节跳动这个后来者胜出了？
简而言之，字节跳动是一个“威力加强版”和“年轻版”的百度，能够继承后者的最大优点，却避免它的最大缺点。
百度核心搜索业务的觊觎者可不少，例如微信的“搜一搜”功能就一直在强化。要让搜索功能更进一步，今日头条需要做三件事情：第一是加强技术水平，第二是增加可搜索的内容，第三是引导用户使用习惯。其中，前两件事情都不难做到。
为了完成最后一点，今日头条怎么做？
发动网民，群策群力，真金白银，一鼓作气。这是头条号后台的“搜索Plus计划”。头条搜索面向创作者们发起的征集活动，希望凭借创作者们的智慧，引导更多读者认识头条搜索，并推荐读者使用头条搜索（即今日头条的综合搜索功能）。
和阿里的关系呢？
抖音带货始于淘宝直播，从这点上来说，阿里还是很重视与字节跳动的关系的。现在的抖音橱窗功能，和淘宝打通，从这点上看，在核心电商这个“现金牛”业务上，阿里会更加重视与字节跳动的合作关系，从而节约宝贵的自有资源。
和腾讯的关系呢？
腾讯和字节跳动分别从“人”和“内容”出发，相向而行，最终都抵达了对方的“战略腹地”。
字节跳动旗下产品演进的路径：内容上从分发到生产，类型上从聚合到垂直，传播介质上从文本、图片到短视频、视频；
内容上第一步爬取各个信息源，不做内容的生产者，只做内容的“搬运工”；
第二步为解决内容版权的问题，采取合作或者购买；
第三步独立生产内容。腾讯以即时通讯和社交起家，从“人”出发，先连接人，再连接“内容”，进而连接一切。
字节跳动，从信息分发起步，先分发信息和内容，再触达用户情感，进而再努力连接“人”，可以说，二者方向相反，但最终都侵入了对方的“战略腹地”。
因此，从业务发展角度来看，二者存在着直接的业务竞争。
天花板在哪里？流量天花板
在今日头条和抖音两大王牌的带领下，字节跳动经历了急速狂奔，但如今随之而来的国内市场流量和人口红利的天花板也清晰可见。
2. 内容质量
今日头条基于数据挖掘和人工智能算法的推荐引擎，预测用户的阅读兴趣，实现内容的精准推送，极大地增强了用户粘性，抢占了个性化资源市场，实现了精准新闻分发，重新定义了新闻。但也会遇到版权纠纷，质量参差不齐，由于体量巨大，难以保证内容质量。
3. 过于依赖广告收入
今日头条和抖音等APP聚集了海量流量，主要收入来源就是互联网广告。
而主营业务也因为传播虚假新闻、虚假广告而受到冲击。作为聚合类新闻平台，今日头条需要把握好新闻的真实性和价值性，强化新闻编辑的“把关人”作用，不断提升平台的权威性和公信力。
对于向来遵循”左手捕流量，右手卖广告”这一商业模式的字节跳动来说，信息流广告一直是其主要的营收来源。相关数据显示，字节跳动在的营收为500亿元，其中广告业务达到了400亿元，占比高达80%。然而，无论是今日头条还是抖音，违规、虚假广告问题尤其严重。
最后，，今日头条只是一个聚合新闻客户端，在融资的时候，张一鸣总是会被询问：
怎么跟腾讯、新浪、搜狐这些新闻客户端竞争？
但7年过去，今日头条已经囊括了头条号、短视频、问答、微头条，直至近期的搜索，今日头条在不断拓展自己的边界。
“一个现代人所能接触到的所有内容体裁和分发方式，几乎都在头条平台上得到了容纳和体现。”
随着产品的演变，今日头条也曾经历过一段非常陡峭的增长曲线，DAU一年能涨三四千万。理想情况下，产品每添加一个新功能、每增加一个新的内容形态，都能在新增或留存上带来帮助。
今日头条面临的是综合实力的竞争，不再是单点上短期出奇迹的阶段。越来越多的产品想成为头条，在这个充分竞争的状态下，头条不得不回到原点：留住创作者，做好内容生态。
做好产品本身，比是不是超过BAT更显重要。
